Otras acciones que la organización podrá emprender encaminadas a favorecer las condiciones de los empleados y contribuir, así, a aumentar su motivación, puede ser:

• Premios como resultado de acciones de mejora, ya sea de forma individual o en grupo.
• Concienciación en temas de salud, por ejemplo invitando a los empleados a participar en campañas de donación de sangre u órganos, incluso realizando las donaciones en las instalaciones de la empresa y en horario laboral. También se podrán ofrecer a los empleados charlas o folletos divulgativos sobre problemas de salud, de origen laboral o no, incitándoles a participar en campañas de prevención de enfermedades.
• Concienciación en temas de seguridad, por ejemplo mediante charlas y folletos divulgativos sobre prevención de accidentes laborales. Incluso se podrá formar a grupos de empleados como socorristas o bomberos durante la jornada laboral.
• Concienciación con la defensa del medio ambiente. Además de mediante conferencias o material didáctico repartido, se podrán emprender campañas de ahorro energético, reducción del consumo de agua, de papel, etc.
• Beneficios sociales como planes de pensiones para los empleados, bien contratados por la empresa o bien mediante aportaciones a planes contratados por los empleados.
• Atención a la salud de los empleados mediante la correspondiente asistencia médica en las instalaciones de la organización o bien contratada con alguna mutua. También se podrán incluir revisiones médicas anuales y campañas de prevención de enfermedades.
• Atención a la infancia, subvencionando servicios de guardería para los hijos de los empleados o, incluso, ofreciendo las instalaciones para la guardería. Dentro de este capítulo podrían incluirse también los beneficios extraordinarios ofrecidos a los padres y madres con hijos pequeños respecto a flexibilidad en el horario, reducción de jornada, etc.
• Fomento de actividades sociales y culturales para los empleados tales como invitaciones a conciertos o representaciones teatrales, descuentos en viajes de ocio, organización de excursiones, viajes, etc. También se incluirían en este apartado las ayudas al deporte subvencionando el alquiler de instalaciones deportivas, organizando campeonatos internos de ciertas especialidades deportivas, etc. La empresa incluso podría poner a disposición de los empleados dichas instalaciones deportivas en sus propios terrenos. También se podrían ofrecer a los empleados libros o discos en préstamo, que serían adquiridos por la empresa o, al menos, con ayudas de la misma. Todas estas actividades de carácter cultural o deportivo pueden ser mejor articuladas mediante un club de empleados subvencionado en gran parte por la empresa y en menor medida, por cuotas de los empleados.
• Flexibilidad de horarios que permita a los empleados adaptar su horario laboral como mejor les convenga. Ello incluye la posibilidad de ofrecer jornada intensiva, tardes de los viernes libres, etc.
• Ayudas al transporte, ofreciendo a los empleados medios de transporte, sobre todo autobuses, o bien subvencionando el transporte en vehículos particulares. Una fórmula que además fomenta el respeto por el medio ambiente consiste en ofrecer ayudas al transporte a cuantos acudan al trabajo compartiendo el vehículo con otros empleados.