Organització del treball i pràctiques de recursos humans Codi:  M1.254    :  4
Consulta de les dades generals   Descripció   L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis   Coneixements previs   Objectius i competències   Continguts   Consulta dels recursos d'aprenentatge de la UOC per a l'assignatura   Informació addicional sobre els recursos d'aprenentatge i eines de suport   Informacions sobre l'avaluació a la UOC   Consulta del model d'avaluació  
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al segon semestre del curs 2023-2024. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis.

L'assignatura Organització del treball i pràctiques de recursos humans incideix en les polítiques i en les pràctiques de gestió de persones, en els canvis en les formes d'organització del treball i en la digitalització de la gestió de persones.

Dins dels profunds canvis que la revolució tecnològica de l'últim terç del segle XX i els primers anys del segle XXI han provocat en les organitzacions, l'àmbit dels Recursos Humans ha estat un dels que han experimentat efectes més importants. Els departaments i responsables de persones dins de l'empresa veuen com el seu paper canvia a un ritme vertiginós, convertint-se en una funció cada vegada més polièdrica i complexa, allunyada dels tradicionals rols més administratius per situar-se en posicions molt més estratègiques per a l'organització. Un dels elements més importants dins d'aquestes responsabilitats serà la de gestionar i liderar persones que funcionen sota esquemes tecnològics i paràmetres del segle XXI.

En el transcurs de l'assignatura aprofundirem en la posada en pràctica de tècniques per a la incorporació, desenvolupament i avaluació dels RH, així com en molts dels elements clau que marcaran el futur (o no tan futur) dels recursos humans basats en les organitzacions 2.0 i la tecnologia; com aquestes tecnologies marquen el funcionament de les nostres organitzacions, els nous processos a implementar i com tots ells formaran part de manera important en els nostres departaments de gestió/lideratge de persones, independentment del sector i la forma que tingui la nostra organització.

Amunt

Assignatura obligatòria amb una carrega docent de 4 crèdits, que forma part de la matèria 3 del Màster, Desenvolupament de recursos humans i gestió del talent, conjuntament amb les assignatures Habiitats per a la direcció, Gestió del talent i Direcció de Projectes.

 

Amunt

No son necessaris coneixements previs.

Amunt

 Competències  

 Transversals

CT3 - Aportar valor a les organitzacions utilitzant les TIC de forma avançada.

CT4 - Desenvolupar el pensament crític i reflexiu, fonamentat en el coneixement acadèmic i en el coneixement aplicat en la pràctica professional.

 Específiques

CE4 - Implementar pràctiques de recursos humans i d'organització del treball que promoguin l'atracció, gestió i retenció del talent i el potencial innovador de les persones i de l'organització en el seu conjunt.

 Resultats d'aprenentatge

  • Vincular les polítiques, les pràctiques de RRHH i l'organització del treball.
  • Reconèixer els fonaments de les noves formes d'organització del treball i extreure conclusions sobre les seves vinculacions amb la gestió de recursos humans.
  • Analitzar pràctiques de RRHH implementades en diferents organitzacions i comparar, distingir i valorar críticament els diferents models de gestió de RRHH.
  • Realitzar un aprenentatge col·laboratiu, utilitzant eines tecnològiques. 
  • Reconèixer diferents canals de captació de candidats passius.
  • Analitzar la idoneïtat de diferents xarxes socials per al procés inicial de reclutament.
  • Reflexionar sobre la importància de conèixer nous canals de reclutament i selecció.
  • Analitzar diferents formes d'organització flexible del treball a través de les TIC.
  • Identificar pràctiques empresarials i reflexionar sobre les mateixes, identificant elements d'èxit i / o millora.
  • Comprendre la importància del diagnòstic, i l'establiment d'objectius, per desenvolupar plans d'actuació amb èxit.
  • Incorporar mecanismes per a la discriminació de perfils, i la construcció d'arguments per a la seva posterior validació (o no) amb entrevistes.
  • Analitzar exemples pràctics i implementar pràctiques de employer branding que promoguin l'atracció, gestió i retenció del talent i el potencial innovador de les persones i de l'organització en el seu conjunt
  • Dissenyar estratègies de employer branding.
  • Dissenyar i construir una marca personal.

Amunt

1. Digitalitza la gestió dels recursos humans

 La gestió de persones en l'era digital 

  • El mercat de treball i els perfils professionals en l'economia del coneixement.

  • La gestió de la reputació professional i personal.

  • Competències digitals en el lloc de treball de l'economia digital.

  • Organitzacions 2.0.

 Organització flexible i TIC

  • Models organitzacionals i noves formes d'organització flexible del treball.

  • Aprenentatge en el context de les TIC. Tendències i perspectives.

 2. Construeix la teva marca personal

  • L'estratègia d'employer branding

  • Pràctiques de employer branding

  • Construir i actualitzar la teva marca personal, Tendències.

  • Com desenvolupar una marca personal?

3. Decidir el model de gestió de recursos humans

  • Models de gestió de RRHH. Organització del treball i noves pràctiques de RRHH.

  • Localització i incorporació de persones (reclutament i selecció).

  • Formació i desenvolupament de persones.

  • Sistemes d'avaluació de l'acompliment

  • Polítiques i pràctiques de compensació

Amunt

Les TIC a les organitzacions intensives en coneixement XML

Amunt

Repte 1. Digitalitza la gestió d'RH

  • Guia d'aprenentatge. Digitalitzar la gestió d'RH.
  • Mòduls didàctics:
    • La gestió de persones a l'era digital.
    • Digitalització dels RH (I).

Repte 2. Construeix la teva marca personal

  • Guia d'aprenentatge. Marca personal.
  • Vídeo. ¿Qué es la marca personal?
  • Mòdul didàctic: Digitalització dels RH (II).

Repte 3. Decidir el model de gestió de recursos humans

  • Guia d'aprenentatge. Models i pràctiques d'RH.
  • Modelos de gestión de RRHH (capítol de llibre).
  • Mòduls didàctics:
    • Noves formes d'organització del treball i de gestió de recursos humans.
    • Gestió del talent per competències.
    • Polítiques i pràctiques de compensació.
  • Vídeo. HR Future. 

Amunt

El procés d'avaluació es fonamenta en el treball personal de l'estudiant i pressuposa l'autenticitat de l'autoria i l'originalitat dels exercicis realitzats.

La manca d'autenticitat en l'autoria o d'originalitat de les proves d'avaluació; la còpia o el plagi; l'intent fraudulent d'obtenir un resultat acadèmic millor; la col·laboració, l'encobriment o l'afavoriment de la còpia, o la utilització de material o dispositius no autoritzats durant l'avaluació, entre d'altres, són conductes irregulars que poden tenir conseqüències acadèmiques i disciplinàries greus.

D'una banda, si es detecta alguna d'aquestes conductes irregulars, pot comportar el suspens (D/0) en les activitats avaluables que es defineixin en el pla docent - incloses les proves finals - o en la qualificació final de l'assignatura, sigui perquè s'han utilitzat materials o dispositius no autoritzats durant les proves, com ara xarxes socials o cercadors d'informació a internet, perquè s'han copiat fragments de text d'una font externa (internet, apunts, llibres, articles, treballs o proves d'altres estudiants, etc.) sense la citació corresponent, o perquè s'ha practicat qualsevol altra conducta irregular.

De l'altra, i d'acord amb les normatives acadèmiques, les conductes irregulars en l'avaluació, a més de comportar el suspens de l'assignatura, poden donar lloc a la incoació d'un procediment disciplinari i a l'aplicació, si escau, de la sanció que correspongui.

La UOC es reserva la potestat de sol·licitar a l'estudiant que s'identifiqui o que acrediti l'autoria del seu treball al llarg de tot el procés d'avaluació pels mitjans que estableixi la Universitat (síncrons o asíncrons). A aquests efectes, la UOC pot exigir a l'estudiant l'ús d'un micròfon, una càmera o altres eines durant l'avaluació i que s'asseguri que funcionen correctament.

La verificació dels coneixements per garantir l'autoria de la prova no implicarà en cap cas una segona avaluació.

Amunt

L'assignatura només es pot aprovar amb el seguiment i la superació de l'avaluació contínua (AC). La qualificació final de l'assignatura és la nota obtinguda a l'AC.

 

Amunt