Guia de aprendizaje
Introducción
Objetivos
Contenidos
Planificación del aprendizaje
Actividades
Bibliografía
Introducción
Este programa se centra en la atención y fidelización de clientes a empresas, productos y marcas. Las nuevas herramientas de gestión de la información nos permiten ir más allá del marketing de masas; el futuro es el marketing persona a persona.
El concepto de marketing relacional establece como filosofía la idea de que las organizaciones que dan prioridad a la atención y satisfacción del consumidor frente al enfoque tradicional de la transacción acostumbran a tener más éxito en sus objetivos empresariales.
El incremento de la oferta y de la competitividad del mercado hacen que tener un buen producto o servicio ya no sea suficiente; además, es necesario que nuestro cliente nos conozca, sepa cómo nos puede comprar y perciba nuestra oferta como más beneficiosa que la de nuestra competencia y así permanezca fiel.
El objetivo del marketing relacional es crear clientes y mantenerlos mediante una relación personal, continuada y fructífera para las dos partes.
De este modo el marketing relacional contesta a todas estas preguntas: ¿cómo podemos volver a conquistar a nuestros clientes?, ¿cómo los podemos mantener fieles?, ¿cómo podemos mantenerlos contentos y conseguir que nos compren de por vida?
Objetivos
Dotar a los participantes de los conocimientos y de los instrumentos para establecer una relación directa con los clientes, y saber usar los diferentes medios para ofrecer nuestros productos o servicios directamente al mercado de consumidores y conseguir su fidelidad como clientes.
Contenidos
El contenido del curso se estructura en 5 módulos.
Módulo didáctico 1
Del marketing de masas al marketing relacional
Objetivo
Contenidos
Módulo didáctico 2
Desarrollo de un plan de gestión de clientes como elemento básico del marketing relacional
Objetivo
Contenidos
Módulo didáctico 3
Estrategia de marketing relacional
Objetivo
Contenidos
Módulo didáctico 4
Instrumentos para la consecución, fidelización y recuperación de los clientes
Objetivo
Contenidos
Módulo didáctico 5
La campaña de marketing relacional
Objetivo
Contenidos
Planificación del aprendizaje
El plan de trabajo que se expone a continuación es el documento maestro para planificaros la actividad. El plan está estructurado coherentemente con la descripción de los contenidos del curso, es decir, en 5 partes o módulos. El contenido del plan de trabajo es el siguiente:
- Ocho actividades cuyo objetivo es reflexionar y aplicar algunas de las metodologías expuestas.
- Debates dirigidos a contrastar con el resto de alumnos su punto de vista sobre el tema planteado.
Módulo didáctico 1. Del marketing de masas al marketing relacional
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Objetivos |
Contenidos |
Materiales |
Actividades |
Tiempo |
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Hacer un análisis evolutivo del marketing en nuestros tiempos. |
El marketing de los años noventa |
VIU: |
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Entender y analizar la evolución del mercado, entorno que nos ha llevado a grandes cambios dentro del mundo comercial. |
La evolución del consumidor, la marca, los medios y los sistemas de venta y distribución |
VIU: |
Actividad 1: Las dimensiones del producto |
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Hacer un cambio de mentalidad empresarial fusionando calidad, servicio y orientación al cliente. |
La empresa une: calidad, servicio y orientación al cliente |
VIU: |
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Entender que ya no hablamos de la mera filosofía de marketing, sino de una actitud diferente en |
Más allá del marketing tradicional: el alcance |
VIU: |
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Hacer un análisis de cada uno de los elementos |
Revisión de los componentes del marketing mix |
VIU: |
Actividad 2: |
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Entender conceptualmente qué es el marketing relacional y ver varios modelos. |
Definición y modelos |
VIU: |
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12 h |
Módulo 2. Desarrollo de un plan de gestión de clientes como elemento básico del marketing relacional
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Objetivos |
Contenidos |
Materiales |
Actividades |
Tiempo |
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Definir el instrumento fundamental para dirigir y coordinar |
Plan de marketing |
NT: |
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Elaborar un plan estratégico para crear vínculos de unión con nuestros clientes. |
Plan de marketing relacional |
VIU: Cómo se fidelizan clientes mediante el marketing relacional |
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En el plan estratégico elaborado debemos tener como objetivo clientes de por vida. |
El valor de vida de un cliente |
VIU: El valor de vida de un cliente cambia la perspectiva de hacer negocios. Cómo se puede valorar a un cliente |
Actividad 3: |
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Saber crear una relación provechosa y duradera con los clientes. |
Estrategias de marketing relacional |
VIU: Cuándo se puede y se debe llevar a cabo una estrategia de marketing relacional. Ofreced el cielo y tendréis clientes. Mirad a través de los ojos del cliente, no del producto |
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Conocer instrumentos para recuperar clientes perdidos o descontentos. |
Cómo recuperar clientes |
VIU: La recuperación de clientes es una oportunidad prioritaria |
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Conocer los mecanismos para conseguir la lealtad de nuetros clientes |
La lealtad del cliente |
VIU: Cómo se obtiene |
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12 h |
Módulo didáctico 3. Estrategia de marketing relacional
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Objetivos |
Contenidos |
Materiales |
Actividades |
Tiempo |
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Detectar una oportunidad en el mercado, definir nuestros objetivos cualitativos y cuantitativos, el concepto de producto, el público objetivo y el posicionamiento. |
Análisis de estrategias |
VIU: |
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Definir las diferentes estrategias y actuar con ventajas. |
Clases de estrategias como ventaja competitiva |
VIU: |
Actividad 4: |
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Elaborar un plan estratégico a medida de nuestros clientes. |
Adaptación estratégica de marketing relacional para cada cliente |
VIU: |
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Conocer y utilizar los instrumentos y tácticas para conseguir clientes satisfechos y leales. |
Desarrollo de estrategias para obtener clientes satisfechos y leales |
VIU: |
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Hacer un análisis de lealtad y personalidad pública de la marca. |
Lealtad y personalidad de la marca |
VIU: |
Actividad 5: |
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Conocer y desarrollar estrategias para una campaña con éxito. |
Estrategias de comunicación |
NT: Política de comunicación |
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12 h |
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Módulo didáctico 4. Instrumentos para la consecución, fidelización y recuperación de los clientes
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Objetivos |
Contenidos |
Materiales |
Actividades |
Tiempo |
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Sensibilizar al personal en contacto con el valor del cliente y la atención dada. |
Concepto de valor de vida de un cliente |
NT: Herramientas para la consecución, fidelización y recuperación de clientes VIU: Concepto de valor |
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Trabajar planes para tener clientes para toda la vida. |
Obtención de clientes leales y rentables |
VIU: Obtención de clientes leales y rentables |
Actividad 6: |
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Diseñar campañas de captación y recuperación de clientes. |
Plan de consecución |
VIU: Plan de recuperación de clientes antiguos |
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Aprender a tratar las quejas de nuestros clientes. |
Tratamiento de quejas del cliente |
VIU: Tratamiento de quejas del cliente |
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Establecer que las campañas de promoción aporten una buena comunicación con el cliente. |
Plan de comunicación cultivando la relación |
VIU: Plan de comunicación cultivando la relación |
Actividad 7: |
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12 h |
Módulo didáctico 5. Elaboración y control de la campaña
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Objetivos |
Contenidos |
Materiales |
Actividades |
Tiempo |
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Establecer los objetivos centrales de la campaña y la reacción positiva que esperamos del cliente. |
Objetivos y propósitos de la campaña |
VIU: Objetivos y propósitos de la campaña |
Actividad 8: |
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Describir el plan de campaña que nos permitirá alcanzar los objetivos fijados. |
El diseño de la campaña |
VIU: |
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Describir las fases para llevar a cabo el plan de la campaña descrito. |
La implantación de la campaña |
VIU: La implantación de |
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Determinar los criterios para medir y controlar el cumplimiento de los objetivos de la campaña. |
Medida y control de la campaña |
VIU: Medida y control |
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12 h |
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Actividades
Actividad 1
¿Qué nos piden nuestros clientes? Las dimensiones del producto
A partir de un producto o servicio realizad una descripción de las dimensiones del producto.
Actividad 2
Ejercicio práctico para individualizar cada uno de los elementos del mix.
A partir de un producto o servicio de vuestra elección, describid los cuatro componentes clásicos del marketing mix:
y el quinto componente: el Servicio al cliente.
Actividad 3
¿Cuánto vale un cliente?
¿Somos realmente conscientes de lo que vale un cliente para nuestra empresa o negocio? A continuación tenéis un ejemplo sencillo para que podáis evaluar la importancia real de cada uno de vuestros clientes.
"Tengo una tienda de barrio. La señora María viene cada día a mi tienda y compra 500 pesetas. ¿Es éste el valor real de mi cliente? No, ya que un cliente bien atendido está estadísticamente demostrado que me continuará comprando alrededor de ocho años. Entonces: si la señora María me compra 500 pesetas cada día, me está comprando 2.500 pesetas por semana; me compra 10.000 pesetas al mes; en un año me compra 120.000 pesetas. Y en ocho años me comprará 960.000 pesetas."
"Además, si la señora María está satisfecha con mi servicio, lo recomendará como mínimo a cuatro clientes más, que me aportarán 960.000 pesetas cada uno de ellos. O sea, que nos damos cuenta de que la señora María vale casi 5.000.000 pesetas."
"Por lo tanto, cada vez que la señora María entre en mi tienda, debo ser consciente de que su valor es de 5.000.000 pesetas, por lo que debo atenderla y sorprenderla agradablemente, para que ni se le pase por la cabeza marcharse a la competencia."
Calculad el valor de un cliente habitual de vuestro negocio o empresa donde trabajéis.
Actividad 4
Diseño de un plan de fidelización
A partir de un producto o servicio escogido por vosotros debéis diseñar un plan de fidelización de vuestros clientes, siguiendo este guión:
Actividad 5
Atención al cliente
A continuación describimos una situación. El objetivo del ejercicio es analizar el tratamiento que se hace de la situación: detectar los errores cometidos en las diferentes fases del modelo y adelantar las posibles consecuencias que derivarán de esta actuación.
«Un cliente entra en un comercio para adquirir un determinado producto. Conoce sus características y está decidido a comprarlo. Puede comprar este producto a mejor precio en unos grandes almacenes, pero se decide por un comercio más pequeño porque cree que recibirá un trato más personalizado y que le atenderán de una forma más rápida (este hecho tiene para él mucha importancia, porque tiene mucha prisa).
Cuando entra en el establecimiento no encuentra a nadie a quien dirigirse. Unos cuantos segundos después aparecen dos vendedores que mantienen esta conversación:
Vendedor 1: "No es raro que recibamos tantas quejas de clientes, no damos abasto."
Vendedor 2: "Además, parecen tontos. Lo que hoy se puede hacer, mañana no. Así no hay manera de atender bien. Las reclamaciones las recibimos nosotros…"
El cliente decide interrumpirlos para que le atiendan.
Cliente: "Por favor, ¿me pueden atender?"
Vendedor: "Sí, un momento, enseguida estoy por usted."
(Después de unos cuantos minutos)
Cliente: "Mire, no tengo toda la mañana para que me atiendan. Sé lo que quiero comprar, sólo será un momento."
Vendedor: "De acuerdo, ¿qué quería?"
Cliente: "Quiero este aparato de refrigeración de aire. ¿Tienen alguno embalado? Me lo llevo ahora mismo."
Vendedor: "¿Está seguro de que quiere este modelo precisamente? Tenemos otros con más prestaciones."
Cliente: "Ya conozco lo que hay en el mercado y quiero éste."
Vendedor: "Pero seguro que no conoce este nuevo modelo. Estamos haciendo una oferta de lanzamiento de esta marca conocida por otros aparatos y nueva en el mercado de refrigeradores…"
Cliente (interrumpe): "Sí, seguramente tiene razón, pero me he decidido por este otro, tengo prisa y me gustaría llevármelo, ¿es posible?"
Vendedor: "Creo que comprar un producto de estas características pide tiempo y ver todo lo que hay en el mercado. No se puede ir con prisas. Permítame que le enseñe otros modelos."
Cliente: "No quiero otros modelos, quiero éste. ¿Me lo puedo llevar ahora?"
Vendedor: "Está bien. Pero si después no le gusta no admitimos devoluciones ni cambios. Además, si no queda bien instalado o sufre daños en el traslado es problema suyo."»
Actividad 6
Buzón de opiniones y sugerencias
Para obtener información que permita mejorar el servicio y la atención, es necesario ofrecer al cliente la posibilidad de exponer sus ideas una vez finalizada la venta. Elaborad una solicitud de este tipo de información para vuestro negocio o empresa donde trabajéis.
Actividad 7
La web como instrumento de relación con los clientes
Analizad las webs propuestas desde el punto de vista de la atención al cliente y su fidelización.
Actividad 8
Diseño de una campaña de marketing relacional
A partir de un producto o servicio que hayáis escogido vosotros, diseñad una campaña de marketing relacional cuyo objetivo sea la consecución de nuevos clientes o la recuperación de antiguos.
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1. Objetivos de la campaña |
¿Cuáles son los resultados que queremos obtener? |
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2. Selección de los mercados o públicos objetivos |
¿A quién debemos influir? |
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3. Selección de la estrategia de contacto |
¿Cómo estableceremos el contacto con |
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4. Desarrollo de la oferta |
¿Qué ofrecemos? ¿Cuál es la reacción que queremos provocar? ¿Por qué el destinatario debería reaccionar positivamente? |
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5. Pruebas o tests |
¿De qué forma determinaremos la eficacia |
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6. Calendario de ejecución |
¿Cuándo debemos comunicarnos con nuestros destinatarios? |
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7. Organización operativa |
¿Cómo debemos gestionar la secuencia |
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8. Presupuesto de la campaña |
¿cuánto costará implantar la estrategia |
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9. Controles |
¿Cómo verificaremos que se estén alcanzando los objetivos de la campaña? |
Bibliografía
Bibliografía básica
Alet y Vilaginés, J. (1994). Marketing directo integrado. Barcelona. Ediciones Gestión 2000, S.A.
Alet y Vilaginés, J. (1994). Marketing relacional. Barcelona. Gestión 2000, S.A.
Huete, L.M. (1997). Servicios & Beneficios. Bilbao. Ediciones Deusto.