El modelo de gestión de recursos humanos vincula la formación al programa de desarrollo personal como uno de los instrumentos necesarios para ampliar los conocimientos y mejorar las capacidades de las personas de toda la organización. Asimismo, el modelo se inclina por una interpretación más amplia de la que resulta del binomio formación = cursos; bajo este prisma, la formación incluye aprendizaje en el puesto de trabajo, lecturas, rotación de puestos, asignación a proyectos especiales, etc.

A pesar de todo lo expuesto, no podemos dejar de considerar la formación como un capítulo clave en toda gestión de recursos humanos y dedicarle un módulo específico. Ello, además, porque la rentabilidad de la inversión de las empresas en formación depende de su adecuada gestión.

Para ayudar a llevar a cabo una exitosa gestión de la formación, este módulo dispone de una amplia base de datos de acciones formativas, así como de una eficaz herramienta de planificación. Incorpora, además, la posibilidad de comparar la formación requerida por un determinado puesto de trabajo, previamente especificada, con la formación real de su/sus ocupante/es.

Destaca el submódulo inventario de conocimientos, que nos permite acceder de manera instantánea al caudal de conocimientos de la organización. Se puede valorar cada elemento formativo, pudiendo llegar, así, a una valoración global en cifras del volumen de conocimientos de la empresa.

Permite generar la documentación requerida por el FORCEM.