El plan de trabajo detallado a continuación es el documento maestro para planificaros la actividad. Está estructurado coherentemente y se describen los contenidos del programa, dividido en cuatro partes o módulos. La estructura del contenido es la siguiente:
Objetivos
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Contenidos
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Materiales
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Actividades
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Tiempo
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1. Conocer las diferentes estrategias de diferenciación que pueden llevar a cabo las empresas para superar a la competencia
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1. Competencia y conocimiento
2. HTML
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Apartados:
1.1.1.
1.1.2.
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Lectura de los apartados
Actividad 1.1.
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2h
1/2h
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2.Conocer el entorno actual y los activos que hacen competitiva a una organización
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Competencia y conocimiento
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Apartado
1.1.3
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Lectura de los apartados
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1h |
3. Distinguir entre activos contables y activos intangibles
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Competencia y conocimiento
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Apartado
1.1.4
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Lectura de los apartados
Actividad 1.2.
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1h
1/2h
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3. Analizar la cadena de valor de la organización
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Generación de valor
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Apartados:
1.2.1.
1.2.2.
1.2.4.
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Lectura de los apartados
Actividad 1.3.
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2h
1h
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5. Reconocer el conocimiento necesario para que la cadena de valor de la organización se lleve a cabo eficazmente
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Plan de negocios
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Apartados:
1.3.1.
1.3.2.
1.3.3.
1.3.4.
1.3.5.
1.3.6.
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Lectura de los apartados
|
3 h
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6. Elaborar un plan de gestión del conocimiento en el que se tenga en cuenta la brecha de conocimiento y los indicadores necesarios
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Plan de negocios,Indicadores del negocio
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Apartados:
1.3.7.
1.3.8.
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.4.4.
1.4.5.
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Lectura de los apartados
Actividad 1.4. |
7h
2h
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Objetivos
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Contenidos
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Materiales |
Actividades
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Tiempo |
1.
Conocer los distintos procesos de gestión del aprendizaje
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1.
Modelos de gestión del aprendizaje
2. Sistema de gestión del aprendizaje
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Apartados:
2.1.
2.2.1
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Lectura de los apartados
Actividad 2.1.
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1h
1h
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2.
Analizar cuáles son los miembros de la organización que deben formar
parte del equipo del proyecto de gestión del conocimiento que se lleve
a cabo |
Sistema
de gestión del aprendizaje |
Apartados:
2.2.2.
2.2.3.
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Lectura de los apartados
Actividad 2.2.
|
1h
1h
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3.
Utilizar un método para auditar los conocimientos de la organización
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Auditoría
del conocimiento |
Apartados:
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
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Lectura
de los apartados |
3 h
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4.
Describir los medios más oportunos para crear conocimiento en la organización
|
La
creación del conocimiento |
Apartados:
2.4.1.
2.4.2.
2.4.3.
2.4.4.
2.4.5.
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Lectura de los apartados
Actividad 2.3.
|
4h
1h
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5.
Describir los medios más oportunos para localizar, almacenar y organizar
el conocimiento de la organización |
Localizar,
almacenar y estructurar el conocimiento
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Apartados:
2.5.1.
2.5.2.
2.5.3.
2.5.4.
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Lectura
de los apartados |
3 h
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6.
Describir los medios más oportunos para transmitir el conocimiento
de la organización |
Compartir
y transmitir el conocimiento
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Apartados:
2.6.1.
2.6.2.
2.6.3.
2.6.4.
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Lectura de los apartados
Actividad 2.4.
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3h
2h
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Objetivos
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Contenidos
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Materiales
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Actividades
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Tiempo
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1. Identificar los elementos clave de una arquitectura para la gestión del conocimiento
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Tecnología y cultura del conocimiento
Arquitectura tecnológica de la gestión del conocimiento
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Apartados:
3.1.
3.2.1.
3.2.2.
3.2.3.
3.2.4.
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Lectura de los apartados
Actividad 3.1.
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4h
1h
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2. Definir un grupo de herramientas para la creación de conocimiento
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Tipología de herramientas
Herramientas para la creación
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Apartados:
3.3.1.
3.3.2.
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Lectura de los apartados
Actividad 3.2.
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3h
1h
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3. Definir un grupo de herramientas para la localización, almacenamiento y estructuración del conocimiento
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Herramientas para la localización, almacenamiento y estructuración del conocimiento
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Apartado:
3.3.3.
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Lectura del apartado
Actividad 3.3.
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3h
1h
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4. Definir un grupo de herramientas para la transmisión del conocimiento
|
Herramientas para la transmisión del conocimiento
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Apartado:
3.3.4.
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Lectura del apartado
Actividad 3.4.
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3h
1h
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5. Diseñar una solución tecnológica para la gestión del conocimiento: una Intranet
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Caso del módulo 3
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Apartado:
Módulo 3
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Actividad 3.5.
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3h |