|
|||||
Consulta de les dades generals Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Camps professionals en què es projecta Objectius i competències Continguts Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura Recursos d'aprenentatge i eines de suport Consulta del model d'avaluació | |||||
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al segon semestre del curs 2023-2024. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis. | |||||
Estratègia competitiva es una assignatura obligatòria de 4 crèdits ECTS. Té com a principal objectiu saber analitzar la posició estratègica d'una empresa, formular i avaluar una nova estratègia y implantar-la amb èxit. | |||||
Aquesta és una assignatura obligatòria del Master Univertsitari en Direcció d'Empreses (MUDE). Està situada dins del bloc de Direcció Estratègica, el qual, a més a més d'aquesta assignatura, està composat per les següents assignatures: Entorn Global de Negoci (obligatòria), Estratègica corporativa (optativa) i Negocis digitals (optativa). |
|||||
• Directors generals i gerents d'empreses i organitzacions • Professionals interessats a participar en la transformació digital de les empreses i organitzacions • Professionals interessats en la gestió de projectes • Responsables de les diverses àrees funcionals que abasten la cadena de valor d'una empresa o organització. • Responsables d'innovació, qualitat i transformació digital. • Tècnics i gestors d'empreses i organitzacions • Professionals interessats a desenvolupar el seu potencial creatiu • Directius de qualsevol tipus d'empresa interessats en la gestió de la innovació i en la transformació digital de les seves empreses • Emprenedors, directius i tècnics d'empreses de nova creació • Consultors i assessors d'empresa i d'organitzacions |
|||||
Amb l'objectiu d'analitzar la posició estratègica d'una empresa, en aquesta assignatura es treballaran les següents competències:
|
|||||
Repte 1. Avalua l'entorn i formula estratègies competitives Una empresa ha de redefinir la seva estratègia competitiva per a millorar la seva posició en seu sector. En primer lloc, hauràs de realitzar un anàlisi intern i extern de l'empresa. En segon lloc, hauràs de formular estratègies per a definir les línies d'acció i assegurar la capacitat de l'empresa de crear valor en relació als seus competidors. Repte 2. Implementa el canvi d'estratègia i la sostenibilitat d'estratègia La implantació de l'estratègia és un moment vital, ja que una bona estratègia mal implantada pot portar al fracàs. Aspectes com el disseny organitzatiu, els sistemes administratius, els recursos humans i la cultura de l'organització determinaran la capacitat d'una organització a implantar la nova estratègia. Hauràs determinar quins aspectes organitzatius, administratius, de recursos humans i de cultura, entre d'altres, són requerits per a que la teva estratègia pugui ser implantada amb èxit. Repte 3. Implanta i segueix la teva estratègia Hauràs d'analitzar l'ajust de l'estratègia a un procés d'internacionalització. Això pot incloure, entre d'altres, l'actualització de l'estratègia, una nova organització i disseny de la companyia, i altres aspectes culturals que poden determinar l'èxit de la missió d'internacionalització. Repte addicional Realitzar un informe sobre una altra empresa en la qual avaluïs de manera breu la situació de l'empresa amb les eines apreses i utilitzades en PACs anteriors.
|
|||||
|
|||||
PAC 1 • Anàlisi externa de l'empresa • Anàlisi interna de l'empresa • Formulació de les estratègies • Avaluació de les estratègies • Tècniques d'anàlisi d'estratègia competitiva. PAC 2 • Implantació d'estratègies • Kolbusa: L'essència de la implementació PAC 3 • El context de negoci global • Internacionalització i pimes • Estratègia internacional de l'empresa • L'estratègia de la subsidiària estrangera • Impacte de la cultura en el negoci internacional • Direcció Internacional de l'empresa |
|||||
|