La cofabricación

Según Christopher², la cofabricación consiste en desarrollar una relación a largo plazo con un número reducido de proveedores sobre la base de la confianza mutua.

"Los proveedores llamados cofabricantes son los proveedores con los que se mantiene una relación en la que no se compra el producto, sino que se compra la capacidad de fabricación, en el sentido de que se establece un compromiso mutuo, basado en una transparencia informativa, sobre todo en lo que hace referencia a previsiones de compra y capacidad de fabricación, con el objeto de que el comprador garantice un volumen de compras determinado a cambio de conseguir la máxima flexibilidad en cuanto a los suministros y a una reducción de los lead-time y del precio del producto" Anaya Tejero, J.J. (1998). La gestión operativa de la empresa: un enfoque de logística integral (pág. 151). Madrid: ESIC Editorial.

La filosofía de la cofabricación radica en el hecho de que se debe considerar al proveedor como una extensión de la fábrica del cliente.

El enfoque de la cofabricación...

...coincide con las relaciones proveedor-cliente que hemos definido en el apartado anterior: mediante la colaboración y los mecanismos de planificación logística plenamente integrados, ambas partes intentan alcanzar una situación donde se obtengan beneficios para ambas.

Muy a menudo se montan equipos de desarrollo del proveedor, que consisten en pequeños grupos de especialistas de la empresa cliente que ayudan a los proveedores a cumplir los requisitos que éste les plantea. El objetivo general de estos equipos es reducir los costes e incrementar la eficiencia de ambas partes.