• Descripción

En un mundo hiperconectado e infoxicado, ser visible y diferenciarse de la competencia no es fácil, pero Internet ofrece grandes oportunidades para lograrlo. Los medios sociales permiten una comunicación más directa entre usuarios, y también entre usuarios y organizaciones.

Existen numerosas plataformas sociales que acercan las entidades a sus públicos, aunque no es necesario estar en todas. Lo importante no es la cantidad, sino la calidad. Pero, ¿en qué redes sociales le interesa estar presente a la organización?, ¿deberíamos crear un blog para cada marca o producto?, ¿quién debería gestionar la cuenta de Twitter en la que se ofrece atención al cliente?

Para poder responder a estas preguntas es imprescindible contar con una estrategia de presencia digital. El plan de social media es la guía que define y articula esta estrategia a partir de la investigación, planificación, ejecución y valoración.

• La asignatura en el conjunto del plan de estudios

Social Media Strategy: diseño del social media plan es una asignatura obligatoria del Máster Universitario de Social Media: Gestión y Estratègia. En consecuencia, ha de ser cursada por todo el alumnado de esta titulación.

• Campos profesionales en el que se proyecta

Trabajar con visión estratégica requiere conocer profundamente el punto de partida y formular con nitidez los objetivos perseguidos. En el ámbito de la comunicación online, el punto de partida de toda estrategia comunicativa debería ser una auditoría de reputación online.

Después de esta investigación inicial, llega el momento de definir y planificar la estrategia digital. El plan de social media es el documento clave que estructura la presencia digital de una empresa, marca u organización en Internet, la hoja de ruta que permite crear una presencia coherente incluso si la gestión de los medios sociales se hace de forma descentralizada dentro de la organización.

El social media plan suele ser diseñado por el/la social media strategist, y sirve de guía para el resto de roles asociados a la comunicación digital: social media manager, community manager, content manager, content curator, social media planner, online reputation manager.

• Conocimientos previos

Esta asignatura puede ser cursada sin ningún requerimiento adicional para todos aquellos estudiantes que cumplan los criterios de admisión específicos del Máster Universitario de Social Media: Gestión y Estrategia.

• Información previa a la matrícula

Aunque esta asignatura no requiere conocimientos previos específicos, su marcado carácter estratégico hace que resulte recomendable cursarla en el segundo semestre del máster.

• Objetivos y competencias

Los principales resultados de aprendizaje que se derivan de esta asignatura son los siguientes:

• Analizar planes de social media
• Realizar un DAFO.
• Establecer las bases de un social media
• Buscar y recuperar de forma crítica la información digital aplicando eficientemente el potencial de la Red.
• Desarrollar estrategias específicas para el desempeño de cada objetivo.
• Elaborar un social media
• Trabajar en el marco de un contexto temporal y presupuestario dado.
• Emplear la innovación como un recurso estratégico en la comunicación en social media.
• Comprender el ámbito de estudio o de actuación, cuestionarlo y explorar nuevas áreas de conocimiento que puedan enriquecer y completar el aprendizaje previo.
• Plantearse y dilucidar cuestiones deontológicas.
   

En cuanto a las competencias que se vinculan a la asignatura, podemos destacar las siguientes:

• Desarrollar la capacidad analítica que permita evaluar, ajustar y adaptar las acciones emprendidas; optimizar los resultados alcanzados; gestionar situaciones de crisis, y detectar nuevas oportunidades estratégicas.
• Aplicar de manera crítica el uso de las TIC en el ámbito de académico y profesional de referencia.
• Formular y/o ejecutar la estrategia de comunicación en social media que se adapte a los objetivos y finalidad fijados, estableciendo protocolos de actuación y planificando la división por tareas y su asignación.
• Diseñar un plan/proyecto y gestionarlo en un entorno profesional o de investigación.
• Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
• Incorporar la innovación y desarrollar pruebas piloto que experimenten con nuevas formas de uso de los social media existentes, con nuevos entornos y tendencias de comunicación social o en su estudio y análisis.
• Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
• Abordar la realidad desde perspectivas diferentes, recreando y estableciendo nuevos vínculos entre ideas y conceptos conocidos, con el fin de aportar soluciones y mejoras y crear nuevos conocimientos.

• Contenidos

• Los social media dentro de la estrategia comunicativa de la empresa
• Tipo de estrategia en social media
• Diseño del social media plan
• Tendencias en comunicación digital y social media

• Informaciones sobre la evaluación en la UOC

El proceso de evaluación se fundamenta en el trabajo personal del estudiante y presupone la autenticidad de la autoría y la originalidad de los ejercicios realizados.

La falta de autenticidad en la autoría o de originalidad de las pruebas de evaluación; la copia o el plagio; el intento fraudulento de obtener un resultado académico mejor; la colaboración, el encubrimiento o el favorecimiento de la copia, o la utilización de material, software o dispositivos no autorizados durante la evaluación, entre otras, son conductas irregulares en la evaluación que pueden tener consecuencias académicas y disciplinarias graves.

Estas conductas irregulares pueden comportar el suspenso (D/0) en las actividades evaluables que se definan en el plan docente -incluidas las pruebas finales- o en la calificación final de la asignatura, sea porque se han utilizado materiales, software o dispositivos no autorizados durante las pruebas, como por ejemplo redes sociales o buscadores de información en internet, porque se han copiado fragmentos de texto de una fuente externa (internet, apuntes, libros, artículos, trabajos o pruebas de otros estudiantes, etc.) sin la citación correspondiente, o porque se ha llevado a cabo cualquier otra conducta irregular.

Así mismo, y de acuerdo con la normativa académica, las conductas irregulares en la evaluación también pueden dar lugar a la incoación de un procedimiento disciplinario y a la aplicación, si procede, de la sanción que corresponda, de conformidad con lo establecido en la normativa de convivencia de la UOC.

En el marco del proceso de evaluación, la UOC se reserva la potestad de:

• Solicitar al estudiante que acredite su identidad según lo establecido en la normativa académica.
• Solicitar al estudiante que acredite la autoría de su trabajo a lo largo de todo el proceso de evaluación, tanto evaluación continua como evaluación final, por medio de una prueba oral o los medios síncronos o asíncronos que establezca la universidad. Estos medios tendrán por objeto verificar los conocimientos y las competencias que garanticen la autoría; en ningún caso implicarán una segunda evaluación. Si no es posible garantizar la autoría del estudiante, la prueba será calificada con D, en el caso de la evaluación continua, o con un Suspenso, en el caso de la evaluación final.

  A estos efectos, la UOC puede exigir al estudiante el uso de un micrófono, una cámara u otras herramientas durante la evaluación; será responsabilidad del estudiante asegurar que tales dispositivos funcionan correctamente.

• Consulta del modelo de evaluación