| Direcció d'operacions | Codi: M3.455 : 4 |
En un entorn cada vegada més globalitzat i competitiu, els reptes als quals s'enfronten les empreses s'han multiplicat i són cada vegada més difícils de superar. En aquest sentit, les operacions representen una peça fonamental en l'estratègia i gestió de les companyies, ja que d'una banda, els ajuden a construir models de negoci que els permeten diferenciar-se en valor de la resta de les empreses del mercat (més enllà del tradicional enfocament basat en la reducció de costos) i d'altra banda, contribuir amb garantia d'èxit a la seva internacionalització, clau si es vol seguir competint en una economia on el comerç exterior contínua creixent any rere any.
En aquest context d'importància estratègica de les operacions en l'àmbit internacional, la millora contínua i innovació de les cadenes de subministrament constitueix una de les eines clau que disposa l'empresa per fer-los front.
Des d'una perspectiva internacional i innovadora de les operacions, l'objectiu d'aquesta assignatura és reflexionar sobre la importància de dissenyar, desplegar i implantar una estratègia i gestió formalitzada d'operacions al llarg de tota la cadena de subministrament, a fi de guiar les decisions que portaran a l'empresa a afrontar tan bé com sigui possible els nous reptes del mercat i a desenvolupar el seu avantatge competitiu.
L'assignatura adreça la Direcció d'Operacions, i es desplega dins del Màster Universitari en Direcció d'Empreses.
Les assignatures del Màster es divideixen en cinc àrees de coneixement més un projecte final i pràctiques professionals:
- Direcció estratègica
- Direcció general de les àrees funcionals
- Eines per una gestió excel·lent
- Habilitats directives i comunicatives
- Recerca en gestió
L'assignatura forma part de la segona àrea: Direcció general de les àrees funcionals.
En total, compta amb 4 crèdits, té caràcter obligatori i s'impartirà el primer semestre.
Per realitzar aquesta assignatura és necessari tenir uns coneixements bàsics d'organització d'empreses i de les diferents àrees de valor de l'empresa, principalment de l'àrea d'operacions.
L'assignatura aprofundeix en els conceptes necessaris per entendre la logística d'operacions d'una empresa.
Les competències específiques del programa relacionades amb aquesta assignatura son les següents:
- Capacitat per analitzar el funcionament de les diferents àrees funcionals de l'empresa i dissenyar estratègies per les mateixes coherents entre si, i amb la finalitat organitzativa.
Les competències transversals vinculades a l'assignatura son:
- Adoptar i promoure actituds i comportaments per part dels membres d'una organització en consonància amb una pràctica professional ètica i responsable.
- Aportar valor a les organitzacions emprant les TIC de forma avançada.
Els continguts de l'assignatura es divideixen en tres activitats - repte:
El primer repte es centra en la planificació d'operaciones que ha de portar a terme una empresa per tal d'adaptar-se als canvis del mercat i per seguir sent competitiva.
El segon repte és centra en els sistemes de producció. Això inclou diversos aspectes logístics que tenen a veure amb els processos d'aprovisionament, l'emmagatzematge d'estocs i les operacions pròpies relacionades amb els processos productius.
El tercer repte, centrat en els sistemes de distribució, tracta la diferencia entre distribució comercial i física; introdueix els diferents models de distribució; reflexiona sobre la localització ideal dels punts d'estoc i magatzems; i destaca la importancia que té l'estratègia de distribució.
Activitat - repte 1:
- L'estrategia d'operacions com a avantatge competitiu.
- ALICE. Global Supply Network Coordination and Collaboration: Research and Innovation Roadmap.
- Parafina es petita, sí, pero aplica la intel·ligència a la logística per estalviar costos.
- La subcontratació de serveis logístics.
- Nous reptes en la planificació de les cadenes de subministrament.
- Transport, comunicacions i logística. La internacionalització del sector logístic a Catalunya.
Activitat - repte 2:
- La gestió de les operacions.
- Estratègies avançades de compres i aprovisionament.
- Fabricació additiva i transformació logística: la impresió 3D.
- 3d printing, a diverse tool for engineers, designers and students.
- Els 10 problemes més comuns en la gestió dels magatzems.
- Introducció a la gestió de magatzems.
Activitat - repte 3:
- Logística internacional.
- L'estratègia de distribució d'Amazon a Europa.
- Sistemes de distribució.
- La realitat de la innovació empresarial en el sector transport.
- Els 4 problemes silenciosos de la distribució de física de productes.
- El sistema de distribució de Glovo.
- Nova plataforma logística automàtica de Condis.
- UPS Tests Residential Delivery Via Drone.
|
Aquesta assignatura només es pot superar a partir de l'avaluació contínua (AC). La nota final d'avaluació contínua esdevé la nota final de l'assignatura. La fórmula d'acreditació de l'assignatura és la següent: AC. |