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La consultoria ipsm ( www.ipsm.com.mx ) redactó el siguiente informe titulado " Debilidades de los ERP Para Proveer Información Estructurada", en el cual se nos da una visión no tan positiva de los Sistemas Transaccionales.

Lee este artículo y danos tu opinión al respecto, verificando si con el paso del tiempo las debilidades que se mencionan se han solucionado o por el contrario se han convertido en serios inconvenientes.

" Los Sistemas Transaccionales (ERP) están diseñados para capturar información y soportar las cadenas de procesos. Esta función la logran de manera extraordinaria. No se puede generar un cheque si no existe una cuenta por pagar (C x P), para generar una cuenta por pagar (C x P) se requiere una recepción del almacén. Para darle recepción a un material es necesario tener una orden de compra, la cual no puede ser obtenida si no se genera en el sistema una requisición correspondiente. De esta forma al proceso de negocio se le puede dar seguimiento y se mantiene bajo control.

Sin embargo, estos sistemas han demostrado ser muy limitados en su capacidad para crear información estructurada a partir de los datos transaccionales almacenados para la toma de decisiones. Esta limitación es intrínseca al sistema, y no depende de la calidad del diseño del mismo. De hecho, entre más eficiencia y velocidad de respuesta se busque en el sistema transaccional, mayor es la complejidad para poder proveer la información en el formato y tiempo requeridos.

Las debilidades de los sistemas transaccionales se ven reflejadas en situaciones particulares que a continuación comentamos:

1.-No pueden guardar correctamente la historia ante cambios en parámetros operativos. Una serie de parámetros tales como estado civil, asignaciones a territorios o departamentos, cambios de residencia, status de una orden, clasificaciones, etc., se almacenan en el sistema mediante la utilización de una bandera. Cuando existe un cambio a este parámetro (ej. La persona se casa), solo se cambia el dato de la bandera. La implicación para el sistema es que este cambio distorsiona la historia almacenada, esto es, las ventas anteriores eran de una persona soltera y el sistema los registra como casada. Esto convierte en inservible una gran cantidad de datos almacenados en los sistemas transaccionales.

2.-Son totalmente inadecuados para proveer información sumarizada para ejecutivos. La toma de decisiones requiere información agregada en forma estratégica y en un tiempo específico, generalmente en forma de indicadores clave de negocio. Típicamente en las organizaciones se asignan a personas la labor de extraer los datos y estructurar los reportes calculando manualmente estos indicadores requeridos por la dirección para la toma de decisiones. Generalmente se utiliza hojas electrónicas para preparar estos reportes.

3.-Es muy impráctico el proceso de navegar a través de los módulos del sistema. Para poder obtener a partir de un saldo vencido en cartera el número de orden de compra con la que un cliente colocó el pedido que no ha pagado, típicamente se requiere entrar y salir a cuando menos tres módulos del sistema. Es frecuente que no exista en la organización una persona que esté capacitada y autorizada para poder llevar a cabo las consultas necesarias. Los datos existen, pero para la organización es sumamente complejo obtenerlos.

4.-No permiten a los usuarios diseñar reportes con independencia del área de sistemas. Esta es probablemente la gran promesa no cumplida por los paquetes ERP. Organización tras organización, siempre se encuentran a los departamentos de informática con un backlog de reportes pendientes de elaborar además de la frustración de los usuarios de no poder contar con la información requerida, en el formato correcto y con la oportunidad necesaria.

5.-Es muy complejo poder tener disponibilidad de acceso a la historia de saldos. Datos como saldo en inventarios, cartera , cuentas por pagar, costo de un producto en base al BOM, son parámetros que normalmente el sistema calcula cada ves que se requiere el dato, y solo se guarda el dato de cierre de período fiscal. Esto implica, que si se requiere conocer cual era el saldo en el inventario el día de ayer, o cuanto debía un cliente el día 15 del mes pasado, la consulta puede ser lenta o frecuentemente no se puede llevar a cabo (por no estar la historia almacenada en forma directa). Esto imposibilita poder recalcular indicadores ante cambios en el entorno de los negocios.

6.-Es muy complejo el proceso para integrar información contenida en sistemas externos al ERP ó en aplicaciones distribuidas geográficamente La situación más común es que las empresas tienen varios sistemas independientes y frecuentemente de diferentes proveedores, además es practica común que se tengan instancias independientes en varias zonas geográficas.

7.-La eficiencia de operación de los sistemas se afecta considerablemente si se mantiene en las bases de datos la historia de las transacciones. Es necesario administrar almacenamientos alternos, esto en la practica hace imposible la elaboración de reportes en forma directa al sistema en producción."

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