|
|||||
Consulta de los datos generales Descripción La asignatura en el conjunto del plan de estudios Campos profesionales en el que se proyecta Conocimientos previos Objetivos y competencias Contenidos Consulta de los recursos de aprendizaje de la UOC para la asignatura Información adicional sobre los recursos de aprendizaje y herramientas de apoyo Informaciones sobre la evaluación en la UOC Consulta del modelo de evaluación | |||||
Este es el plan docente de la asignatura para el segundo semestre del curso 2022-2023. Podéis consultar si la asignatura se ofrece este semestre en el espacio del campus Más UOC / La universidad / Planes de estudios). Una vez empiece la docencia, tenéis que consultarlo en el aula. El plan docente puede estar sujeto a cambios. | |||||
La innovación constituye hoy en día un reto ineludible para los centros educativos. Entendida como un factor clave para la transformación y la mejora educativa, las direcciones de los centros educativos han de comprender su sentido y significado y saber liderar procesos de cambio y transformación educativa en los centros. No se trata, por tanto, de saber gestionar la aplicación de ideas previamente diseñadas, sino de saber crear, en cada contexto determinado, las condiciones necesarias para que el cambio y la mejora se produzcan. En este sentido, la asignatura tiene como objetivo contribuir a desarrollar las competencias y habilidades necesarias para impulsar, orientar, implementar y evaluar la innovación y la mejora en los centros. Una innovación, al servicio de la calidad y la equidad, abierta al entorno y que, con este propósito, transforme y mejore la tarea fundamental de la organización escolar. |
|||||
Dirección estratégica para la innovación es una asignatura obligatoria de 5 créditos ECTS del Posgrado en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos. Una propuesta formativa orientada a preparar profesionales de la enseñanza para liderar y dirigir centros educativos. En este contexto, la asignatura ofrece la posibilidad de profundizar en una reflexión sobre la innovación como estrategia de cambio y mejora escolar y proporciona las bases necesarias para impulsar e implementar proyectos de innovación en los centros. Esta asignatura se cursa durante el primer semestre del Posgrado y tiene una estrecha relación con las otras asignaturas del programa. Concretamente, durante este semestre, se anima a los estudiantes a relacionar esta asignatura con los contenidos y lecturas que se proponen en la de "Planificación Estratégica". |
|||||
Esta asignatura proporciona una base fundamental para la formación inicial en dirección de centros docentes de educación primaria o de educación secundaria, tanto de titularidad pública como privada. Por extensión, las competencias que la asignatura pretende promover pueden aplicarse, tanto a otros cargos unipersonales en centros docentes como a la dirección estratégica para la innovación en otros tipos de instituciones con finalidades educativas. |
|||||
No se requieren conocimientos previos para cursarla, a pesar de que se espera que los profesionales aporten tanto su experiencia profesional en la docencia y en cargos directivos, como los conocimientos adquiridos en otras asignaturas del mismo posgrado que estén cursando. |
|||||
Objetivos
Competencias: Competencias básicas:
Competencias transversales:
Competencias específicas:
|
|||||
La asignatura se basa fundamentalmente en los contenidos siguientes:
|
|||||
|
|||||
Materiales y herramientas de apoyo
|
|||||
El proceso de evaluación se fundamenta en el trabajo personal de cada estudiante y presupone la autenticidad de la autoría y la originalidad de los ejercicios realizados. La falta de autenticidad en la autoría o de originalidad de las pruebas de evaluación; la copia o el plagio; el intento fraudulento de obtener un resultado académico mejor; la colaboración, el encubrimiento o el favorecimiento de la copia, o la utilización de material o dispositivos no autorizados durante la evaluación, entre otras, son conductas irregulares que pueden tener consecuencias académicas y disciplinarias graves. Por un lado, si se detecta alguna de estas conductas irregulares, puede comportar el suspenso (D/0) en las actividades evaluables que se definan en el plan docente - incluidas las pruebas finales - o en la calificación final de la asignatura, ya sea porque se han utilizado materiales o dispositivos no autorizados durante las pruebas, como redes sociales o buscadores de información en internet, porque se han copiado fragmentos de texto de una fuente externa (internet, apuntes, libros, artículos, trabajos o pruebas del resto de estudiantes, etc.) sin la correspondiente citación, o porque se ha practicado cualquier otra conducta irregular. Por el otro, y de acuerdo con las normativas académicas, las conductas irregulares en la evaluación, además de comportar el suspenso de la asignatura, pueden dar lugar a la incoación de un procedimiento disciplinario y a la aplicación, si procede, de la sanción que corresponda. La UOC se reserva la potestad de solicitar al estudiante que se identifique o que acredite la autoría de su trabajo a lo largo de todo el proceso de evaluación por los medios que establezca la universidad (síncronos o asíncronos). A estos efectos, la UOC puede exigir al estudiante el uso de un micrófono, una cámara u otras herramientas durante la evaluación y que este se asegure de que funcionan correctamente. La verificación de los conocimientos para garantizar la autoría de la prueba no implicará en ningún caso una segunda evaluación. |
|||||
|