Integración de la formación
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Todo lo explicado puede resultar de poca utilidad si dentro de la organización no hay una visión integrada e integradora de la formación. Precisamente porque es muy importante esta concepción sintética, procuraremos profundizar en cómo puede avanzar una organización en esta dirección y qué papel corresponde a los directivos. De lo contrario, conseguiremos que la organización tenga una serie de programas más o menos estructurados y añadidos, que en el mejor de los casos resuelven problemas puntuales, lo cual difiere de una visión integrada de la formación y el desarrollo.
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| Cuanto más integrada está la función de formación, más fácil es conciliar las necesidades individuales y las organizativas y obtener el apoyo de la alta dirección. | |
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El presupuesto de formación tiene una verdadera función de contribución a los objetivos organizacionales porque las necesidades y prioridades están sistemáticamente estructuradas de forma que implican seriamente a la línea.
