|
||||||
Consulta de les dades generals Descripció L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis Camps professionals en què es projecta Coneixements previs Informació prèvia a la matrícula Objectius i competències Continguts Consulta dels recursos d'aprenentatge de la UOC per a l'assignatura Informació addicional sobre els recursos d'aprenentatge i eines de suport Informacions sobre l'avaluació a la UOC Consulta del model d'avaluació | ||||||
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al primer semestre del curs 2024-2025. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis. | ||||||
La direcció i gestió de centres i programes és un camp de responsabilitat al que l'Educació Social ha anat accedint paulatinament i paral·lelament al procés de professionalització de l'educador/a social. Amb uns semestres d'experiència en la docència de l'assignatura, es valora que és el moment de consolidar una mirada pròpia i dotar-la de continguts actuals i pràctics per tal que els futurs i les futures professionals de l'educació social coneguin les eines i les estratègies necessàries per afrontar i desenvolupar la direcció d'un projecte socioeducatiu en un context definit per:
La direcció estratègica de les organitzacions que produeixen serveis d'educació social, ja siguin administracions públiques, empreses privades o entitats del tercer sector, obliga a saber analitzar i preveure l'evolució de la realitat a curt, mig i llarg termini i, a més a més, a tenir en compte en aquestes anàlisis al conjunt d'actors que intervenen: els subjectes dels processos educatius, els clients que formulen, amb major o menor concreció, els encàrrecs, els professionals que constitueixen els equips de treball, proveïdors, aliats, competidors... considerant la diversitat d'interessos i objectius que cadascun d'ells tenen, els quals, sense ser contradictoris, acostumen a superposar-se, dificultant una visió nítida de tots ells, i satisfent-los globalment. Així, la direcció d'un projecte combina:
Aquestes tres àrees - treball socioeducatiu, administració i comunicació - conformen el treball del director/a d'un projecte o servei d'educació social. L'assignatura planteja com atendre-les equilibradament i coherentment. D'altra banda, l'assignatura pretén contribuir a que els alumnes construeixin una visió del que significa emprendre, liderar i dirigir un projecte des de "la idea" fins a la seva concreció. En els temps de "l'emprenedoria", en què sovint es planteja l'autoocupació i la creació de nous projectes empresarials com alternativa a les dificultats d'inserció laboral, és important destacar algunes qüestions:
L'emprenedoria en el camp de l'educació social implica construir relacions, establir pactes, complicitats, aliances, espais de cooperació... L'emprenedoria en educació social cal entendre-la de forma cooperativa i comunitària. Per tant, quan parlem d'emprenedoria en el marc de l'assignatura no ens referim, exclusivament, a la creació de noves empreses, de petita dimensió o, fins i tot, de caràcter individual, sinó a la capacitat per transformar idees en projectes planificats, d'una banda, i per construir aliances amb persones i amb organitzacions per a l'execució d'aquests projectes, d'una altra. |
||||||
Direcció i Gestió de centres i programes d'educació social és una assignatura obligatòria de 6 ECTS que pertany al Mòdul "Fonaments metodològics i instrumentals de l'educació social". Aquesta configuració mostra una assignatura adreçada a procurar bases i fonaments en les tasques innovadores de direcció, gestió i organització institucional en el camp de les pràctiques educatives i socials. L'assignatura pretén ser complementària amb "Planificació i avaluació en el camp de l'educació social". Si "Planificació i avaluació..." fixa la mirada en els procediments de planificació, d'ideació, de creació dels projectes i serveis, "Direcció i gestió..." es deté en la funció de gestió, en l'execució, en "fer funcionar" els projectes i serveis per tal que produeixin els efectes previstos de forma eficient. |
||||||
L'assignatura no es projecte en cap camp professional específic però acredita determinades competències per tal que l'estudiant pugui analitzar i actuar en determinades realitats. |
||||||
|
||||||
És important haver superat l'assignatura Planificació i avaluació en el camp de l'educació social. |
||||||
Objectius
|
||||||
1. Emprendre, dirigir i gestionar en l'àmbit de l'educació social 2. El pla d'empresa en projectes i serveis d'educació social
3. Direcció i gestió dels equips de treball |
||||||
|
||||||
Manual de la assignatura Direcció i gestió de centres i programes d'educació social. |
||||||
A la UOC, l'avaluació generalment és virtual. S'estructura entorn de l'avaluació contínua, que inclou diferents activitats o reptes; l'avaluació final, que es porta a terme mitjançant proves o exàmens, i el treball final de la titulació. Les activitats o proves d'avaluació poden ser escrites i/o audiovisuals, amb preguntes aleatòries, proves orals síncrones o asíncrones, etc., d'acord amb el que decideixi cada equip docent. Els treballs finals representen el tancament d'un procés formatiu que implica la realització d'un treball original i tutoritzat que té com a objectiu demostrar l'adquisició competencial feta al llarg del programa. Per verificar la identitat de l'estudiant i l'autoria de les proves d'avaluació, la UOC es reserva la potestat d'aplicar diferents sistemes de reconeixement de la identitat i de detecció del plagi. Amb aquest objectiu, la UOC pot dur a terme enregistrament audiovisual o fer servir mètodes o tècniques de supervisió durant l'execució de qualsevol activitat acadèmica. Així mateix, la UOC pot exigir a l'estudiant l'ús de dispositius electrònics (micròfons, càmeres o altres eines) o programari específic durant l'avaluació. És responsabilitat de l'estudiant assegurar que aquests dispositius funcionen correctament. El procés d'avaluació es fonamenta en el treball personal de l'estudiant i pressuposa l'autenticitat de l'autoria i l'originalitat de les activitats acadèmiques. Al web sobre integritat acadèmica i plagi de la UOC hi ha més informació respecte d'aquesta qüestió. La manca d'autenticitat en l'autoria o d'originalitat de les proves d'avaluació; la còpia o el plagi; la suplantació d'identitat; l'acceptació o l'obtenció de qualsevol activitat acadèmica a canvi d'una contraprestació o no; la col·laboració, l'encobriment o l'afavoriment de la còpia, o l'ús de material, programari o dispositius no autoritzats en el pla docent o l'enunciat de l'activitat acadèmica, inclosa la intel·ligència artificial i la traducció automàtica, entre altres, són conductes irregulars en l'avaluació que poden tenir conseqüències acadèmiques i disciplinàries greus. Aquestes conductes irregulars poden comportar el suspens (D/0) en les activitats avaluables que es defineixin en el pla docent -incloses les proves finals- o en la qualificació final de l'assignatura, sigui perquè s'han utilitzat materials, programari o dispositius no autoritzats durant les proves (com l'ús d'intel·ligència artificial no permesa, xarxes socials o cercadors d'informació a internet), perquè s'han copiat fragments de text d'una font externa (internet, apunts, llibres, articles, treballs o proves d'altres estudiants, etc.) sense la citació corresponent, per la compravenda d'activitats acadèmiques, o perquè s'ha dut a terme qualsevol altra conducta irregular. Així mateix, i d'acord amb la normativa acadèmica, les conductes irregulars en l'avaluació també poden donar lloc a la incoació d'un procediment disciplinari i a l'aplicació, si escau, de la sanció que correspongui, de conformitat amb el que estableix la normativa de convivència de la UOC. En el marc del procés d'avaluació, la UOC es reserva la potestat de:
Intel·ligència artificial en el marc de l'avaluació La UOC reconeix el valor i el potencial de la intel·ligència artificial (IA) en l'àmbit educatiu, alhora que posa de manifest els riscos que comporta si no s'utilitza de manera ètica, crítica i responsable. En aquest sentit, en cada activitat d'avaluació s'informarà l'estudiantat sobre les eines i els recursos d'IA que es poden utilitzar i en quines condicions. Per la seva banda, l'estudiantat es compromet a seguir les indicacions de la UOC a l'hora de dur a terme les activitats d'avaluació i de citar les eines utilitzades i, concretament, a identificar els textos o les imatges generats per sistemes d'IA, els quals no podrà presentar com si fossin propis. Amb relació a fer servir o no la IA per resoldre una activitat, l'enunciat de les activitats d'avaluació indica les limitacions en l'ús d'aquestes eines. Cal tenir en compte que fer-les servir de manera inadequada, com ara en activitats en què no estan permeses o no citar-les en les activitats en què sí que ho estan, es pot considerar una conducta irregular en l'avaluació. En cas de dubte, es recomana que, abans de lliurar l'activitat, es faci arribar una consulta al professorat col·laborador de l'aula. |
||||||
|