| Autoevaluación
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Está basada en la lógica RADAR: resultados – enfoque – despliegue – evaluación – revisión. | |
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Resultados: lo que la organización consigue gracias al enfoque y despliegue de los agentes. |
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Enfoque: planteamiento que la organización hace de cada criterio y las relaciones entre las políticas y procesos relativos a los mismos. |
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Despliegue: cómo y en qué medida el enfoque para cada criterio es puesto en práctica dentro de la organización. |
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Evaluación y revisión: cómo la organización mide la efectividad del enfoque y del despliegue y cómo se mejoran cuando es necesario. |
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De esta forma, cuando evaluemos las áreas de los agentes tendremos que fijarnos en el enfoque que se le ha dado y puntuarlo. También tendremos que puntuar el despliegue que alcanza, fijándonos si el enfoque está implantado y si el despliegue se ha hecho de forma estructurada. | |
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La puntuación del enfoque será del 0% si no hay ninguna evidencia o es anecdótica sobre el enfoque; de 25% si hay alguna evidencia; del 50% si hay evidencias; del 75% si las evidencias son claras y del 100% en caso de completa evidencia. La puntuación del despliegue será del 0% si no hay ninguna evidencia de que el enfoque se ha puesto en práctica o es anecdótica; de 25% si se ha implantado en ¼ de las áreas relevantes y hay alguna evidencia de que el despliegue se haya hecho de forma estructurada; del 50% si se ha implantado en ½ de las áreas relevantes y hay evidencias de que el despliegue se haya hecho de forma estructurada; del 75% si se ha implantado en ¾ de las áreas relevantes y las evidencias de que el despliegue se haya hecho de forma estructurada son claras y del 100% en caso de que se haya implantado en todas las áreas de forma totalmente estructurada. |
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En cuanto a los resultados, nos fijaremos en: | |
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