|
|||||
Consulta de les dades generals Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Objectius i competències Continguts Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura Recursos d'aprenentatge i eines de suport Consulta del model d'avaluació | |||||
ATENCIÓ: Aquesta informació recull els apartats del pla docent de l'assignatura durant el darrer semestre amb docència. En iniciar el període de matrícula, podràs consultar el calendari i model d'avaluació per al següent semestre a Tràmits / Matrícula / Horaris de les proves d'avaluació final. | |||||
El treball és molt més que un fet econòmic, també és un fet de reafirmació individual i, sobretot, un fet social. Les persones tenen necessitat materials, culturals, de reconeixement i d'autorealització. I una de les responsabilitats socials primàries per a una empresa és oferir un treball digne en què els treballadors puguin desenvolupar-se a nivell humà i professional. L' assignatura Direcció responsable de persones us permetrà analitzar com la direcció de recursos humans s'imbrica en el context de la Responsabilitat Social Corporativa. De fet, la Direcció de persones té un paper fonamental en l'establiment de polítiques, estratègies i pràctiques que fomentin el benestar laboral i la qualitat del treball. Des d'aquesta perspectiva, l'assignatura pretén donar resposta a com dissenyar polítiques estratègiques i implementar pràctiques de RH que tinguin una incidència positiva en aspectes com la millora de l'ocupabilitat i el desenvolupament professional dels col·laboradors, l'impuls de la igualtat de gènere, combatre la discriminació, facilitar la conciliació de la vida laboral i familiar, promoure canals de formació i aprenentatge permanent, i gestionar la carrera professional dels membres de l'organització. En aquest context, caldrà analitzar com és la gestió de persones en aquelles organitzacions que més ho afavoreixen; identificar el paper de la cultura organitzativa per a fomentar la igualtat i per a què les persones se sentin valorades i motivades per líders que actuen com a model de referència de valors i principis ètics; i prendre consciència de la responsabilitat de la direcció de persones en la gestió de la carrera professional de cadascun dels membres de l'organització. L'assignatura s'estructura al voltant dels eixos següents: 1) Els aspectes normatius que regeixen el funcionament de les organitzacions i que serveixen de base a la seva estratègia responsable. Es pretén promoure la reflexió i valorar els efectes de la RSC en el sistema de relacions laborals. 2) Les polítiques estratègiques de la Direcció de Persones i com aquestes poden alinear-se amb la Responsabilitat Social Corporativa. 3) Les dimensions i factors que conflueixen en el desenvolupament de RH i l'ocupabilitat. S'aborden aquests indicadors i es reflexiona al voltant de la corresponsabilitat de l'organització i de l'empleat en el manteniment i millora de l'ocupabilitat al llarg de la trajectòria laboral de cada individu. 4) Es presenten les estratègies pràctiques per a diagnosticar i executar plans d'igualtat per a assolir en una empresa la igualtat de tracte i d'oportunitats, i eliminar la discriminació per raó de sexe. |
|||||
Assignatura optativa del pla d'estudis del Màster Universitari en Direcció i Gestió de RRHH. També forma part del Pla d'Estudis de Màster U. en Responsabilitat Social Corporativa. |
|||||
Competències transversals CT2 - Adoptar i promoure actituds i comportaments per part dels membres d'una organització en consonància amb una pràctica professional ètica i responsable. CT3 - Aportar valor a les organitzacions utilitzant les TIC de forma avançada. CT4 - Desenvolupar el pensament crític i reflexiu, fonamentat en el coneixement acadèmic i en el coneixement aplicat a la pràctica professional. CT5 - Liderar i dirigir equips de treball i/o projectes en entorns complexos, dinàmics i globals. Competències específiques CE1 - Analitzar l'entorn laboral, organitzatiu i dels recursos humans atenent de forma integrada a les seves perspectives econòmica, jurídica, psicològica i organitzativa. CE2- Establir l'estratègia d'recursos humans d'acord amb l'orientació estratègica general de l'empresa, i diagnosticar i avaluar el impacte de les intervencions en els recursos humans sobre els resultats organitzacionals. Resultats d'aprenentatge
|
|||||
Unitat 1. Responsabilitat social i polítiques estratègiques de la direcció de persones Responsabilitat social de les empreses: perspectiva jurídica
RSC i polítiques estratègiques de la Direcció de persones: Una perspectiva psicosocial
Unitat 2.Ocupabilitat i gestió de la carrera professional Ocupabilitat: factors i dimensions
Unitat 3. Gestió i tractament de la diversitat. El Pla d'Igualtat
|
|||||
|
|||||
Mòdul 1. Responsabilitat social de les empreses: perspectiva jurídica
Mòdul 2. RSC i polítiques estratègiques de la Direcció de persones: Una perspectiva psicosocial
Mòdul 3. Ocupabilitat: factors i dimensions
Mòdul 4. Gestió i tractament de la diversitat. El Pla d'Igualtat
|
|||||
|