Concepto de planificación de recursos humanos
Como siempre, nos encontramos con muchas definiciones. Durante años nos hemos manejado con dos definiciones clásicas de la llamada aún planificación de plantillas:
- La planificación de plantillas es el proceso por el que una empresa se asegura el número suficiente de personal con la calificación necesaria en los puestos adecuados y en el tiempo oportuno para hacer las cosas más útiles económicamente.
- Otra definición planificación de recursos humanos podría ser: encontrar la persona más apta, para el puesto más adecuado, en el momento oportuno.
Aun cuando estas definiciones no dejan de ser ciertas, nos permitimos decir que faltaría tener en cuenta, además, los aspectos siguientes:
- El impacto del entorno cambiante.
- La integración de la planificación de recursos humanos en el conjunto de la planificación global de la empresa.
- Las expectativas y potencialidades de los miembros de la plantilla.
- El carácter global de la adecuación: muchas personas con muchos puestos de trabajo a la vez.
- El factor coste.
En resumen, podríamos afirmar lo siguiente:
La planificación de recursos humanos es un conjunto de técnicas que nos permiten suponer cómo serán, en el futuro, las circunstancias que deberá tener en cuenta el área de Personal de una empresa, y que serán consecuencia de:
