|
||||||||||||||||||||||||||||||
Consulta de les dades generals Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Camps professionals en què es projecta Objectius i competències Continguts Consulta dels recursos d'aprenentatge de la UOC per a l'assignatura Informacions sobre l'avaluació a la UOC Consulta del model d'avaluació | ||||||||||||||||||||||||||||||
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al segon semestre del curs 2023-2024. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis. | ||||||||||||||||||||||||||||||
L'assignatura pretén exposar de forma sistemàtica un dels aspectes més importants de les organitzacions modernes: la seva comunicació. A la societat del coneixement, l'acumulació de la informació és de molta importància, però aquesta informació perd tot el seu valor si no es transmet de forma adequada. Per tant, reiterant la nostra afirmació inicial, el fenomen comunicatiu es pot qualificar com el sistema nerviós de l'organització. El concepte de comunicació és polisèmic, té tants significats com disciplines que l'envolten. Si existeix una teoria general de la comunicació que serveixi per a conceptualitzar-la en qualsevol àmbit, podem abordar la seva aplicació en l'organització d'una forma més objectiva. Aquesta és la línia que guia aquesta assignatura: d'una banda definir exhaustivament la qüestió organitzacional i, d'altra banda, tractar aquesta realitat des de la perspectiva d'una comunicació integral, és a dir, un model aplicable tant al context de l'organització com al context més ampli de la societat global i així també a les relacions interpersonals.
|
||||||||||||||||||||||||||||||
És una assignatura optativa del grau de Relacions Laborals i Ocupació. S'emmarca dins l'itinerari d'especialització de Direcció de persones, que està orientat a la capacitació per a la gestió interna.
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Tots els professionals que s'orientin en el camp de la comunicació trobaran en aquests mòduls una eina d'aplicació constant. Malgrat l'orientació aparentment especifica d'aquest estudi, a qualsevol professional li serà útil fer anàlisi de la seva tasca diària pensant en els conceptes que s'exposen, sempre presents en el món de l'organització. Així doncs, es pot afirmar que és un estudi necessari per uns, i molt útil per a tots. |
||||||||||||||||||||||||||||||
Competències transversals - Treballar en equip i en xarxa en entorns multidisciplinaris Competències específiques - Capacitat per analitzar i explicar el comportament del mercat de treball i dels agents implicats en les relacions laborals. Totes aquestes competències es concreten en els objectius generals següents: - Conèixer l'evolució del concepte d'organització fins als nostres dies. |
||||||||||||||||||||||||||||||
Els continguts de l'assignatura s'organitzen en els mòduls següents: Mòdul 1. Concepte i delimitació de l'organització. Aquest mòdul té per objecte introduir conceptualment l'organització tenint en compte especialment la seva naturalesa i components bàsics, atès que a partir de la concepció d'aquella com a sistema, s'introduirà un dels sistemes de gestió i desenvolupament dels recursos humans: el comunicatiu. A més, se subratlla el fet que aquest sistema (el comunicacional) ha d'estar estretament connectat amb l'estratègia de l'organització, ja que els continguts comunicatius establerts han d'estar en sintonia amb els objectius organitzacionals, a més d'anar d'acord amb els valors i amb la cultura organitzativa. Mòdul 2. La comunicació organitzacional Amb aquest mòdul es pretén que l'estudiant reflexioni sobre el concepte de comunicació organitzacional. Es defineix conceptualment la comunicació organitzacional, analitzant quins són els elements definitoris de la comunicació organitzacional, com s'estructura i quins són els principis bàsics. D'altra banda, es tracten les múltiples formes que poden adoptar els missatges i com es poden establir diferents classificacions. Mòdul 3. La comunicació seriada Es defineixen quines son les xarxes de comunicació de l'organització, es descriuen els tipus de comunicació que s'estableixen a les organitzacions i es presenten les seves característiques. Tanmateix, s'exposen els factors que faciliten o que dificulten el desenvolupament efectiu dels diferents tipus de comunicació a les organitzacions. Finalment, es distingeixen diferents estructures comunicatives intragrupals. Mòdul 4. Comunicació i TIC Aquest mòdul aborda els canvis en l'entorn organitzacional que comporta la introducció de les noves tecnologies i, concretament, l'impacte d'aquestes en el sistema comunicatiu de l'organització, tant intern com extern. Es dedica un apartat especial a una nova forma de treball, el teletreball, en el qual analitzem les seves principals implicacions, tant per a l'organització com per al treballador. Mòdul 5. Cap a la comunicació global. Màrqueting intern En aquest mòdul veurem com en els últims anys el màrqueting ha experimentat una notable evolució que ha comportat una transformació, tant en el seu concepte com en les seves possibles vies d'aplicació. En aquest sentit, destacarem com el seu desenvolupament, aplicació i assentament institucional han seguit un procés de dispersió i especialització que ha comportat la proliferació de diferents camps d'intervenció: el màrqueting polític, social, de serveis i, en especial, el màrqueting intern. El màrqueting intern té per objectiu incorporar els coneixements del màrqueting a la gestió i desenvolupament intern de l'organització, i per això, tal com veurem, representa un salt qualitatiu respecte als supòsits tradicionals de direcció i gestió de recursos humans. Mòdul 6. Gestió de la comunicació interna Aquest mòdul mostra com es defineixen els plans de comunicació interna a les organitzacions. També descriu les diferents eines i instruments que poden utilitzar les organitzacions, des de les més clàssiques, encara molt vigents, a les més actuals. Es dedica un apartat especial a analitzar com es gestionen les crisis des del punt de vista de la comunicació interna. |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
El procés d'avaluació es fonamenta en el treball personal de l'estudiant i pressuposa l'autenticitat de l'autoria i l'originalitat dels exercicis realitzats. La manca d'autenticitat en l'autoria o d'originalitat de les proves d'avaluació; la còpia o el plagi; l'intent fraudulent d'obtenir un resultat acadèmic millor; la col·laboració, l'encobriment o l'afavoriment de la còpia, o la utilització de material, programari o dispositius no autoritzats durant l'avaluació, entre altres, són conductes irregulars en l'avaluació que poden tenir conseqüències acadèmiques i disciplinàries greus. Aquestes conductes irregulars poden comportar el suspens (D/0) en les activitats avaluables que es defineixin en el pla docent -incloses les proves finals- o en la qualificació final de l'assignatura, sigui perquè s'han utilitzat materials, programari o dispositius no autoritzats durant les proves, com ara xarxes socials o cercadors d'informació a internet, perquè s'han copiat fragments de text d'una font externa (internet, apunts, llibres, articles, treballs o proves d'altres estudiants, etc.) sense la citació corresponent, o perquè s'ha dut a terme qualsevol altra conducta irregular. Així mateix, i d'acord amb la normativa acadèmica, les conductes irregulars en l'avaluació també poden donar lloc a la incoació d'un procediment disciplinari i a l'aplicació, si escau, de la sanció que correspongui, de conformitat amb l'establert a la normativa de convivència de la UOC. En el marc del procés d'avaluació, la UOC es reserva la potestat de:
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|