Una manera de llegar a las áreas de mejora puede ser analizando para un subcriterio en concreto todos y cada uno de los atributos del modelo REDER. Para esto, hay que tener en cuenta si se trata de un criterio de agentes o de resultados, ya que los citados criterios serán diferentes en cada caso.

Así, por ejemplo, en un subcriterio que pertenece al grupo agentes, un área de mejora se dará cuando no se abarquen todos o algunos de los atributos del modelo REDER: despliegue, enfoque o evaluación y revisión.

En estos casos, es útil hacer anotaciones para poder aportar esta información. Así, por ejemplo, se puede decir "el enfoque no parece apoyar la política y estrategia", "el proceso de evaluación del rendimiento no se ha desplegado en todas las áreas relevantes" o, para el caso de evaluación y revisión, "aunque el proceso de evaluación de la formación y el desarrollo de las personas de la organización se describe, no se aportan evidencias de que se revise y mejore".