Direcció responsable de persones Codi:  M1.262    :  4
Consulta de les dades generals   Descripció   L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis   Objectius i competències   Continguts   Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura   Recursos d'aprenentatge i eines de suport   Consulta del model d'avaluació  
ATENCIÓ: Aquesta informació recull els apartats del pla docent de l'assignatura durant el darrer semestre amb docència. En iniciar el període de matrícula, podràs consultar el calendari i model d'avaluació per al següent semestre a Tràmits / Matrícula / Horaris de les proves d'avaluació final.

El treball és molt més que un fet econòmic, també és un fet de reafirmació individual i, sobretot, un fet social. Les persones tenen necessitat materials, culturals, de reconeixement i d'autorealització. I una de les responsabilitats socials primàries per a una empresa és oferir un treball digne en què els treballadors puguin desenvolupar-se a nivell humà i professional.

L' assignatura Direcció responsable de persones us permetrà analitzar com la direcció de recursos humans s'imbrica en el context de la Responsabilitat Social Corporativa. De fet, la Direcció de persones té un paper fonamental en l'establiment de polítiques, estratègies i pràctiques que fomentin el benestar laboral i la qualitat del treball. Des d'aquesta perspectiva, l'assignatura pretén donar resposta a com dissenyar polítiques estratègiques i implementar pràctiques de RH que tinguin una incidència positiva en aspectes com la millora de l'ocupabilitat i el desenvolupament professional dels col·laboradors, l'impuls de la igualtat de gènere, combatre la discriminació, facilitar la conciliació de la vida laboral i familiar, promoure canals de formació i aprenentatge permanent, i gestionar la carrera professional dels membres de l'organització. 

En aquest context, caldrà analitzar com és la gestió de persones en aquelles organitzacions que més ho afavoreixen; identificar el paper de la cultura organitzativa per a fomentar la igualtat i per a què les persones se sentin valorades i motivades per líders que actuen com a model de referència de valors i principis ètics; i prendre consciència de la responsabilitat de la direcció de persones en la gestió de la carrera professional de cadascun dels membres de l'organització.  L'assignatura s'estructura al voltant dels eixos següents:

1) Els aspectes normatius que regeixen el funcionament de les organitzacions i que serveixen de base a la seva estratègia responsable. Es pretén promoure la reflexió i valorar els efectes de la RSC en el sistema de relacions laborals.

2) Les polítiques estratègiques de la Direcció de Persones i com aquestes poden alinear-se amb la Responsabilitat Social Corporativa. 

3) Les dimensions i factors que conflueixen en el desenvolupament de RH i l'ocupabilitat. S'aborden aquests indicadors i es reflexiona al voltant de la corresponsabilitat de l'organització i de l'empleat en el manteniment i millora de l'ocupabilitat al llarg de la trajectòria laboral de cada individu.

4) Es presenten les estratègies pràctiques per a diagnosticar i executar plans d'igualtat per a assolir en una empresa la igualtat de tracte i d'oportunitats, i eliminar la discriminació per raó de sexe.

Amunt

Assignatura optativa del pla d'estudis del Màster Universitari en Direcció i Gestió de RRHH. També forma part del Pla d'Estudis de Màster U. en Responsabilitat Social Corporativa.

Amunt

Competències transversals

CT2 - Adoptar i promoure actituds i comportaments per part dels membres d'una organització en consonància amb una pràctica professional ètica i responsable.

CT3 - Aportar valor a les organitzacions utilitzant les TIC de forma avançada.

CT4 - Desenvolupar el pensament crític i reflexiu, fonamentat en el coneixement acadèmic i en el coneixement aplicat a la pràctica professional.

CT5 - Liderar i dirigir equips de treball i/o projectes en entorns complexos, dinàmics i globals.

Competències específiques

CE1 - Analitzar l'entorn laboral, organitzatiu i dels recursos humans atenent de forma integrada a les seves perspectives econòmica, jurídica, psicològica i organitzativa.

CE2- Establir l'estratègia d'recursos humans d'acord amb l'orientació estratègica general de l'empresa, i diagnosticar i avaluar el impacte de les intervencions en els recursos humans sobre els resultats organitzacionals.

Resultats d'aprenentatge

  • dentificar les dimensions principals de la responsabilitat social corporativa (RSC) i la seva implicació en els RH.

  • Analitzar els comportaments socialment responsables en una empresa.

  • Investigar les pràctiques de recursos humans i d'organització del treball per a empreses socialment responsables.

  • Conèixer els instruments principals d'articulació pràctica de la RSC i valorar els efectes de l'RSC en el sistema de relacions laborals.

  • Connectar la RSC amb la normativa legal i convencional .

  • Identificar les dimensions principals d'una bona gestió de recursos humans, amb objectius no només econòmics, i la seva implicació en els RH.

  • Plantejar accions per donar resposta a les necessitats detectades en les organitzacions i determinats col·lectius, i millorar les oportunitats de les persones per desenvolupar-se laboralment.

  • Abordar globalment i reflexionar sobre les dimensions i factors que conflueixen en l'ocupabilitat.

  • Valorar la implicació dels empleats en el propi aprenentatge permanent i al desenvolupament professional.

  • Analitzar l'ocupabilitat, per, de cara a un futur, ser capaç d'avaluar i poder reconèixer als treballadors

  • Diagnosticar l'entorn productiu, laboral i social analitzant críticament les característiques, requeriments i oportunitats.

  • Analitzar l'evolució de les estructures empresarials i de les pràctiques de recursos humans i la seva incidència en els requeriments competencials i oportunitats de les persones.

  • Conscienciar sobre els prejudicis i estereotips socials, i on i com es produeixen i retroalimenten les iniquitats.

  • Reflexionar sobre el compromís d'impulsar la igualtat de gènere a partir de les polítiques de direcció de persones.

  • Analitzar la situació de partida d'homes i dones valorant els factors objectius i subjectius que incideixen en la inserció, el desenvolupament professional i en la millora de la qualitat del treball.

  • Utilitzar els indicadors adequats per fer el diagnòstic de la situació en diferents àmbits de la gestió de recursos humans.

  • Desenvolupar estratègies per diagnosticar i executar plans d'igualtat.

  • Analitzar els diferents aspectes de la gestió de les organitzacions, principalment, dels recursos humans, que afavoreixen la igualtat de gènere.

Amunt

Unitat 1. Responsabilitat social i polítiques estratègiques de la direcció de persones

Responsabilitat social de les empreses: perspectiva jurídica

  • Las dimensiones interna i externa de la RSC.
  •  Anàlisi dels principals instruments d'articulació pràctica de la RSC.
  • Efectes de la RSC en el sistema de relacions laborals.

RSC i polítiques estratègiques de la Direcció de persones: Una perspectiva psicosocial

  •   Compromís social.
  • Management responsable
  • La implicació de la Direcció de persones en la RSC
  • Cap a les persones: l'organització intel·ligent.
  • Eines per a l'avaluació del funcionament dels sistemes de l'empresa.
  • La  direcció estratègica i les Pràctiques de Recursos Humans.
  • La Direcció per Objectius i la Direcció per Valors: una metodologia en la gestió de persones.

Unitat 2.Ocupabilitat i gestió de la carrera professional

Ocupabilitat: factors i dimensions

  • Noves dimensions del treball: la qualitat de l'ocupació i condicionants d'exclusió del mercat de  treball.
  • La reformulació organitzativa i les noves pràctiques de RRHH.
  • Competències professionals.
  • El projecte professional.
  • Desenvolupament de la carrera professional.

Unitat 3. Gestió i tractament de la diversitat. El Pla d'Igualtat

  •  Responsabilitat social i igualtat d'oportunitats entre homes i dones.
  •  Igualtat d'oportunitats en altres col·lectius.
  •  Àmbits d'anàlisi, diagnòstic i disseny d'un pla d'igualtat.

Amunt

Amunt

Mòdul 1. Responsabilitat social de les empreses: perspectiva jurídica

  • La Unió Europea i la RSC.
  • Las dimensiones interna i externa de la RSC.
  • Connexió de la RSC amb la normativa legal i convencional.
  •  Anàlisi dels principals instruments d'articulació pràctica de la RSC: codis de conducta, etiquetes socials, inversions ètiques i fons socialment responsables, certificació i acreditació, informes o balanços socials.
  • Efectes de la RSC en el sistema de relacions laborals.

Mòdul 2. RSC i polítiques estratègiques de la Direcció de persones: Una perspectiva psicosocial

  •   Compromís social.
  • Management responsable
  • La implicació de la Direcció de persones en la RSC
  • Cap a les persones: l'organització intel·ligent.
  • Eines per a l'avaluació del funcionament dels sistemes de l'empresa.
  • La  direcció estratègica i les Pràctiques de Recursos Humans.
  • La Direcció per Objectius: una metodologia en la gestió de persones.

Mòdul 3. Ocupabilitat: factors i dimensions

  • Noves dimensions del treball: la qualitat de l'ocupació i condicionants d'exclusió del mercat de  treball.
  • La reformulació organitzativa i les noves pràctiques de RRHH.
  • Competències professionals.
  • El projecte professional.
  • Desenvolupament de la carrera professional.

Mòdul 4. Gestió i tractament de la diversitat. El Pla d'Igualtat

  •  Responsabilitat social i igualtat d'oportunitats entre homes i dones.
  •  Igualtat d'oportunitats en altres col·lectius.
  •  Àmbits d'anàlisi, diagnòstic i disseny d'un pla d'igualtat.

Amunt

Aquesta assignatura només es pot superar a partir de l'avaluació contínua (AC). La nota final d'avaluació contínua esdevé la nota final de l'assignatura. La fórmula d'acreditació de l'assignatura és la següent: AC.

 

Amunt