A partir de estos datos, podrá estimarse el número de personas necesarias para acabar el proyecto en el plazo establecido y, por lo tanto, se podrá calcular el gasto de personal.
El resto de las tareas del proyecto que no se han previsto en este indicador no debe ser obviado, como la documentación. En cualquier caso, si se decide utilizar este indicador, será necesario asegurarse de que la información histórica se refiere a proyectos de la misma naturaleza y que en todos se utilizaron los mismos criterios.
Para realizar una valoración del gasto de personal con este criterio calcularemos los tres valores posibles y aplicaremos la fórmula indicada:
- Líneas de código producidas en las mejores condiciones posibles
- Líneas de código producidas en las peores condiciones
- Líneas de código esperadas
