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Reto 1. Evalúa el entorno y formula estrategias competitivas                                                

Una empresa debe redefinir su estrategia competitiva para mejorar su posición en su sector. En primer lugar, deberás realizar un análisis interno y externo de la empresa. En segundo lugar, deberás formular estrategias para definir las líneas de acción y asegurar la capacidad de la empresa de crear valor en relación a sus competidores.           

Reto 2. Implementa el cambio de estrategia y la sostenibilidad de estrategia                               

La implantación de la estrategia es un momento vital, ya que una buena estrategia mal implantada puede llevar al fracaso. Aspectos como el diseño organizativo, los sistemas administrativos, los recursos humanos y la cultura de la organización determinarán la capacidad de una organización a implantar la nueva estrategia. Tendrás determinar qué aspectos organizativos, administrativos, de recursos humanos y de cultura, entre otros, son requeridos para que tu estrategia pueda ser implantada con éxito.

Reto 3. Cambio y estrategia de internacionalización                                                                                  

Deberás analizar el ajuste de la estrategia a un proceso de internacionalización. Esto puede incluir, entre otros, la actualización de la estrategia, una nueva organización y diseño de la compañía, y otros aspectos culturales que pueden determinar el éxito de la misión de internacionalización.                                          

Reto adicional

Realizar un informe sobre otra empresa en la que evalúes de manera breve la situación de la empresa con las herramientas aprendidas y utilizadas en PACs anteriores.

• Consulta de los recursos de aprendizaje de los que dispone la asignatura

• Consulta del modelo de evaluación