Sistemes de control de gestió Codi:  M3.751    :  4
Consulta de les dades generals   Descripció   L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis   Camps professionals en què es projecta   Objectius i competències   Continguts   Consulta dels recursos d'aprenentatge de la UOC per a l'assignatura   Informacions sobre l'avaluació a la UOC   Consulta del model d'avaluació  
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al primer semestre del curs 2024-2025. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis.
El contingut d'aquesta matèria està formulat al voltant de la informació comptable dels costos empresarials. Per prendre consciència de la importància d'aquesta informació en la presa de decisions, es podria pensar amb el que proposen els autors Robert Kaplan y David Norton: si pugeu a un avió comercial, i observeu que el pilot només té un altímetre com a eina de vol, segur que us sorprendríeu i li faríeu la següent qüestió: On són la resta d'indicadors? si ell respongués que de moment només fa servir aquest fins que el controli a la perfecció, i a mesura que el domini anirà incorporant la resta ...  segurament no pujareu a aquest avió, ja que al pilot li faltarà informació per prendre decisions adequades.
Doncs bé, aquesta assignatura proporciona les eines per obtenir els indicadors necessaris per prendre decisions adequades a les organitzacions. En aquest sentit, el sistemes de control de costos, prenen importància juntament amb la comptabilitat financera, per garantir la qualitat i la utilitat de la informació econòmica sobre despeses i costos que necessita qualsevol organització.

Amunt

L'assignatura es desplega en el Màster Universitari en Direcció Financera, dins dels Estudis d'Economia i Empresa.

Com a programa de Màster, es requereix formar l'estudiant en cinc competències bàsiques i una general, de les que se'n tracta tres en aquesta assignatura:

-    CB7- Aplicar els coneixements adquirits i la seva capacitat de resolució de problemes en nous entorns o poc coneguts dins de contextos més amplis (o multidisciplinaris) relacionats amb la seva àrea d’estudi.
-    CB9 - Saber comunicar les conclusions -i els coneixements i raons últimes que les sustenten- a públics especialitzats i no especialitzats d'una manera clara i sense ambigüitats.
-    CG1- Analitzar i resoldre problemes de l'àmbit financer en contextos interdisciplinaris, enfocant les situacions i orientant la presa de decisions de manera que pugui respondre satisfactòriament a les necessitats organitzatives i socials i assolir resultats eficients.

En aquest sentit, la finalitat del Màster és transmetre als alumnes la capacitat de resoldre problemes en la funció de Director Financer en diferents contextos, enfocant la situació i orientant la presa de decisions a les necessitats de la organització i a l'assoliment de resultats eficients.

L’assignatura és de quatre crèdits, té caràcter obligatori i s’impartirà en el primer semestre.  En concret forma part del conjunt de matèries relacionades amb la informació financera per a la presa de decisions. La resta d’assignatures d’aquest àmbit són: anàlisi de la informació financera, simulació i predicció, i finances i big data.

Amunt

L'assignatura tracta una especialitat concreta de la direcció financera: la comptabilitat analítica. L'assimilació dels conceptes aquí tractats és clau per aquells alumnes que vulguin centrar la seva activitat professional en temes relacionats.

Amunt

Les competències transversals amb major vinculació a l'assignatura són les següents:
•    CT4 - Desenvolupar el pensament crític i reflexiu, fonamentat en el coneixement acadèmic i en el coneixement aplicat a la pràctica professional.
La competència específica del programa relacionada amb aquesta assignatura es:
•    CE1 - Dissenyar i avaluar un sistema de reporting financer que tingui en compte els diferents grups d’interès i que inclogui les variables necessàries per una òptima presa de decisions.
•    CE5 - Interactuar i influir en els diferents grups d’interès amb la finalitat d’obtenir solucions òptimes a situacions complexes en l’àmbit de les finances

Amunt

Repte 1: Diferents sistemes de costos, diferents resultats. Perquè serveixen?

A partir de dades de la comptabilitat financera i la comptabilitat interna de l'organització, es plantegen diferents sistemes de costos (parcials o complerts, per seccions o ABC, ...). En aquest context hem de ser capaços d'identificar les necessitats de l'empresa i conèixer els avantatges i desavantatges de cada un dels sistemes, per arribar a identificar quin és el millor per a la nostra organització.

Repte 2: Perquè la realitat és diferents al que havíem previst?

En el món de les organitzacions és habitual i necessari treballar amb dades pressupostades que posteriorment haurem de comparar amb les reals. En aquest context és de vital importància per a l'organització la identificació de les desviacions (dades reals versus dades previstes). L'anàlisi de les desviacions ens ha de permetre identificar on s'han produït i prendre les decisions adequades.

Repte 3: Estem alineats amb l’estratègia de l’organització?

Es tracta de mirar a dins, a fora i al voltant de la nostra organització identificant els aspectes claus que ens permetin prendre decisions adequades tant a curt com a mig termini. A partir dels aspectes claus identificats es construeix un quadre de comandament integral útil per a l'organització.

Amunt

Objetivos ligados a indicadores y estrategia Web
Herramientas de predicción Web
Estructura de costes Web
Naturaleza y clasificación de los costes y ventas Web
Desviaciones en los costes fijos y variables Web
Gestión de ratios para evitar riesgos en la empresa Web
Apalancamiento operativo Web
Apalancamiento financiero Web
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament XML
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament DAISY
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament EPUB 2.0
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament MOBIPOCKET
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament HTML5
Cas global 1: l'empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Plantejament PDF
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament XML
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament DAISY
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament EPUB 2.0
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament MOBIPOCKET
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament HTML5
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Plantejament PDF
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució XML
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució DAISY
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució EPUB 2.0
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució MOBIPOCKET
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució HTML5
Cas global 2: l’empresa DECOFLOOR. Els models de costos orgànics. Solució PDF
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució XML
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució DAISY
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució EPUB 2.0
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució MOBIPOCKET
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució HTML5
Cas global 1: l’empresa DECOFLOOR. El concepte de cost. Solució PDF
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament XML
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament DAISY
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament EPUB 2.0
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament MOBIPOCKET
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament HTML5
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Plantejament PDF
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució XML
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució DAISY
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució EPUB 2.0
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució MOBIPOCKET
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució HTML5
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Solució PDF
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució XML
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució DAISY
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució EPUB 2.0
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució MOBIPOCKET
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució HTML5
Cas global 3: l'empresa DECOFLOOR. La gestió dels costos fixos i variables. Solució PDF
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament XML
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament DAISY
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament EPUB 2.0
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament MOBIPOCKET
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament HTML5
Cas global 4: l'empresa DECOFLOOR. El control pressupostari. Plantejament PDF
Activity Based Costing (ABC) (infografia) Web

Amunt

A la UOC, l'avaluació generalment és virtual. S'estructura entorn de l'avaluació contínua, que inclou diferents activitats o reptes; l'avaluació final, que es porta a terme mitjançant proves o exàmens, i el treball final de la titulació.

Les activitats o proves d'avaluació poden ser escrites i/o audiovisuals, amb preguntes aleatòries, proves orals síncrones o asíncrones, etc., d'acord amb el que decideixi cada equip docent. Els treballs finals representen el tancament d'un procés formatiu que implica la realització d'un treball original i tutoritzat que té com a objectiu demostrar l'adquisició competencial feta al llarg del programa.

Per verificar la identitat de l'estudiant i l'autoria de les proves d'avaluació, la UOC es reserva la potestat d'aplicar diferents sistemes de reconeixement de la identitat i de detecció del plagi. Amb aquest objectiu, la UOC pot dur a terme enregistrament audiovisual o fer servir mètodes o tècniques de supervisió durant l'execució de qualsevol activitat acadèmica.

Així mateix, la UOC pot exigir a l'estudiant l'ús de dispositius electrònics (micròfons, càmeres o altres eines) o programari específic durant l'avaluació. És responsabilitat de l'estudiant assegurar que aquests dispositius funcionen correctament.

El procés d'avaluació es fonamenta en el treball personal de l'estudiant i pressuposa l'autenticitat de l'autoria i l'originalitat de les activitats acadèmiques. Al web sobre integritat acadèmica i plagi de la UOC hi ha més informació respecte d'aquesta qüestió.

La manca d'autenticitat en l'autoria o d'originalitat de les proves d'avaluació; la còpia o el plagi; la suplantació d'identitat; l'acceptació o l'obtenció de qualsevol activitat acadèmica a canvi d'una contraprestació o no; la col·laboració, l'encobriment o l'afavoriment de la còpia, o l'ús de material, programari o dispositius no autoritzats en el pla docent o l'enunciat de l'activitat acadèmica, inclosa la intel·ligència artificial i la traducció automàtica, entre altres, són conductes irregulars en l'avaluació que poden tenir conseqüències acadèmiques i disciplinàries greus.

Aquestes conductes irregulars poden comportar el suspens (D/0) en les activitats avaluables que es defineixin en el pla docent -incloses les proves finals- o en la qualificació final de l'assignatura, sigui perquè s'han utilitzat materials, programari o dispositius no autoritzats durant les proves (com l'ús d'intel·ligència artificial no permesa, xarxes socials o cercadors d'informació a internet), perquè s'han copiat fragments de text d'una font externa (internet, apunts, llibres, articles, treballs o proves d'altres estudiants, etc.) sense la citació corresponent, per la compravenda d'activitats acadèmiques, o perquè s'ha dut a terme qualsevol altra conducta irregular.

Així mateix, i d'acord amb la normativa acadèmica, les conductes irregulars en l'avaluació també poden donar lloc a la incoació d'un procediment disciplinari i a l'aplicació, si escau, de la sanció que correspongui, de conformitat amb el que estableix la normativa de convivència de la UOC.

En el marc del procés d'avaluació, la UOC es reserva la potestat de:

  • Sol·licitar a l'estudiant que acrediti la seva identitat segons el que estableix la normativa acadèmica.
  • Sol·licitar a l'estudiant que acrediti l'autoria del seu treball al llarg de tot el procés d'avaluació, tant en l'avaluació contínua com en l'avaluació final, per mitjà d'una entrevista oral síncrona, que pot ser objecte d'enregistrament audiovisual, o pels mitjans que estableixi la Universitat. Aquests mitjans tenen l'objectiu de verificar els coneixements i les competències que garanteixin la identitat de l'estudiant. Si no és possible garantir que l'estudiant és l'autor de la prova, aquesta pot ser qualificada amb una D, en el cas de l'avaluació contínua, o amb un suspens, en el cas de l'avaluació final.

Intel·ligència artificial en el marc de l'avaluació

La UOC reconeix el valor i el potencial de la intel·ligència artificial (IA) en l'àmbit educatiu, alhora que posa de manifest els riscos que comporta si no s'utilitza de manera ètica, crítica i responsable. En aquest sentit, en cada activitat d'avaluació s'informarà l'estudiantat sobre les eines i els recursos d'IA que es poden utilitzar i en quines condicions. Per la seva banda, l'estudiantat es compromet a seguir les indicacions de la UOC a l'hora de dur a terme les activitats d'avaluació i de citar les eines utilitzades i, concretament, a identificar els textos o les imatges generats per sistemes d'IA, els quals no podrà presentar com si fossin propis.

Amb relació a fer servir o no la IA per resoldre una activitat, l'enunciat de les activitats d'avaluació indica les limitacions en l'ús d'aquestes eines. Cal tenir en compte que fer-les servir de manera inadequada, com ara en activitats en què no estan permeses o no citar-les en les activitats en què sí que ho estan, es pot considerar una conducta irregular en l'avaluació. En cas de dubte, es recomana que, abans de lliurar l'activitat, es faci arribar una consulta al professorat col·laborador de l'aula.

Amunt

L'assignatura només es pot aprovar amb el seguiment i la superació de l'avaluació contínua (AC). La qualificació final de l'assignatura és la nota obtinguda a l'AC.

 

Amunt