Esquema general del proceso de evaluación
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- Los evaluadores reciben la memoria, la estudian y evalúan. Cada uno de los evaluadores, y para cada subcriterio, propone unos puntos fuertes, unas áreas de mejora y una puntuación final. También, en ocasiones, se añadirán algunos puntos que hay que clarificar.
- Reunión entre todos evaluadores y el evaluador senior para conseguir un consenso entre todos los evaluadores. Una vez conseguido el consenso, se genera un informe de evaluación en el que se recoge la puntuación final consensuada y también se incluyen puntos fuertes y áreas de mejora.
- Visita a la empresa en la que se comprueba lo establecido en la memoria y el nivel de despliegue de la organización. En la visita se aclararán ciertos temas que hayan surgido durante el proceso de evaluación. Del mismo modo, los evaluadores se hacen una idea más clara del ambiente de trabajo que se respira en la organización. Al final de la visita, es posible que se vuelva a puntuar si los evaluadores lo creen oportuno.
- A partir de los resultados obtenidos en la reunión de consenso y en la visita a la empresa, se genera otro informe que se enviará a la empresa. En este informe se recoge la puntuación final, puntos fuertes y áreas de mejora. Estos puntos han podido ser modificados respecto al informe primero como consecuencia de la visita a la empresa.
