Estrategias de marketing en social media Código:  M2.756    :  4
Consulta de los datos generales   Descripción   La asignatura en el conjunto del plan de estudios   Campos profesionales en el que se proyecta   Conocimientos previos   Objetivos y competencias   Contenidos   Consulta de los recursos de aprendizaje de la UOC para la asignatura   Información adicional sobre los recursos de aprendizaje y herramientas de apoyo   Informaciones sobre la evaluación en la UOC   Consulta del modelo de evaluación  
Este es el plan docente de la asignatura para el segundo semestre del curso 2023-2024. Podéis consultar si la asignatura se ofrece este semestre en el espacio del campus Más UOC / La universidad / Planes de estudios). Una vez empiece la docencia, tenéis que consultarlo en el aula. El plan docente puede estar sujeto a cambios.

Estrategias de Marketing en Social Media es una asignatura que, junto con la asignatura Social Media y Perfiles de Audiencia, permite al estudiante tener un conocimiento amplio sobre el entorno actual de la transformación digital y social media. Concretamente en Estrategias de Marketing en Social Media se estudia el entorno actual junto con los canales de venta, difusión y relaciones a través de los Social Media. Con ello se pretende llegar a identificar el papel de los Social Media en la estrategia de negocio de la empresa y establecer las estrategias de contenidos en entornos sociales así como entender como se construye la marca y la imagen corporativa y la reputación digital desde la perspectiva del Social Media. Finalmente, a través de un caso práctico, se trabajará la parte relativa a la elaboración de un Plan de Social Media.

Para trabajar con documentos actualizados y de máximo nivel académico y aplicado, hace falta trabajar con fuentes en inglés; esto es habitual en las asignaturas de máster universitario. Si el nivel de inglés no es avanzado, se pide un esfuerzo para leer estos textos, así como otros que se consulten.

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Estrategias de Marketing en Social Media es una asignatura optativa de 4 créditos del Máster Universitario de Marketing Digital. La asignatura permite al estudiantado conocer las herramientas de social media que tienen a su disposición las empresas para diseñar y desarrollar estrategias de marketing y comunicación. Todas estas estrategias se planificarán en el Plan Social Media, así como las acciones que llevará a cabo la empresa en las diferentes plataformas social media para conseguir sus objetivos de marketing. 

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Esta asignatura proporciona una base de conocimiento para ejercer actividades profesionales de marketing con un uso intensivo de los Social Media, haciendo uso específico de las estrategias y acciones a desarrollar por un correcto posicionamiento dentro del medios sociales.

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No se requiere la superación previa de otras asignaturas del Máster Universitario de Marketing Digital. 

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Competencias básicas

CB6 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.

CB7- Saber aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

Competencias generales

CG1- Liderar, organizar, integrarse y/o colaborar de forma activa con otras personas y equipos en la consecución de objetivos comunes y con la finalidad de alcanzar objetivos superiores a los que se conseguirían a nivel individual.

CG2- Abordar la realidad desde perspectivas diferentes, recreando y estableciendo nuevos vínculos entre ideas y conceptos conocidos, con la finalidad de aportar soluciones y mejoras y crear nuevos conocimientos

Competencias transversales

CT2- Comunicarse de manera eficaz, integrando ideas complejas y argumentándolas de modo persuasivo.

CT3- Diseñar un plan/proyecto y gestionarlo en un entorno profesional o de investigación.

Competencias específicas

CE4- Producir contenidos creativos, en distintos formatos y formas narrativas, que se adapten a las singularidades de la plataforma social.

CE5- Formular y/o ejecutar la estrategia de comunicación en social media que se adapte a los objetivos y finalidad fijados, estableciendo protocolos de actuación y planificando la división por tareas y su asignación.

CE6- Desarrollar una capacidad analítica que permita evaluar, ajustar y adaptar las acciones emprendidas, optimizar los resultados alcanzados, gestionar situaciones de crisis o detectar nuevas oportunidades estratégicas.

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En el Reto 1 estudiaremos el papel que juega el social media marketing como canal de comercialización, relación y diálogo en la estrategia de negocio de la empresa. Nos introduciremos en la estrategia de contenidos en entornos sociales, analizando el tipo y formatos de contenidos así como la difusión y los derechos de uso de contenidos. Además nos centraremos en el marketing de contenidos centrado este en aportar contenido relevante, original e interesante para los consumidores. Finalmente, hablaremos del Storytelling y Storydoing, método de comunicación que permite explicar historias basándose con la transmisión de valores y conocimiento a través de las emociones.

En el Reto 2 nos centramos en el Social Branding, entendido este como el proceso que se centra en la construcción de la marca desde una perspectiva social. Estudiaremos el contenido de marca dentro de los entornos sociales, y la importancia de conceptos como el influencer marketing, viralidad y brand advocates. 

En el Reto 3 se propone estudiar una de las cuestiones clave a la que se enfrentan marcas y empresas en los medios de comunicación social, la reputación digital. Transmitir una imagen de confianza, amigable y transparente en Internet es todavía si cabe más importante que en el entorno offline, pues cualquier comentario negativo puede ser visto por miles de usuarios. Así hablaremos de crisis de reputación y se analizarán diferentes casos de éxito y fracaso de empresas cuya imagen se ha visto dañada o bien beneficiada de su presencia en social media. 

En el Reto 4, trabajaremos el contenido del Plan Social Media, el documento guía para que la empresa conozca de forma detallada las acciones a emprender en social media, y realizar un seguimiento de su éxito. 

En la Práctica Adicional (PA), realizaremos una revisión de todos los contenidos vistos en la asignatura. De forma excepcional, esta PA únicamente deberán realizarla aquellas personas que no han entregado una de las PEC de la EC, teniendo el resto aprobadas, o bien han obtenido en total una calificación de C-. La nota obtenida en la PA sustituirá a la PEC no entregada o con menor nota que las demás. 

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Una introducción al mundo de los social media Audiovisual
Tertulia sobre Influencers: ¿Cómo gestionar las relaciones con influencers en el marco del social media plan? Audiovisual
Vídeo: Marketing de contenidos. Animación 2D Audiovisual
Estrategia de marketing en social media XML
Estrategia de marketing en social media DAISY
Estrategia de marketing en social media EPUB 2.0
Estrategia de marketing en social media MOBIPOCKET
Estrategia de marketing en social media HTML5
Estrategia de marketing en social media PDF
Plan de social media marketing XML
Plan de social media marketing DAISY
Plan de social media marketing EPUB 2.0
Plan de social media marketing MOBIPOCKET
Plan de social media marketing HTML5
Plan de social media marketing PDF
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos XML
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos DAISY
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos EPUB 2.0
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos MOBIPOCKET
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos HTML5
Social Media Marketing: entorno, estrategia y contenidos PDF

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Recursos de aprendizaje y herramientas de apoyo

El material básico que se utiliza ha sido elaborado por la profesora Gemma Segura Virella y María José Martínez Rodríguez, bajo un doble enfoque, teórico y práctico. Los conceptos se han desarrollado de forma teórica y después se han ilustrado con casos de estudio y ejemplos basados en situaciones reales de negocio.

Los materiales de la asignatura pueden encontrarse en el espacio 'Contenidos' dentro del aula. En este espacio dispondréis de los diferentes recursos y materiales didácticos, así como las fuentes de información que complementarán estos contenidos. El material didáctico de la asignatura está disponible en versión navegable, existiendo la posibilidad de descargarlo en formato pdf.

En el aula  encontraréis otros recursos de aprendizaje y varias fuentes de información, con enlaces que os pueden resultar de utilidad y de interés para el estudio de la asignatura. También tenéis acceso, por medio de la consulta en la Biblioteca Virtual de la UOC, a bases de datos, enciclopedias y diccionarios, organismos e instituciones, revistas, etc., relacionados con la asignatura. Uno de los recursos más útiles de la Biblioteca de la UOC es el buscador Summon. Summon os permite consultar las colecciones electrónicas y en papel de la Biblioteca, a la vez que extraer artículos de las bases de datos (p.ex. Abi/Inform, Academic Search Premier, Emerald Management, Sage, ScienceDirect, SpringerLink, Taylor & Francis y Wiley  InterScience) con las publicaciones de mayor impacto. A través de Summon podréis haceros con artículos que recogen resultados de investigaciones punteras, de gran calidad, y especialmente relevantes en las temáticas que abordamos.

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En la UOC, la evaluación generalmente es virtual. Se estructura en torno a la evaluación continua, que incluye diferentes actividades o retos; la evaluación final, que se lleva a cabo mediante pruebas o exámenes, y el trabajo final de la titulación.

Las actividades o pruebas de evaluación pueden ser escritas y/o audiovisuales, con preguntas aleatorias, pruebas orales síncronas o asíncronas, etc., de acuerdo con lo que decida cada equipo docente. Los trabajos finales representan el cierre de un proceso formativo que implica la realización de un trabajo original y tutorizado que tiene como objetivo demostrar la adquisición competencial hecha a lo largo del programa.

Para verificar la identidad del estudiante y la autoría de las pruebas de evaluación, la UOC se reserva la potestad de aplicar diferentes sistemas de reconocimiento de la identidad y de detección del plagio. Con este objetivo, la UOC puede llevar a cabo grabación audiovisual o usar métodos o técnicas de supervisión durante la ejecución de cualquier actividad académica.

Asimismo, la UOC puede exigir al estudiante el uso de dispositivos electrónicos (micrófonos, cámaras u otras herramientas) o software específico durante la evaluación. Es responsabilidad del estudiante asegurar que estos dispositivos funcionan correctamente.

El proceso de evaluación se fundamenta en el trabajo personal del estudiante y presupone la autenticidad de la autoría y la originalidad de las actividades académicas. La web sobre integridad académica y plagio de la UOC contiene información al respecto.

La falta de autenticidad en la autoría o de originalidad de las pruebas de evaluación; la copia o el plagio; la suplantación de identidad; la aceptación o la obtención de cualquier actividad académica a cambio o no de una contraprestación; la colaboración, el encubrimiento o el favorecimiento de la copia, o el uso de material, software o dispositivos no autorizados en el plan docente o el enunciado de la actividad académica, incluida la inteligencia artificial y la traducción automática, entre otras, son conductas irregulares en la evaluación que pueden tener consecuencias académicas y disciplinarias graves.

Estas conductas irregulares pueden conllevar el suspenso (D/0) en las actividades evaluables definidas en el plan docente -incluidas las pruebas finales- o en la calificación final de la asignatura, ya sea porque se han utilizado materiales, software o dispositivos no autorizados durante las pruebas (como el uso de inteligencia artificial no permitida, redes sociales o buscadores de información en internet), porque se han copiado fragmentos de texto de una fuente externa (internet, apuntes, libros, artículos, trabajos o pruebas de otros estudiantes, etc.) sin la citación correspondiente, por la compraventa de actividades académicas, o porque se ha llevado a cabo cualquier otra conducta irregular.

Asimismo, y de acuerdo con la normativa académica, las conductas irregulares en la evaluación también pueden dar lugar a la incoación de un procedimiento disciplinario y a la aplicación, si procede, de la sanción que corresponda, de conformidad con lo establecido en la normativa de convivencia de la UOC.

En el marco del proceso de evaluación, la UOC se reserva la potestad de:

  • Solicitar al estudiante que acredite su identidad según lo establecido en la normativa académica.
  • Solicitar al estudiante que acredite la autoría de su trabajo a lo largo de todo el proceso de evaluación, tanto en la evaluación continua como en la evaluación final, a través de una entrevista oral síncrona, que puede ser objeto de grabación audiovisual, o por los medios establecidos por la UOC. Estos medios tienen el objetivo de verificar los conocimientos y las competencias que garanticen la identidad del estudiante. Si no es posible garantizar que el estudiante es el autor de la prueba, esta puede ser calificada con una D, en el caso de la evaluación continua, o con un suspenso, en el caso de la evaluación final.

Inteligencia artificial en el marco de la evaluación

La UOC reconoce el valor y el potencial de la inteligencia artificial (IA) en el ámbito educativo y, a su vez, pone de manifiesto los riesgos que supone si no se utiliza de forma ética, crítica y responsable. En este sentido, en cada actividad de evaluación se informará al estudiantado sobre las herramientas y los recursos de IA que se pueden utilizar y en qué condiciones. Por su parte, el estudiantado se compromete a seguir las indicaciones de la UOC a la hora de realizar las actividades de evaluación y de citar las herramientas utilizadas y, concretamente, a identificar los textos o imágenes generados por sistemas de IA, los cuales no podrá presentar como si fueran propios.

Respecto a usar o no la IA para resolver una actividad, el enunciado de las actividades de evaluación indica las limitaciones en el uso de estas herramientas. Debe tenerse en cuenta que usarlas de manera inadecuada, como por ejemplo en actividades en las que no están permitidas o no citarlas en las actividades en las que sí lo están, puede considerarse una conducta irregular en la evaluación. En caso de duda, se recomienda que, antes entregar la actividad, se haga llegar una consulta al profesorado colaborador del aula.

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La asignatura solo puede aprobarse con el seguimiento y la superación de la evaluación continua (EC). La calificación final de la asignatura es la nota obtenida en la EC.

 

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