|
||||||||||||||
Consulta de les dades generals Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Objectius i competències Continguts Consulta dels materials de què disposa l'assignatura | ||||||||||||||
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al primer semestre del curs 2024-2025. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis. | ||||||||||||||
L'assignatura Introducció a l'empresa constitueix una primera presa de contacte amb el món de les organitzacions. En aquest sentit, comença oferint una visió general dels conceptes fonamentals de l'economia de l'empresa, per a continuació centrar-se en els processos de direcció i administració d'empreses i en les activitats empresarials de valor: el sistema humà, financer, de operacions i de màrqueting.
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
Competències i objectius Aquesta assignatura és una assignatura bàsica i comuna als graus dels Estudis d'Economia i Empresa. Les competències transversals dels graus dels Estudis d'Economia i Empresa que es treballen en aquesta assignatura, així com els seus criteris d'acompliment són:
Les competències específiques i els criteris d'acompliment del grau en Administració i Direcció d'Empreses que s'aborden en aquesta assignatura són:
La competència específica del grau en Turisme que es treballa en aquesta assignatura és:
La competència específica del grau en Màrqueting i Investigació de Mercats és:
La competència específica del grau en Relacions laborals i ocupació és:
Les competències específiques dels graus en Informació i documentació, i Comunicació que s'aborden en aquesta assignatura són:
Totes aquestes competències es concreten en els objectius generals següents:
|
||||||||||||||
Els continguts de l'assignatura s'organitzen en els tres mòduls següents: conceptes bàsics, direcció i organització, i àrees funcionals. Mòdul didàctic 1. Conceptes bàsics 1. La naturalesa de l'empresa 1.1. Introducció 1.2. Concepte d'empresa i d'organització 1.3. Estudi de l'empresa des de l'economia 1.4. Estudi de l'empresa des de la teoria de l'organització 1.5. Estudi de l'empresa des del pensament estratègic
2. Empresa i entorn 2.1. Introducció 2.2. Definició i característiques de l'empresari 2.3. La creació d'empreses 2.4. Tipus d'empreses 2.5. L'entorn de l'empresa 2.5.1. L'entorn general 2.5.2. L'entorn específic
Mòdul didàctic 2. Direcció i organització 1. La direcció 1.1. Introducció 1.2. Les funcions directives 1.3. Els nivells directius i els tipus de decisions 1.4. La naturalesa de la feina directiva 1.5. Els sistemes d'informació per a la direcció
2. Els objectius empresarials 2.1. Introducció 2.2. Els objectius de l'empresa 2.2.1. Definició dels objectius empresarials 2.2.2. Evolució històrica de la problemàtica dels objectius empresarials 2.3. La responsabilitat social de l'empresa 2.4. La qualitat en la direcció de l'empresa 2.5. La innovació en l'empresa 2.5.1. Tipus d'innovació
3. Estratègies empresarials 3.1. Introducció 3.2. Estratègies empresarials 3.2.1. Definició d'estratègia empresarial 3.2.2. Elements i nivells de l'estratègia empresarial 3.3. Estratègies competitives 3.3.1. Lideratge en costos 3.3.2. Diferenciació de producte 3.4. Direccions de desenvolupament empresarial 3.5. Mètodes de desenvolupament empresarial
4. Organització 4.1. Introducció 4.2. L'estructura organitzativa 4.3. Dimensions de disseny organitzatiu 4.3.1. Diferenciació d'activitats 4.3.2. Integració d'activitats 4.4. Factors de contingència 4.5. Models estructurals bàsics 4.5.1. L'estructura simple 4.5.2. La burocràcia maquinal 4.5.3. La burocràcia professional 4.5.4. L'estructura divisional 4.5.5. L'adhocràcia 4.5.6. L'estructura matricial 4.5.7. Nous models organitzatius
Mòdul didàctic 3. Àrees funcionals 1. La direcció dels recursos humans 1.1. Introducció 1.2. La importància de la direcció dels recursos humans: la motivació humana 1.3. El lideratge en l'empresa 1.4. Reclutament, selecció i formació de personal 1.4.1. Reclutament 1.4.2. Selecció 1.4.3. Formació 1.4.4. Desenvolupament de la carrera professional 1.5. Sistemes d'avaluació i retribució 1.5.1. Mètodes i enfocaments d'avaluació del rendiment 1.5.2. Biaixos i obstacles en l'avaluació del rendiment 1.5.3. La retribució
2. Les decisions de màrqueting 2.1. Introducció 2.2. La funció de màrqueting en l'empresa: concepte i evolució 2.3. Anàlisi del mercat 2.3.1. La segmentació 2.3.2. El públic objectiu 2.3.3. El posicionament 2.4. El màrqueting mix 2.4.1. Producte 2.4.2. Preu 2.4.3. Distribució 2.4.4. Comunicació
3. La funció de producció 3.1. Introducció 3.2. La funció de producció 3.2.1. La producció per projecte 3.2.2. La producció flexible: artesanal i per lots 3.2.3. La producció en massa 3.2.4. La producció contínua 3.2.5. La producció just a temps 3.3. Disseny del sistema productiu 3.3.1. Capacitat i dimensió de la fàbrica 3.3.2. La localització de la fàbrica 3.3.3. La distribució en planta 3.4. Planificació de la producció 3.5. Control de l'eficiència i de la qualitat 3.5.1. El control de l'eficiència 3.5.2. El control de qualitat
4. Les decisions financeres 4.1. Introducció 4.2. La funció financera 4.3. Decisions d'inversió 4.3.1. El termini de recuperació o payback 4.3.2. El valor actual net (VAN) 4.3.3. La taxa interna de rendibilitat (TIR) 4.4. Decisions de finançament 4.4.1. El finançament intern o autofinançament 4.4.2. El finançament extern amb recursos propis 4.4.3. El finançament extern amb recursos aliens 4.5. El sistema financer
|
||||||||||||||
|