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Consulta de los datos generales Descripción La asignatura en el conjunto del plan de estudios Campos profesionales en el que se proyecta Conocimientos previos Objetivos y competencias Contenidos Consulta de los recursos de aprendizaje de los que dispone la asignatura Recursos de aprendizaje y herramientas de apoyo Consulta del modelo de evaluación | |||||
Este es el plan docente de la asignatura para el primer semestre del curso 2024-2025. Podéis consultar si la asignatura se ofrece este semestre en el espacio del campus Más UOC / La universidad / Planes de estudios). Una vez empiece la docencia, tenéis que consultarlo en el aula. El plan docente puede estar sujeto a cambios. | |||||
Los procesos de almacenaje y de distribución resultan fundamentales para toda actividad logística. Una correcta gestión de los mismos permite mantener los costos operativos al mínimo, pero a la vez genera una importante ventaja competitiva en relación a la competencia. De hecho, a día de hoy, con un peso creciente de la cuota del eCommerce, esta importancia se magnifica. Las empresas especializadas en comercio electrónico centran su actividad en aprovisionarse, almacenar y distribuir, restando importancia a los procesos productivos. Por lo tanto, una incorrecta adaptación a los requerimientos de la actividad online puede llevar rápidamente a una reducción notable de competitividad. En esta asignatura se profundizará en los diferentes conceptos vinculados a los procesos operativos en almacenes y sistemas de distribución. Mediante recursos de aprendizaje especializados y la realización de actividades prácticas se dotará al estudiante de las herramientas básicas para poder gestionar las operaciones logísticas de una empresa relacionadas con el almacenamiento de stocks y la distribución a cliente final. |
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La asignatura forma parte del Máster Universitario en Dirección Logística, ofertado desde los estudios de Economía y Empresa. Como programa de Máster, debe formar el estudiante en cinco competencias básicas y una general, de las cuáles tratamos tres en esta asignatura: CB2 - Saber aplicar los conocimientos adquiridos para mejorar la capacidad de resolver problemas en entornos nuevos o poco conocidos, relacionados con su área de estudio. En este sentido, la finalidad del Máster es transmitir a los alumnos la capacidad de resolver problemas de ámbito logístico en diferentes contextos, enfocando la situación y orientando la toma de decisiones a las necesidades de la organización y al logro de resultados eficientes. |
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La asignatura trata una de las actividades básicas de la logística empresarial. La asimilación de los conceptos aquí tratados es pues de vital importancia para todo profesional de la logística. |
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No se requieren conocimientos previos. |
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La asignatura tiene como objetivo presentar los conceptos necesarios para definir la estrategia, los equipos, las operaciones y los sistemas de transmisión de información propios de un almacén, controlando la estructura de costes. Por otra parte, se pretende profundizar en los sistemas de distribución a través de su diseño, puntos de stock, localización de los almacenes, sistemas de información y estrategia de gestión y control. La competencia transversal con mayor vinculación a la asignatura es: CT4 - Desarrollar el pensamiento crítico y reflexivo, fundamentado en el conocimiento académico y en el conocimiento aplicado a la práctica profesional. Las competencias específicas del programa relacionadas con esta asignatura serían las siguientes: CE1 - Obtener una visión concreta y en conjunto de las diferentes áreas implicadas en la función logística de cualquier organización que permita tomar decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo. |
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Los contenidos de la asignatura se dividen en tres retos. El primer reto pretende remarcar los conceptos básicos de almacenes y distribución mediante la lectura de materiales docentes y artículos relacionados, así como la visualización de videos especializados. El segundo reto es centra en los sistemas de distribución física. A tal efecto se diferencia entre distribución comercial y física; se explican los diferentes modelos de distribución; se reflexiona sobre la localización ideal de los puntos de stock y almacenes; y se destaca la importancia que tiene la estrategia de distribución. El tercer reto, centrado en almacenes, enuncia las principales operaciones requeridas en un almacén; describe los diferentes equipos y sistemas utilizados; e introduce los sistemas de información como herramienta clave para la gestión de stocks. |
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Actividad - Reto 1:
Activitat - Repte 2:
Activitat - Repte 3:
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