Ets a: Inici  > Notícies > Entrevistes > «La innovació és un dels reptes principals del nostre país»

Ignasi Clos, professor col·laborador i expert en innovació

«La innovació és un dels reptes principals del nostre país»

18 febrer de 2016

Ignasi Clos: «La innovació és un camí, no un projecte puntual»

Ignasi Clos: «La innovació és un camí, no un projecte puntual»

La UOC aposta per la innovació oberta i, per això, pregunta fins i tot als seus estudiants per a continuar millorant. Vols saber com hi pots dir la teva? Hem parlat amb Ignasi Clos, consultor i un dels impulsors d’APLICA, perquè ens en doni més informació.

Per Marian Anton

Què és la campanya d'innovació oberta orientada als estudiants?
Representa un reforç en l’aposta de la UOC per a avançar en el model d’innovació oberta, en el qual ha treballat durant els darrers anys. Ni les millors idees ni el millor talent es troben dins les quatre parets d’una organització, tot al contrari. Per tant, les accions dutes a terme aquí són dissenyades per a capturar el coneixement i les millors propostes que poden venir d’un ampli ecosistema, començant pels agents que més idees poden tenir, que són els que dia a dia «viuen» el servei central de la universitat. Per això es vol dir obrir un canal de participació per als estudiants, però, sobretot, canviar models de gestió per anar cap a un model obert en el qual l’organització accepta que per a seguir tenint èxit ha d’escoltar i integrar les propostes externes dins els processos interns.

Com va sorgir aquesta iniciativa?
La UOC fa anys que aposta per la innovació. De fet, aquesta universitat ja és un model innovador des del seu naixement. En empreses que són tan innovadores des del començament es fa difícil que l’organització cregui en la necessitat de seguir innovant. S’estableix en algun lloc de l’inconscient que ja s’és innovador i que no cal seguir impulsant processos per a fomentar-la. Però la realitat és que el context canvia cada cop més ràpidament i també afecta la UOC, evidentment.

Per això no és gens estrany que la universitat hagi apostat des de fa temps per la innovació com a motor del canvi. Aquesta aposta és de clara inclinació cap a la innovació disruptiva, gestionant unes campanyes internes, anomenades APLICA, en les quals cada any capturen, seleccionen i desenvolupen projectes d’innovació que han sorgit de propostes dels treballadors, tant de l’àmbit de la docència com de la gestió. En aquest sentit, la UOC ho ha fet «de llibre»: començar creant cultura d’innovació (crear un llenguatge comú d’innovació, posar en marxa una plataforma interna...) i després obrir-se a l’exterior amb les campanyes de cada any. En definitiva, són alguns dels passos que ens demostren la mentalitat i el compromís que hi ha darrere de tota organització innovadora.

Fins quan i com es poden presentar propostes en aquesta campanya?
La UOC ha obert una campanya de captura de propostes tant a estudiants com a alumni. En tots dos casos, la captura de propostes està oberta fins al final del mes de febrer de 2016. Per tant, queden només uns dies, tot i que també és possible que els estudiants d’algunes assignatures (per exemple, d’Innovació oberta a l’MBA) participin més endavant en aquesta iniciativa.

Què diries als estudiants que estiguin valorant l’opció de participar-hi?

Els animo a tots. Els diria que a vegades sembla evident que les organitzacions han d’obrir canals per a escoltar els clients i usuaris i integrar les propostes en l’àmbit intern, però la realitat és que no passa tan sovint. Els millennials volen treballar en organitzacions innovadores, que creuen en valors que van més enllà de fer simplement negocis. Precisament, la UOC ofereix l’oportunitat de cocrear nous serveis i processos, cosa que pot ser una experiència única. A més, els pot preparar a l’hora de treballar en empreses en el futur, ja que es trobaran que hauran d’escoltar i treballar també amb clients i usuaris.

La UOC és un exemple d’aposta per la innovació per part d’organitzacions que volen anar per davant del canvi en el món educatiu. És una tendència a escala internacional que lideren empreses multinacionals. L’esforç que fa la UOC ha de representar un orgull.

Això és encara més significatiu en un entorn digital com el de la UOC, tenint en compte també la grandària de la universitat i el nombre d’estudiants. Modificar plataformes digitals per a millorar l’experiència dels estudiants és molt complex. Una mala experiència d’un usuari pot tenir grans repercussions. Però apostar per la innovació significa saber acceptar els errors, que segur que arribaran. El benefici a llarg termini val la pena.

Què es farà després amb les idees dels estudiants?
S’han creat els mecanismes interns per a integrar les propostes dins de la cadena de valor interna de l’organització. Això vol dir crear processos de presa de decisions per a veure si cal posar en marxa les millors propostes i, en cas afirmatiu, com posar-les en marxa. És un gran pas endavant!

Com a expert en innovació, quina és la situació de les companyies al nostre país?
La realitat és que ni Catalunya ni Espanya es troben en posicions de lideratge internacional quant a innovació. De fet, la Unió Europea situa Espanya en la 19a. posició com a país innovador. Aquest rànquing s’elabora d’acord amb indicadors com la inversió en R+D, però també els estudis universitaris, les patents, les exportacions de productes tecnològics o la venda de productes innovadors, entre altres. De fet, Espanya destaca únicament en percentatge d’estudiants universitaris i publicacions científiques. És el drama del país: molt de talent, poc aprofitat.

Catalunya es troba al capdavant, amb Madrid i el País Basc, en gairebé tots els indicadors a escala estatal. De fet, Catalunya concentra el 23% de les empreses innovadores, segons un estudi de l’Observatori Espanyol d’R+D+I (pàgina 27).
 
Per tant, la innovació és un dels reptes principals del nostre país. Institucions com ACCIÓ, per exemple, ja hi fan front, fomentant la creació d’incubadores corporatives. Però cal seguir amb aquesta evolució positiva.

Com va començar la teva relació amb la UOC?

Tot va començar amb una xerrada sobre innovació oberta que va organitzar l’equip de gestió de la innovació. D’aquí va sorgir la col·laboració com a professor d’Innovació oberta a l’MBA (ho sóc des de fa més d’un any) i la possibilitat de seguir col·laborant des d’Induct en la gestió de la iniciativa interna d’innovació oberta a treballadors, els esmentats APLICA. Junts treballem per anar ampliant el model d’innovació oberta de la universitat. Perquè la innovació és un camí, no un projecte puntual, que vas construint dia a dia sobre la base de l’experiència i la cultura de l’organització i el seu ecosistema (estudiants, empreses, institucions...).

  • comparteix comparteix
Tornar amuntTornar amunt
.
.