"Desarrollo de una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos". Porter (1980). "Pautas y reglas de decisión, que guían el proceso e desarrollo de una organización". Ansoff (1979). "Dirección o guía para la acción, orientada hacia el futuro y que permite ir desde donde se está hasta donde se desea ir". Mintzberg (1994).

En general, la estrategia empresarial puede contemplarse desde un doble enfoque:

1. Strategic content: formas en que una empresa desarrolla su actividad para obtener mejores rendimientos que sus competidores, mediante el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
2. Strategic process: modos en que las organizaciones toman decisiones y llevan a cabo proyectos. Es el estudio de la interrelación entre las ideas y su ejecución.

Para el caso que nos ocupa, la alineación del área de recursos humanos con la estrategia global de la empresa, centraremos nuestra atención en la elaboración de planes estratégicos (strategic content), para la obtención de ventajas competitivas de la empresa frente a la competencia.