Predicció i simulació Codi:  M3.752    :  4
Consulta de les dades generals   Descripció   L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis   Camps professionals en què es projecta   Objectius i competències   Continguts   Consulta dels recursos d'aprenentatge de què disposa l'assignatura   Consulta del model d'avaluació  
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al primer semestre del curs 2024-2025. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis.
En un context com l’actual, dominat per la incertesa, les organitzacions han de realitzar una esforç important d’anticipació. En aquesta assignatura es contemplen dos aspectes ens els quals podem avançar: la previsió i la simulació. En aquest sentit l’assignatura estableix les bases de la predicció professional en l’àmbit de les organitzacions actuals així com el tractament del risc en els seus models de negoci.

En relació a la previsió, les organitzacions han de ser conscients de la necessitat crítica de mantenir de forma correcte i fiable la informació interna de la seva activitat per poder-la utilitzar com a base per realitzar pronòstics.

En relació a la simulació, és estratègic incorporar fiabilitat als models utilitzats per fer projeccions, amb l’objectiu de poder prendre millors decisions.

Amunt

L'assignatura es desplega en el Màster Universitari en Direcció Financera, dins dels Estudis d'Economia i Empresa.

Com a programa de Màster, es requereix formar l'estudiant en cinc competències bàsiques i una general, de les que se'n tracta tres en aquesta assignatura:

•    CB7- Aplicar els coneixements adquirits i la seva capacitat de resolució de problemes en nous entorns o poc coneguts dins de contextos més amplis (o multidisciplinaris) relacionats amb la seva àrea d’estudi.
•     CB9 - Saber comunicar les conclusions -i els coneixements i raons últimes que les sustenten- a públics especialitzats i no especialitzats d'una manera clara i sense ambigüitats.
•    CG1- Analitzar i resoldre problemes de l'àmbit financer en contextos interdisciplinaris, enfocant les situacions i orientant la presa de decisions de manera que pugui respondre satisfactòriament a les necessitats organitzatives i socials i assolir resultats eficients.

En aquest sentit, la finalitat del Màster és transmetre als alumnes la capacitat de resoldre problemes en la funció de Director Financer en diferents contextos, enfocant la situació i orientant la presa de decisions a les necessitats de la organització i a l'assoliment de resultats eficients.

L’assignatura és de quatre crèdits, té caràcter obligatori i s’impartirà en el primer semestre.  En concret forma part del conjunt de matèries relacionades amb la informació financera per a la presa de decisions. La resta d’assignatures d’aquest àmbit són: anàlisi de la informació financera, sistemes de control de gestió i finances i big data.

Amunt

L'assignatura tracta una especialitat concreta de la direcció financera: l’anàlisi de les dades de l’organització i el seu us eficient. L'assimilació dels conceptes que es tractaran són bàsics per aquells alumnes que vulguin centrar la seva activitat professional en temes relacionats.

Amunt

Les competències transversals amb major vinculació a l'assignatura són les següents:
•    CT1 – Comunicar d’una manera efectiva en un entorn professional global
•    CT3 - Aportar valor a les organitzacions utilitzant les TIC de forma avançada

La competència específica del programa relacionada amb aquesta assignatura es:
•    CE1 - Capacitat per dissenyar i avaluar un sistema de reporting financer que tingui en compta els diferents grups d’interès i que inclogui les variables necessàries per a una òptima presa de decisions
•    CE5 - Interactuar i influir en els diferents grups d’interès amb la finalitat d’obtenir solucions òptimes a situacions complexes en l’àmbit de les finances

Amunt

Repte 1: Pots identificar quins elements de l’entorn afecten a les prediccions de la nostra organització?

Les organitzacions han de ser conscients de la vital importància de mantenir correctament la informació interna de la seva activitat, per poder-la utilitzar posteriorment  com a eina per fer pronòstics. Normalment les organitzacions treballen planificant la seva activitat de forma pressupostaria però sempre depenent de com evolucionin els seus ingressos i segons la demanda dels seus productes. Aquest plantejament pot ser insuficient i portar a prendre decisions equivocades, ja que la demanda de les organitzacions està condicionada a les condicions macroeconòmiques internes i al seu grau d'internacionalització. Per això és necessari realitzar un forecasting rigorós.

Repte 2: Pots identificar i quantificar els riscos de la nostra organització?

És habitual que es prenguin decisions en base a models implementats ens fulls de càlcul que no incorporen la "fiabilitat" dels seus resultats. És a dir, no coneixem en termes de risc els resultats que obtenim. Per millorar aquesta informació existeixen procediments que permeten simular a futur certs aspectes (vendes, etc.) que posteriorment ens permetrà informar del grau d'incertesa dels resultats que obtenim; per exemple el valor actual net (VAN) d'una inversió.

Amunt

Palisade PDF
Palisade Programari en línia

Amunt

L'assignatura només es pot aprovar amb el seguiment i la superació de l'avaluació contínua (AC). La qualificació final de l'assignatura és la nota obtinguda a l'AC.

 

Amunt