Gestión de la distribución y de los almacenes Código:  M3.953    :  4
Consulta de los datos generales   Descripción   La asignatura en el conjunto del plan de estudios   Campos profesionales en el que se proyecta   Conocimientos previos   Objetivos y competencias   Contenidos   Consulta de los recursos de aprendizaje de la UOC para la asignatura   Información adicional sobre los recursos de aprendizaje y herramientas de apoyo   Informaciones sobre la evaluación en la UOC   Consulta del modelo de evaluación  
Este es el plan docente de la asignatura para el segundo semestre del curso 2023-2024. Podéis consultar si la asignatura se ofrece este semestre en el espacio del campus Más UOC / La universidad / Planes de estudios). Una vez empiece la docencia, tenéis que consultarlo en el aula. El plan docente puede estar sujeto a cambios.

Los procesos de almacenaje y de distribución resultan fundamentales para toda actividad logística. Una correcta gestión de los mismos permite mantener los costos operativos al mínimo, pero a la vez genera una importante ventaja competitiva en relación a la competencia.

De hecho, a día de hoy, con un peso creciente de la cuota del eCommerce, esta importancia se magnifica. Las empresas especializadas en comercio electrónico centran su actividad en aprovisionarse, almacenar y distribuir, restando importancia a los procesos productivos. Por lo tanto, una incorrecta adaptación a los requerimientos de la actividad online puede llevar rápidamente a una reducción notable de competitividad.

En esta asignatura se profundizará en los distintos conceptos vinculados a los procesos operativos en almacenes y distribución. De esta forma se aprenderá cómo diseñar un sistema de distribución y cómo gestionar la economía, los proveedores y clientes, y la información asociada. En términos de almacenes se aprenderá a identificar los procesos clave a gestionar, organizar y diseñar su configuración física, gestionar recursos humanos y materiales, valorar la idoneidad de implementar automatizaciones y gestionar la información asociada.

Mediante recursos de aprendizaje especializados y la realización de actividades prácticas se dotará al estudiante de las herramientas básicas para poder gestionar las operaciones logísticas de una empresa relacionadas con el almacenamiento de stocks y los diferentes canales de distribución.

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La asignatura forma parte del Máster Universitario en Dirección Logística, ofertado desde los estudios de Economía y Empresa. Como programa de Máster, debe formar el estudiante en cinco competencias básicas y una general, de las cuáles tratamos tres en esta asignatura:

  • Saber aplicar los conocimientos adquiridos para mejorar la capacidad de resolver problemas en entornos nuevos o poco conocidos, relacionados con su área de estudio.
  • Poseer las habilidades de aprendizaje necesarias para asegurar un autoaprendizaje continuo a lo largo de la vida laboral.
  • Saber analizar y resolver problemas del ámbito logístico en diferentes contextos, enfocando la situación y orientando la toma de decisiones a las necesidades de la organización y a la obtención de resultados eficientes.

En este sentido, la finalidad del Máster es transmitir a los alumnos la capacidad de resolver problemas de ámbito logístico en multitud de escenarios.

La asignatura es de 4 créditos, tiene carácter obligatorio y se imparte en ambos semestres. En concreto, forma parte de la especialización en "Gestión logística", centrada en la definición de los conceptos y las actividades básicas del sector logístico.

El resto de asignaturas de la especialización son: 

  • La función del aprovisionamiento y gestión de compras
  • Logística de la producción
  • Logística sectorial: casuísticas concretas.

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La asignatura trata una de las actividades básicas de la logística empresarial. La asimilación de los conceptos aquí tratados es pues de vital importancia para todo profesional de la logística.

En todo caso, el objeto de este máster es formar a profesionals del sector que puedan ejercer tareas de gestión y direcció en las organizaciones donde trabajen, no quedando limitados a tareas estrictamente operacionales.

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No se requieren conocimientos previos para cursar esta asignatura.

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La asignatura tiene como objetivo presentar los conceptos necesarios para definir la estrategia, los equipos, las operaciones y los sistemas de transmisión de información propios de un almacén, controlando la estructura de costes. Por otra parte, se pretende profundizar en los sistemas de distribución a través de su diseño, puntos de stock, localización de los almacenes, sistemas de información y estrategia de gestión y control.

La competencia transversal con mayor vinculación a la asignatura es:

  • Desarrollar el pensamiento crítico y reflexivo, fundamentado en el conocimiento académico y en el conocimiento aplicado a la práctica profesional.

Las competencias específicas del programa relacionadas con esta asignatura serían las siguientes:

  • Obtener una visión concreta y en conjunto de las diferentes áreas implicadas en la función logística de cualquier organización que permita tomar decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo.
  • Identificar y desarrollar las relaciones entre los diferentes actores de la cadena de suministro para conseguir los objetivos propios y conjuntos, estableciendo relaciones positivas.

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Introducción a los sistemas de distribución

  1. Distribución comercial y distribución física
  2. Modelos de distribución física
  3. Diseño de modelos de distribución
  4. Objetivos del servicio
    1. Objetivos relevantes
    2. Consideraciones económicas
  5. Decisiones sobre los puntos de stock requeridos
  6. Localización física de los almacenes
  7. Estrategia de distribución
    1. Calidad y precio
    2. Orientación estratégica
  8. Sistema de distribución y sistema de información
  9. Control de la gestión de distribución
    1. Sistema, objetivos de gestión y captación de datos
    2. Indicadores de gestión
    3. Customer relationship marketing

Gestión de la distribución física

  1. Principios de gestión de los sistemas de distribución
    1. Los actores de los sistemas de distribución: ¿cadena larga o corta?
    2. Los canales de distribución: ¿cuántos sistemas de distribución tiene un producto?
    3. Integración de los sistemas de distribución: ¿quién decide?
    4. Ejemplos de sistemas de distribución
  2. Gestión económica del sistema de distribución
    1. Costes de infraestructura y maquinaria
    2. Costes de stock
    3. Costes de transporte
    4. Costes de operaciones en los almacenes
    5. Costes de personal
    6. Costes de los sistemas de información
    7. Costes de gestión e indirectos
    8. Ingresos logísticos
  3. Diseño del sistema de distribución
    1. Gestión de stocks en los sistemas de distribución
    2. Gestión del transporte
    3. Gestión de almacenes
    4. Evaluación de los sistemas de distribución
  4. Gestión de proveedores y clientes
  5. Gestión de la información e indicadores
  6. Nuevas tecnologías aplicadas a los sistemas de distribución

Introducción a la gestión de almacenes

  1. Función estratégica de los almacenes
    1. Funciones
  2. Operaciones de un almacén
    1. Introducción
    2. Recepción
    3. Almacenamiento
    4. Preparación de pedidos
    5. Expedición
  3. Equipos del almacén
    1. El origen de los almacenes
    2. La revolución industrial de los almacenes
    3. Elementos de transporte
    4. Sistemas y equipos de almacenamiento
    5. Los sistemas de transporte y picking
  4. Sistemas de información en el almacén

Gestión de almacenes

  1. Aspectos que condicionan el diseño de un almacén
    1. Función del almacén
    2. Naturaleza de las mercancías. Unidades de carga
    3. Número de referencias, volumen y rotación de la mercancía
    4. Especificidades de las mercancías
    5. Normativas urbanísticas y arquitectónicas
  2. Gestión de procesos de almacenaje
    1. Procesos que se llevan a cabo en los almacenes
    2. Análisis de procesos y definición de procedimientos
  3. Organización y diseño del almacén
    1. La limitación física del almacén
    2. El flujo de las mercancías y de las personas
    3. Estanterías. Ubicación y accesibilidad
    4. Muelles de entrada y salida
    5. Zonas de paso y playas de recepción y expedición
    6. Otras zonas
  4. Gestión de recursos humanos y materiales
    1. Dimensionar la plantilla de un almacén
    2. Dimensionar los equipos de un almacén
  5. Automatizaciones en los almacenes
  6. Gestión de la información
  7. Indicadores clave de almacenes (KPI)
  8. Gestión de los aspectos generales de un almacén
    1. Servicios generales y mantenimiento
    2. Seguridad y prevención de riesgos en el almacén
    3. Sostenibilidad
  9. Los almacenes en las pymes

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Puede acceder a los materiales dentro del aula a través del NIU disponible en la propia actividad, así como a través del enlace que encontrará en el menú de la derecha, "Recursos de aprendizaje".

En líneas generales, se dispone de dos tipos de recursos de aprendizaje:

  • Módulos didácticos. Los módulos didácticos se corresponden con módulos textuales editados mayoritariamente por la universidad. Se proporcionan en formato digital y están disponibles en el aula de la asignatura. Dispone de diferentes formatos para consultar estos recursos docentes. Actualmente, los formatos en los que se pueden encontrar los materiales son html, html5, pdf, epub, mobipocket, audiolibro y videolibro. En su conjunto, los materiales didácticos responden al doble enfoque, teórico y práctico que se le da a la asignatura.

    Los módulos docentes de esta asignatura han sido descritos en el apartado de "contenidos" de este Plan Docente.

  • Recursos externos. Un conjunto de recursos de tipología diversa (principalmente artículos, capítulos de libro, casos de estudio y videos) que sirven de soporte y acompañamiento, estando disponibles en el aula de la asignatura. Aunque estos recursos se han seleccionado para facilitar el aprendizaje mediante el estudio individual, al mismo tiempo pueden servir para potenciar el debate y el trabajo en grupo.

    Los recursos externos disponibles en el aula son los siguientes:

Actividad - Reto 1:

  • Blog profesional: 6 problemas de la distribución logística
  • Blog profesional: Los 10 problemas más comunes en la gestión de almacenes
  • Caso de estudio: La estrategia de distribución en Europa de Amazon.com

Actividad - Reto 2:

  • Capítulo de libro (teórico): Canal electrónico de distribución
  • Artículo científico: Resolución del problema de diseño de redes de producción-distribución
  • Video profesional: Inditex - Logística
  • Clase magistral académica: Distribution Network Design for Urban Last-Mile Delivery [opcional]

Actividad - Reto 3:

  • Capítulo de libro (teórico): Sistemas de información, tecnologías y proyecciones
  • Video profesional: Sistemas RFID para la gestión de almacenes hospitalarios
  • Video profesional: Almacén autoportante de Michelin en Vitoria
  • Video profesional: A-Z of ABC analysis [opcional]

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El proceso de evaluación se fundamenta en el trabajo personal de cada estudiante y presupone la autenticidad de la autoría y la originalidad de los ejercicios realizados.

La falta de autenticidad en la autoría o de originalidad de las pruebas de evaluación; la copia o el plagio; el intento fraudulento de obtener un resultado académico mejor; la colaboración, el encubrimiento o el favorecimiento de la copia, o la utilización de material o dispositivos no autorizados durante la evaluación, entre otras, son conductas irregulares que pueden tener consecuencias académicas y disciplinarias graves.

Por un lado, si se detecta alguna de estas conductas irregulares, puede comportar el suspenso (D/0) en las actividades evaluables que se definan en el plan docente - incluidas las pruebas finales - o en la calificación final de la asignatura, ya sea porque se han utilizado materiales o dispositivos no autorizados durante las pruebas, como redes sociales o buscadores de información en internet, porque se han copiado fragmentos de texto de una fuente externa (internet, apuntes, libros, artículos, trabajos o pruebas del resto de estudiantes, etc.) sin la correspondiente citación, o porque se ha practicado cualquier otra conducta irregular.

Por el otro, y de acuerdo con las normativas académicas, las conductas irregulares en la evaluación, además de comportar el suspenso de la asignatura, pueden dar lugar a la incoación de un procedimiento disciplinario y a la aplicación, si procede, de la sanción que corresponda.

La UOC se reserva la potestad de solicitar al estudiante que se identifique o que acredite la autoría de su trabajo a lo largo de todo el proceso de evaluación por los medios que establezca la universidad (síncronos o asíncronos). A estos efectos, la UOC puede exigir al estudiante el uso de un micrófono, una cámara u otras herramientas durante la evaluación y que este se asegure de que funcionan correctamente.

La verificación de los conocimientos para garantizar la autoría de la prueba no implicará en ningún caso una segunda evaluación.

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La asignatura solo puede aprobarse con el seguimiento y la superación de la evaluación continua (EC). La calificación final de la asignatura es la nota obtenida en la EC.

 

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