Respuestas

  1. Documento que recoge los acuerdos a los que hemos llegado con el proveedor para el suministro de un material o servicio.

  2. Las ventajas de un contrato abierto son las siguientes:

    • Reducir el número de pedidos que hay que pasar (preparación, consulta, negociación, establecimiento de pedido, recepción, verificación y pago de facturas), sustituyéndolos por un único contrato abierto sobre el que se efectúan aplicaciones u órdenes de entrega.
    • Ventajas económicas por la obtención de precios mínimos, cualquiera que sea la cantidad pedida en las aplicaciones u órdenes de entrega.
    • Obtención sobre estos precios mínimos de una deducción sobre el volumen global de las compras.

  3. El cuadro de control de compras se caracteriza por ser, más que un objetivo en sí mismo, un medio puesto a disposición de la función de compras para progresar.

    La mayoría de los indicadores de control se ve orientada a la dirección general, es decir, al seguimiento de objetivos marcados por ésta, en detrimento de los orientados al seguimiento y control de los procesos operativos.

  4. Es la diferencia que se establece entre el valor actualizado equivalente de todos los gastos que origina una inversión y el valor actualizado equivalente de todos los ingresos líquidos que se obtienen de ésta.

  5.  
    • Contribuir a comunicar y explicar al personal la estrategia operativa de compras de la dirección, definiendo unos objetivos.
    • Adaptar con regularidad los indicadores de eficacia a la evolución y a los desafíos de la función.
    • Disponer de indicadores cuantitativos y cualitativos orientados a la acción.
    • Abarcar un conjunto de misiones de la función.
    • Contribuir al seguimiento de la calidad, del control y de los progresos realizados en el seno de los diferentes procesos operativos.
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