Els llocs turístics
Índex
- Introducció
- Objectius
- 1.L'anatomia dels llocs turístics. Com esdevenen turístics els llocs?
- 2.L'aparença dels llocs turístics
- 3.El metabolisme dels llocs turístics
- 4.La invenció de nous llocs turístics
- Activitats
- Exercicis d'autoavaluació
Introducció
-
S'analitza l'anatomia dels espais turístics. S'explica per què alguns espais esdevenen turístics i d'altres no, quines condicions han de tenir per a arribar a ser destinacions d'èxit i, finalment, com es desenvolupen i modifiquen durant la seva existència, és a dir, com evolucionen i quins models sintetitzen teòricament aquest fenomen.
-
S'analitza l'aparença externa dels llocs turístics. Quins són els condicionants físics i simbòlics que distingeixen les ciutats turístiques de les no turístiques, quines implicacions té per a l'estructura i gestió dels espais el fet de ser turístics i, finalment, el paper de la imatge com a element motriu i distintiu dels llocs turístics.
-
S'ofereix una panoràmica sobre el metabolisme dels llocs turístics. Bàsicament, se n'analitza l'estructura i la influència que en reben els espais pròxims. Ens interessem aquí, primer, per entendre els efectes econòmics, demogràfics, laborals i socioculturals de les destinacions. Finalment, es parteix del fet que els llocs turístics tendeixen a desenvolupar-se sobre el territori i a exercir la seva influència sobre la resta d'espais, amb relacions de complementarietat o de subordinació. La modificació del sistema d'assentaments, les infraestructures o l'aparició de les migracions estacionals són els elements que s'hi aborden.
-
Es reflexiona sobre la invenció de nous llocs turístics. L'expansió de la mirada turística ha convertit tot el planeta en un àmbit potencialment destinat al turisme. Aquest fet pot generar dinàmiques molt beneficioses per a les destinacions, però també comporta perjudicis quan les localitzacions turístiques no són les idònies. Es reflexiona sobre la turistificació del món des de dos punts de vista:
-
la regeneració d'espais turístics una vegada assolida la fase de maduresa del cicle de vida de les destinacions;
-
l'aparició de nous espais turístics emergents en llocs on han fracassat o són poc viables altres temptatives de desenvolupament no turístiques.
-
Objectius
-
Conèixer els principals elements que integren l'espai turístic i els processos dinàmics d'aquest espai.
-
Conèixer les característiques de les diferents formes, productes i modalitats turístiques existents.
-
Classificar la varietat d'espais turístics mitjançant l'ús de les tipologies i comparar-los entre ells.
-
Exposar els models interpretatius més coneguts del turisme i la seva adaptació a les modalitats turístiques.
-
Determinar els factors espacials (físics, culturals i tecnològics) que influeixen en la localització de l'activitat turística.
-
Presentar els factors geogràfics que condicionen el canvi en el model turístic tradicional, en el context d'una societat postindustrial.
-
Comprendre la construcció social de l'espai, en el cas del desenvolupament turístic, mitjançant l'estudi dels sistemes territorials.
1.L'anatomia dels llocs turístics. Com esdevenen turístics els llocs?
1.1.L'emergència i la construcció de llocs turístics. Elements de localització i atracció
-
Recursos orientats als usuaris (user-oriented resources): es localitzen molt a prop de la població que els utilitza (normalment, dins de la mateixa àrea urbana); freqüentment, es tracta d'atractius o equipaments artificials (zoos, parcs urbans, piscines, etc.) amb un desenvolupament intensiu, localitzats a les proximitats de grans centres de població, i amb un ús recreatiu urbà.
-
Recursos intermediaris (intermediate): s'ubiquen a una distància més gran respecte als usuaris, per la qual cosa l'accés es converteix en un punt fonamental. Són recursos amb un component natural encara accentuat, però encara amb un grau d'artificialització important (càmping, caça i pesca, excursionisme, etc.).
-
Recursos orientats al recurs (resource-oriented): solen ser recursos naturals poc comuns o excepcionals, en què preval la qualitat del recurs i de l'escenari que el conté per sobre del seu grau d'artificialització i desenvolupament, per la qual cosa el nivell d'equipament i infraestructures associats al recurs és mínim. Acostumen a ser lluny dels usuaris potencials i és el mateix recurs el que determina l'activitat en lloc de funcionar com a escenari recreatiu (sightseeing, escalada, caça i pesca, excursionisme, visites d'interès històric o científic, etc.). Swarbrooke ofereix una divisió elemental en quatre tipus de productes turístics:
-
Elements del medi natural.
-
Patrimoni humà no construït per a finalitats turístiques, però que amb el temps s'ha turistificat.
-
Elements expressament construïts per als turistes.
-
Esdeveniments.
-
1.2.El paper de la distància i l'accessibilitat en la gènesi dels llocs turístics
1.2.1.Factors que influeixen en l'atracció dels turistes per les destinacions turístiques
Tipus de demanda
|
Propensió
a desplaçar-se a destinacions
|
---|---|
Famílies amb nens petits
|
Viatges curts
|
Famílies amb nens grans
|
Viatges de llarga distància
|
Turistes amb molt de temps de vacances
|
Viatges de llarga distància
|
Parelles sense fills amb temps de vacances limitat
|
Viatges de proximitat
|
Parelles amb molt de temps de vacances
|
Viatges multidestinació itinerants
|
1.3.Els llocs turístics com a espais dinàmics
1.3.1.El model evolutiu i funcional de Miossec
-
La fase preturística (fase 0) respon a una activitat turística nul·la.
-
La fase pionera (fase 1) es manifesta amb l'aparició d'una primera estació turística amb capacitat mínima per a organitzar el territori i que és observada amb indiferència i curiositat per la població i, de manera general, pels turistes.
-
La fase següent (fase 2) inclou el desenvolupament de més nuclis turístics després de constatar la seva viabilitat; s'incrementa el nombre d'infraestructures i serveis als nuclis incentivats pels gestors locals i creix el nombre de turistes, els quals comencen a reconèixer les particularitats dels llocs més significatius i fer turisme itinerant.
-
Durant la fase d'organització (fase 3), cada nucli comença a organitzar el seu entorn. Es perfila una primera especialització turística i una segregació de clients, i s'observa l'inici de la competència pels recursos entre nuclis diferents. El turisme divideix l'espai entre llocs on la funció turística és forta i la resta, on té una repercussió escassa, i exerceix un efecte de demostració fort, especialment entre els joves.
-
En l'etapa següent (fase 4), es tendeix cap a la saturació, es consolida un sistema jeràrquic d'estacions turístiques, augmenta la connectivitat del sistema de comunicacions, i la construcció d'infraestructures i equipaments turístics acaba per transformar un paisatge anteriorment considerat natural. El turisme s'estén per tot el territori, fet que incideix negativament en la percepció que en tenen alguns turistes, que veuen molt transformat l'espai antic i ja no hi tornen; paral·lelament, es comença a plantejar la salvaguarda de determinades parts del territori o l'aparició de noves formes de turisme menys agressives territorialment parlant.
1.3.2.El model evolutiu del cicle de vida de Butler
-
descobriment,
-
implicació,
-
desenvolupament,
-
consolidació,
-
estancament,
-
postestancament.
-
El declivi, si la destinació no és capaç de competir amb atraccions renovades, amb la qual cosa deixarà de ser una estació per a passar-hi les vacances i es convertirà en un lloc de cap de setmana i per a excursionistes, en cas que disposi de prou població amb bona accessibilitat al centre turístic.
-
El rejoveniment, cosa que implica reposicionar la destinació dotant-la de nous atractius, nous usos, mercats diferents i altres canals de distribució. Es tracta, sovint, de canviar-hi algun element d'atracció bàsic (com, per exemple, la introducció d'un casino a Schveningen, Holanda, o el parc temàtic de Vila-Seca i de Salou). Altres destinacions intenten allargar la temporada turística de manera similar i atreure nous mercats i fer ús de recursos naturals no explotats anteriorment (per exemple, la introducció de l'esquí en alguns balnearis europeus, com Aviemore, a Escòcia). Sovint, la renovació necessita l'esforç conjunt de la iniciativa pública i privada a fi d'incentivar la inversió a la destinació i trobar nous mercats.
1.3.3.El model evolutiu de Chadefaud
1.3.4.El model evolutiu de Gormsen
-
l'oferta d'allotjament predominant;
-
la participació local-exògena en el desenvolupament turístic;
-
el tipus de demanda existent.
-
En l'estadi 1, preturístic, no hi ha presència turística.
-
L'estadi 2, d'exploració turística, planteja l'inici del turisme dut a terme per pioners independents i que busquen un contacte directe amb la població local. L'assentament inicial s'expandeix a fi d'allotjar-los, i hi apareix, fins i tot, alguna segona residència.
-
En l'estadi 3, que pren el nom de primer hotel, augmenta l'accessibilitat del lloc i apareix el primer hotel, de categoria alta, finançat per agents forans. És el moment en què s'hi introdueix el turisme organitzat i s'hi comença a formar un mercat de treball turístic.
-
Durant l'estadi 4, establiment de l'estació turística de primera línia, l'èxit del primer establiment d'allotjament actua com a catalitzador d'altres hotels que s'ubiquen en línia de mar, de manera que hi apareix una franja urbanitzada. L'activitat turística s'hi intensifica, hi predominen els llocs de treball en l'hoteleria i n'augmenta el parc d'habitatges.
-
En l'estadi 5, l'establiment d'un centre de negocis, n'augmenta el volum d'allotjament i els residents són desplaçats de primera línia de mar cap a l'interior o la perifèria del nucli. Se'n diversifica el perfil de visitants, n'augmenta la necessitat de mà d'obra, que ha de ser coberta per immigrants, el turisme domina l'economia local i hi apareixen els primers problemes (impactes ambientals, congestió i contaminació del litoral, controvèrsia cultural).
-
Dins de l'estadi 6, el desplaçament dels hotels cap a l'interior, continua el ràpid creixement de l'assentament, però a la platja ja no queda més espai per desenvolupar i els nous hotels se separen del principal recurs turístic. Hi apareixen problemes d'erosió de les platges i augmenta la pressió sobre el medi natural i marí. S'hi incrementen els llocs de treball i la cultura turística n'arracona les pautes de vida tradicionals. La iniciativa privada en condueix el desenvolupament, i l'Administració local es planteja l'elaboració de plans a fi de controlar-ne el creixement, i també proveir d'infraestructura l'estació turística.
-
L'estadi següent, de transformació, es caracteritza per la construcció d'una segona carretera paral·lela a la platja que articula el nou espai urbanitzat i serveix d'eix per al futur creixement. El nucli és plenament urbà i es comencen a intentar restaurar alguns espais de valor natural. Es produeix un canvi en la clientela (els visitants tradicionals són reemplaçats per grups de turistes en viatge organitzat) i decau la despesa turística. L'Administració local es veu incapaç de gestionar per si sola un nucli que continua la seva expansió.
-
L'últim estadi, de plena urbanització, és la fase de maduresa del nucli, que es converteix en una ciutat. El centre recreatiu i el centre comercial constitueixen dues zones urbanes separades, el nucli es zonifica i hi apareixen altres àrees de desenvolupament laterals. La platja està molt contaminada i s'utilitza poc. Els primers plans de l'Administració han fracassat i el govern local augmenta els problemes per a gestionar el nucli.
1.3.5.La crítica dels models evolutius
2.L'aparença dels llocs turístics
2.1.Les formes dels llocs turístics
-
Les estacions endotròpiques, on l'ús que el visitant en fa tendeix a centrar-se en els elements interns del seu propi teixit urbà (monuments, museus, casinos, establiments termals, centres de peregrinació, etc.).
-
Les estacions exotròpiques, amb un ús turístic orientat a elements externs al teixit construït i habitualment preexistents a la mateixa estació (platges, mar, neu, boscos, paisatge, etc.). Normalment, com més gran és el grau de desenvolupament assolit per l'estació, més gran és el seu component endotròpic. Per exemple, s'ha observat que moltes estacions litorals sorgeixen després d'afegir oferta d'allotjament a un medi natural (platges), que és la font originària de l'explotació (per exemple, mitjançant l'helioteràpia o de la balneoteràpia), i que a mesura que es desenvolupen, i sobretot en les fases de reestructuració, tendeixen a originar equipaments recreatius específics (casinos, parcs temàtics, camps de golf, parcs aquàtics, etc.) que poden acabar deixant el recurs natural catalitzador del procés com un mer teló de fons.
-
Les estacions mediotròpiques, que barregen els dos tipus d'elements anteriors en un mateix espai, de manera que naturalesa i espai construït es complementen.
|
Capacitat d'acollida
|
Població
local
|
Funcions urbanes
i turístiques diferenciades
|
---|---|---|---|
Lloc turístic
|
No
|
No
|
No
|
Comptoir turístic
|
Sí
|
No
|
No
|
Nucli turístic
|
Sí
|
Sí
|
No
|
Ciutat turística
|
Sí
|
Sí
|
Sí
|
-
La situació prèvia al desenvolupament turístic en termes de poblament humà, que per a tots els casos és d'inexistència de poblament.
-
Els efectes de la posada en valor turístic del lloc i, en particular, les mutacions territorials ocasionades pel turisme.
-
Les característiques de funcionament de l'espai turístic generat en termes formals, funcionals i estructurals.
Tipus
|
Situació preturística
|
Posada en valor turístic
|
Funcionament
|
Exemple
|
---|---|---|---|---|
Lloc turístic
|
Inexistència de poblament previ
Existència d'un recurs significatiu
|
Transformació del lloc totalment o parcialment
|
Inexistència d'allotjament
Lloc de visita
|
Versalles
|
Comptoir
|
Inexistència de poblament previ significatiu
|
Creació ex nihilo
|
Promoció singular
Lloc controlat, aïllament
Reglamentació específica
Existència d'allotjament
|
Port Grimaud
Port Aventura
|
Nucli turístic
|
Inexistència de poblament previ significatiu
|
Creació ex nihilo
|
Discontinuïtat espacial i econòmica amb l'entorn
Diversitat de promotors
Existència d'allotjament
|
Baqueira Beret
|
Nucli turístic-ciutat
|
Inexistència de poblament previ significatiu
|
Creació ex nihilo i diversificació funcional
|
Primacia de la funció turística en un context multifuncional
Importància de l'allotjament
Creixement residencial permanent
Aparició de funcions urbanes
|
Benidorm
Cancun
|
Tipus
|
Situació preturística
|
Posada en valor turístic
|
Funcionament
|
Exemple
|
---|---|---|---|---|
Dualitat
ciutat - nucli turístic
|
Ciutat
|
Desenvolupament d'un nucli turístic juxtaposat al nucli històric de la ciutat
|
Persistència de multifuncionalitat
Localització diferenciada de l'allotjament turístic
|
Palma de Mallorca
Agadir
|
Ciutat o localitat turística
|
Ciutat o localitat en general
|
Transformació del lloc a causa de la importància de l'activitat turística
|
Patrimonialització turística de l'estructura urbana original
Funcionalització turística de la ciutat
|
Venècia
|
Ciutat amb funcions turístiques
|
Ciutat
|
Inserció de la funció turística a la ciutat
Funcionalització turística de certs espais de la ciutat
|
Inserció de la funció turística sense transformació fonamental de l'estructura urbana
|
París
Nova York
|
Ciutat o localitat de pas
(ville-étape)
|
Ciutat o localitat en general
|
La funció turística es limita a l'allotjament
|
Incidència escassa de l'activitat receptiva en el conjunt del teixit urbà
|
Tours
Tortosa
|
-
La transformació de la funció turística de l'espai en benefici d'altres funcions urbanes.
-
La permanència inercial de la monofuncionalitat turística.
-
El desenvolupament de múltiples funcions entre les quals la turística manté una gran rellevància.
2.2.L'abast i les característiques de la condició turística dels llocs
-
La seva posició en funció dels costos de desplaçament de la demanda (s'ha de tenir en compte que un 70% dels viatges turístics internacionals dels europeus durant la dècada de 1990 es produeixen en forma de viatges independents, i que un 80% es va fer per carretera).
-
Les característiques del capital que intervé en el procés de creació d'equipaments, espais i productes turístics (en especial la incidència dels processos d'integració empresarial i internacionalització que afecten l'activitat).
-
El paper de qüestions polítiques com la valoració institucional del turisme per part de les societats receptores; la incertesa geopolítica, i el paper de les polítiques estructurals, ambientals, culturals i, en últim terme, turístiques, com a condicionants del desenvolupament de l'activitat.
|
Turisme dur
|
Turisme suau
|
---|---|---|
Conceptes
generals
|
|
|
|
Irreflexiu
|
Reflexiu
|
|
Ofensiu
|
Defensiu
|
|
Agressiu
|
Prudent
|
|
Ràpid/desbocat
|
Lent/sensat
|
|
Grans progressos
|
Petits passos
|
|
Incontrolat
|
Controlat
|
|
No reglamentat
|
Reglamentat
|
|
Maximitzador
|
Optimitzador
|
|
Excessiu
|
Moderat
|
|
Curt termini
|
Llarg termini
|
|
Interès particular
|
Interès general
|
|
Control extern
|
Autodeterminat
|
|
Menys resistència
|
Més resistència
|
|
Sectorial
|
Integrat
|
|
Preocupat pels preus
|
Preocupat pels valors
|
|
Quantitatiu
|
Qualitatiu
|
|
Creixement
|
Desenvolupament
|
Actituds dels turistes
|
|
|
|
Turisme massiu
|
Viatges solitaris, amb amics o familiars
|
|
Poc temps d'estada
|
Molt temps d'estada
|
|
Mitjans de transport ràpids
|
Mitjans de transport apropiats (fins i tot lents)
|
|
Itineraris prefixats
|
Decisions espontànies
|
|
Inspirat per altres
|
Autoinspirat
|
|
Estil de vida importat
|
Estil de vida autòcton
|
|
Llocs
|
Experiències
|
|
Còmode i passiu
|
Vigorós i actiu
|
|
Poca preparació intel·lectual
|
Investigació prèvia sobre la destinació
|
|
Incapaç de parlar-ne la llengua
|
Interès per aprendre'n la llengua
|
|
Sentiment de superioritat
|
Voluntat d'aprenentatge
|
|
Compres
|
Regals
|
|
Souvenirs
|
Memòries i diaris
|
|
Fotografies instantànies i postals
|
Fotografia, pintura, dibuix
|
|
Curiositat
|
Tacte
|
|
Sorollós
|
Tranquil
|
-
Les ciutats turístiques. Es tracta d'espais costaners (Benidorm, Salou, Lloret de Mar, Niça, parts de les illes Canàries i de les Balears, la Golden Coast australiana, etc.) que s'han desenvolupat turísticament sobre la base de la construcció d'espais específicament destinats al consum de lleure. Presenten una urbanització distintiva que es fonamenta en tres criteris: la polarització espacial, la polarització temporal i la pressió sobre el medi. Segons les aportacions de Mullins (1991), es pot definir la urbanització turística contemporània a partir dels elements distintius següents:
-
Té una estructura social, i per tant espacial, diferent d'altres tipus de ciutats.
-
És simbòlicament distintiva, amb icones urbanes que actuen d'esquers per als turistes.
-
Es distingeix per un creixement ràpid de la població i de la força de treball.
-
Es distingeix per tenir un sistema de producció flexible.
-
Es distingeix per una intervenció pública de caràcter incentivador.
-
Es distingeix per basar-se en formes de consum de lleure de masses i segmentades.
-
Es distingeix per una població resident socialment distintiva.
-
-
Els espais residencials. A diferència dels anteriors, en aquests espais, predominants per tota la costa espanyola, la base turística queda desplaçada per un model de creixement basat en el sector immobiliari. El motor econòmic que impulsa els espais residencials és la producció de sòl, amb la qual cosa, en lloc de diferenciar simbòlicament l'espai per mitjà de l'urbanisme, generalment forma una urbanització indiferenciada i anodina. En termes morfològics, el model fa un ús extensiu del territori, tant arran de la mateixa costa com internant-se en segona línia, i es fonamenta en l'acumulació de ciutats jardí o residencials, i dibuixa formes que recorden la ciutat difusa. Atesa la seva morfologia dispersa i atomitzada, el model d'espai residencial sol ser econòmicament i ambientalment molt menys eficient que els espais d'urbanització turística en la utilització dels recursos. Els principals problemes a què s'enfronta estan relacionats amb els aspectes següents:
-
Habitualment es tracta de desenvolupament espontani.
-
Consumeixen gran quantitat de recursos (especialment aigua i sòl).
-
Generen problemes de mobilitat interior i de connexió entre teixits urbans.
-
Tenen un cost públic elevat amb relació a la dotació d'equipaments i infraestructures.
-
El teixit urbà resultant dificulta l'aparició de processos d'identificació territorial.
-
-
Els resorts de platja. Es tracta d'enclavaments turístics litorals, distribuïts de manera concentrada sobre el territori i on la pràctica del turisme queda restringida al seu espai interior. Els trobem sobretot en llocs perifèrics, illes i entorns on l'activitat turística ha estat introduïda en un moment relativament recent, com per exemple Tunísia, Costa d'Ivori, la República Dominicana i altres llocs del Carib o de l'Àfrica. El desenvolupament turístic és totalment polaritzat; moltes vegades es tracta d'equipaments hotelers davant la platja, creats ex nihilo, és a dir, que tenen un origen nou i artificial i han estat construïts en un lloc on prèviament no hi havia cap assentament. Algunes de les formes que adopten són les de complexos hotelers, marines o clubs residencials, amb una funció destinada sobretot a la pràctica del turisme de sol i platja, i l'esportiu. Les inversions acostumen a anar de la mà del capital estranger, i el turisme internacional predomina sobre el domèstic, amb una clientela que adquireix un paquet integrat (vol més estada) i que s'aïlla totalment de l'espai i la societat del lloc.
-
La platja natural. Es tracta de zones litorals amb un desenvolupament turístic escàs o caracteritzat per la presència de formes elementals o simples que permeten ubicar l'activitat en un entorn natural poc modificat (algunes platges africanes, centreamericanes o del sud-est asiàtic). Són llocs perifèrics que queden al marge dels grans corrents turístics, allunyats o poc accessibles als mercats emissors principals o que disposen d'una capacitat de capitalització escassa. El turisme sol ser una activitat secundària, complementària a d'altres, com l'agricultura o la pesca. Els pocs turistes que hi acudeixen organitzen el seu viatge mitjançant operadors turístics especialitzats, que ofereixen activitats alternatives, diferents del sol i platja en sentit estricte, basant-se en el turisme de naturalesa, d'aventura o l'ecoturisme, amb inclusió de circuits el valor diferencial del quals és la naturalesa, en els quals es combina el litoral amb l'interior. Per tot això, són àrees de gran fragilitat ambiental i que disposen d'un important capital de recursos per explotar.
2.3.La percepció dels llocs com a espais turístics
-
Són simples, sovint estereotips més o menys relacionats amb la destinació que han aconseguit un alt grau de difusió de manera que són percebudes de manera molt similar per la majoria dels receptors.
-
Gairebé no es modifiquen amb el pas del temps, de manera que, mentre que es pot produir la paradoxa que l'espai es vagi transformant, la seva imatge es manté invariable (aquesta és la situació que s'ha produït a molts països musulmans, dels quals mantenim una imatge tradicional que no ha incorporat els processos d'urbanització i industrialització, com ha succeït al Marroc, Turquia o Egipte).
-
Majoritàriament, tenen el seu origen en el període romàntic, el segle XIX. Així, per exemple, tal com apunta Donaire (1996), la imatge turística actual de Tunísia va ser creada pels viatgers romàntics del segle XIX i el començament del segle XX (André Gide, Georges Bernanos, Guy de Maupassant, Gauthier, Flaubert, Paul Klee...) i es manté sustentada en cinc conceptes clau, que són espai frontera, espai natural, espai sincrònic, espai individual i espai sensual i que formen la base de la imatge promocional que comercialitza l'Organització Nacional de Turisme de Tunísia (ONTT).
-
Els bancs d'imatges i fotos com Flickr (http://www.flickr.com/) o Panoramio (http://www.panoramio.com/), no especialitzats en turisme però sí molt vinculats a aquest, en què els usuaris exposen, exhibeixen i recreen els seus viatges o qualsevol altra faceta de la seva vida quotidiana de manera compartida i els classifiquen sota un sistema d'etiquetes o tags.
-
Portals especialitzats en cartografia, com Google Maps (http://earth.google.com/), en què s'ofereixen des d'imatges, preses per satèl·lit, de precisió de les destinacions, fins a la possibilitat d'organitzar rutes i itineraris prenent elements geogràfics o patrimonials de referència (ciutats, monuments, carreteres, etc.). En el cas de Wikimapia (http://wikimapia.org/), és possible elaborar una cartografia "comentada" pels usuaris amb intervencions sobre les seves impressions de viatge, recomanacions, etc.
-
Fòrums de debat i comunitats de viatgers en els quals compartir impressions, informació sobre les destinacions, enllaços i recomanacions de viatge entre turistes i/o agents del sector. Visiteu, per exemple, el fòrum Viatgeaddictes (http://www.viatgeaddictes.com/es/forum.php). Alguns fòrums poden adoptar un format de boca-orella virtual, en què els usuaris es donen cita per a intercanviar informació i consells de viatges per turistes i per a turistes. Visiteu, per exemple, el fòrum de Trip Advisor (www.tripadvisor.es). La comunitat de viatgers BootsnAll Travel (http://insiders.bootsnall.com) reuneix turistes interessats a obtenir informació de boca dels mateixos residents del lloc que es vol visitar. Aquesta comunitat disposa de l'espai "Ask an insider" (pregunta-ho a un nadiu), en què els naturals i residents d'una destinació responen els dubtes dels turistes.
-
Blocs personals d'especialistes, turistes o persones interessades en el món dels viatges, en què reflecteixen les seves vivències, debaten temes del seu interès amb altres usuaris i proporcionen informació i recomanacions sobre destinacions, formes de viatjar i el sector turístic en general, i també enllaços a altres blocs de preferència dels blocaires. Visiteu, per exemple, els blocs Diario del Viajero (http://www.diariodelviajero.com/), Blog de Viajes (http://www.blogdeviajes.com.ar/) o Viaje Red (http://www.viajered.com/).
-
Formats audiovisuals. Alguns webs proporcionen informació audiovisual complementària o en format d'autoguia sobre les destinacions que faciliten l'autoorganització de la visita. Seria el cas dels podcast, que ofereixen informació sobre les destinacions en format mp3 o similars. Visiteu, per exemple, el podcast de Dublín (http://www.visitdublin.com/multimedia/DublinPodcast.aspx?id=275).
3.El metabolisme dels llocs turístics
3.1.La transformació de les estructures dels llocs turístics
3.1.1.La incidència del turisme en l'estructura econòmica de les destinacions
-
La reiterada problemàtica dels indicadors relatius a l'activitat turística, imprescindibles per a valorar correctament la seva aportació a l'economia d'un territori, i tanmateix d'extremada complexitat en la seva definició i quantificació ateses les peculiaritats de l'activitat, entre les quals es poden esmentar la seva estacionalitat, la dificultat per a la comptabilització dels fluxos, el fet que multitud de serveis i béns es dirigeixen alhora a població resident i visitants indistintament –amb tot el que això implica de complexitat a l'hora de diferenciar el que és estrictament turístic– o la diversitat d'encadenaments del turisme amb altres sectors, a la qual es farà referència posteriorment, i que fa encara més difícil mesurar fins on arriben els seus efectes. Per a fer front a aquests problemes, han anat apareixent diferents instruments i mètodes de comptabilització, el desenvolupament dels quals no és l'objectiu d'aquest apartat però que almenys s'han d'esmentar, i entre els quals destaquen: el càlcul de l'efecte multiplicador del turisme sobre altres sectors; l'elaboració de les taules entrada/sortida referides al turisme, que mostren les interdependències en el conjunt de l'economia d'una destinació, que considera cada subsector com a comprador i venedor dels béns i serveis dels restants (Fletcher, 1989; Briassoulis, 1991; Cuadrado i Arranz, 1996, pàg. 206), o el desenvolupament dels denominats comptes satèl·lit del turisme en una destinació, que complementen les taules entrada/sortida i introdueixen aspectes socials i públics en la comptabilització, de manera que suposen així una valoració més real de l'impacte turístic en un territori considerat (OMT, 1998, pàg. 226; Huéscar i Huéscar, 2005). Així mateix, es pot destacar, en l'àmbit espanyol, l'elaboració recent dels informes IMPACTUR per part de l'associació Exceltur, en els quals s'analitza detalladament per a diferents comunitats autònomes la significació del turisme en les seves economies i mercats de treball.
-
La consideració que les conseqüències del fet turístic en un territori dependran en gran manera dels trets predominants en la seva economia, en especial, del grau de diversificació de la seva estructura econòmica. Són lògicament més importants i més immediats els efectes en aquelles àrees subdesenvolupades i poc diversificades, amb la contrapart negativa que, en conseqüència, constitueixen estructures extremadament dependents de l'activitat turística i, per això, són molt vulnerables a les seves possibles fluctuacions.
-
La concepció bàsica que el tractament dels efectes del turisme en l'economia de les destinacions ha de ser abordat des d'un enfocament sistèmic. Aquesta visió dels denominats sistemes turístics regionals, ja amb certa tradició en la disciplina (Lanquar, 1991, pàg. 22), implica prendre en consideració la complexitat de les interaccions i retroalimentacions de tots els elements del sistema, inclosos no solament els econòmics sinó també els institucionals, tecnològics, educatius, territorials, culturals, etc., ja que el comportament de cadascun d'ells i de les sinergies creades entre ells dependrà del paper del turisme com a factor de desenvolupament o, al contrari, com a agreujant de problemes de dependència i desarticulació econòmica i social preexistents.
-
L'arribada d'ingressos directes via turisme a espais amb poques possibilitats de captació de capitals per altres mitjans. D'aquesta manera, l'afluència de visitants que gasten al lloc de destinació es converteix en una "exportació in situ" o "invisible" cap a àrees més desenvolupades que, anàlogament al que succeeix a escala estatal en millorar la balança de pagaments nacional, en anar-se filtrant gradualment els ingressos en l'economia de la destinació, incideix com a dinamitzador d'aquesta balança. En aquest sentit, s'ha establert una ja tradicional distinció entre diverses categories d'efectes (Mathieson i Wall, 1986, pàg. 55):
-
Efectes primaris: referits a la despesa directa feta pels visitants en un territori.
-
Efectes secundaris: serien els efectes produïts per la despesa turística a mesura que es va filtrant en l'economia del territori (per exemple, en gastar les empreses turístiques part dels ingressos directes obtinguts a pagar proveïdors locals).
-
Efectes terciaris: serien els fluxos monetaris que no han estat iniciats directament per la despesa turística, però que estan relacionats d'alguna manera amb l'activitat turística (per exemple, l'elaboració de guies de viatge sobre una destinació, que són adquirides pel visitant abans d'emprendre el desplaçament).
-
-
La dinamització del conjunt del teixit empresarial de l'àrea receptora. Aquesta és possiblement la conseqüència més transcendent a llarg termini per al desenvolupament d'aquests espais, i es deriva d'un tret essencial per a entendre el potencial dinamitzador del fenomen turístic, com és la seva capacitat per a establir múltiples connexions amb altres sectors de l'economia (Archer, 1982; Lozato-Giotard, 1987, pàg. 144; Fletcher i Archer, 1991; Hernández Martín, 2004). D'aquesta manera, l'activitat turística consumeix béns i serveis produïts en una amplíssima varietat de sectors proveïdors, tants com necessitats directes o indirectes del turista calguin ser satisfetes, per la qual cosa el desenvolupament turístic d'un territori comportarà o induirà per la seva demanda un creixement proporcional de tots aquells sectors que hi estiguin relacionats; realitat en la qual es basa el càlcul del ja esmentat efecte multiplicador en el conjunt d'una economia, per la qual cosa el turisme resulta un dels sectors amb valors més elevats (Wagner, 1997; Zhou, 1997; OMT, 1998). Sense pretendre fer-ne una enumeració exhaustiva, sí que es poden assenyalar les activitats amb un grau d'incidència més gran (Figuerola, 1985, pàg. 179; Cuadrado i Arranz, 1996, pàg. 198-204).
-
establiments d'allotjament i alimentació;
-
intermediaris turístics;
-
empreses de transport i lloguer de vehicles;
-
activitats d'esbarjo i diversió;
-
empreses dedicades a la producció i venda d'articles de viatge;
-
altres empreses de serveis turístics (organitzadores de congressos i esdeveniments, intèrprets, hostesses, consultors turístics, disseny i edició de materials promocionals, etc.).
-
sector de la construcció i branques afins (vidre, ciment, fusta, mobles, aigua, gas i electricitat, etc.);
-
producció agropecuària per a alimentació;
-
serveis públics en general (sanitat, seguretat ciutadana, sistema educatiu, cultura, etc.);
-
artesanies;
-
entitats financeres i asseguradores;
-
comerç en general, etc.
Activitats 2005
(en milions d'euros)
|
Efecte total
|
Efecte directe
|
Efecte indirecte
|
---|---|---|---|
Agricultura, activitat forestal i pesca
|
650,12
|
121,58
|
528,54
|
Extractives, aigua i gas
|
338,78
|
39,86
|
298,93
|
Indústria bàsica
|
610,30
|
192,11
|
418,19
|
Indústria de béns intermedis
|
344,07
|
17,83
|
326,25
|
Alimentació i begudes
|
1.202,56
|
303,19
|
899,38
|
Tèxtil, confecció, cuir i calçat
|
65,46
|
47,27
|
18,19
|
Manufactures
|
173,32
|
74,75
|
98,56
|
Feines de construcció
|
370,75
|
19,89
|
350,86
|
Comerç
|
1.557,60
|
894,05
|
663,56
|
Hotels
|
1.747,22
|
1.683,63
|
63,58
|
Restaurants
|
4.790,77
|
4.722,47
|
68,30
|
Reparacions i transport
|
3.123,75
|
2.352,37
|
771,38
|
Activitats recreatives, culturals i esport
|
1.168,97
|
1.113,46
|
55,51
|
Altres serveis
|
2.769,37
|
963,66
|
1.805,71
|
Total
|
18.913,02
|
12.546,09
|
6.366,93
|
-
La utilització del turisme com a impulsor per a la construcció d'infraestructures, com s'assenyalarà en l'apartat dedicat a la inserció del turisme en les estructures territorials. Aquest aspecte té una rellevància especial en considerar-se que freqüentment l'activitat turística es converteix en argument per a la ubicació d'infraestructures (de transport, sobretot, però també hidràuliques, energètiques...) en àrees perifèriques, tradicionalment no prioritàries en la distribució d'inversions públiques; i que, si bé originalment s'orienten al sector turístic, presten també serveis a la població resident i a tot el conjunt de les activitats ubicades a l'àrea, que es veuen així impulsades en el seu desenvolupament.
-
La generació d'ocupació a les destinacions , aspecte que serà tractat més àmpliament en altres apartats però que resulta imprescindible avançar aquí, atesa l'elevada capacitat de l'activitat sobre això, en basar-se en la prestació de serveis personals; així com la importància decisiva que això té per a l'economia de nombroses àrees amb problemes de desenvolupament, les altes taxes de desocupació de les quals constitueixen el seu principal problema estructural.
-
El cost d'oportunitat, en destinar-se al turisme una sèrie de recursos (financers, naturals i territorials, humans, culturals) que ja no es podran dirigir a altres activitats. És necessari, encara que s'ha fet molt poc (OMT, 1998, pàg. 221), comparar abans dels desenvolupaments turístics els beneficis que s'obtindrien si aquests recursos es destinessin a altres usos (que podrien incloure la seva no-utilització) per a així avaluar-ne els costos d'oportunitat correctament.
-
El creixement dels preus a les destinacions (Díaz Álvarez, 1988, pàg. 31; Lanquar, 1991, pàg. 86-95; Pedreño, 1996), derivat de l'afluència d'una demanda turística que introdueix capital circulant en les economies locals i el poder adquisitiu de la qual li permet pagar preus més elevats que la població autòctona, de manera que tot això genera una espiral ascendent en els índexs de preus al consum, que assoleix les seves manifestacions més rellevants i especulatives al mercat del sòl. De fet, una de les manifestacions més preocupants del creixement turístic, en especial quan va associat a l'expansió de la segona residència, és la incapacitat de bona part de la població local (sobretot dels segments joves) per a adquirir el seu primer habitatge, atesa l'elevació dels seus preus, per la qual cosa es poden veure desplaçats del seu propi lloc d'origen.
-
L'increment de les desigualtats intraregionals, en concentrar-se els processos de desenvolupament a les àrees amb més potencialitats turístiques (habitualment el litoral), que absorbeixen els millors recursos materials i humans de l'àrea, de manera que altres àmbits queden com a autèntics espais marginals aliens als principals eixos de desenvolupament, malgrat que aquest territori pugui estar, de mitjana, apropant els seus indicadors socioeconòmics al conjunt nacional o regional gràcies a l'activitat turística.
-
La dependència turística excessiva de l'estructura econòmica del lloc, que la col·locaria en un estat de permanent fragilitat i hipersensibilitat davant de les fluctuacions estacionals o cícliques de l'activitat, regides per factors externs al territori afectat i que, per tant, escapen de la capacitat de decisió dels seus agents econòmics i institucionals.
-
L'aparició de problemes de competència d'usos a les destinacions. En aquest sentit, i atesa l'abundància d'experiències ja existents, es pot afirmar que el desenvolupament de l'activitat turística pot provocar una reordenació i readaptació integral del conjunt del sistema productiu preexistent, que en els casos més extrems es pot arribar a orientar gairebé exclusivament en funció de les necessitats del sector turístic (Díaz Álvarez, 1989, pàg. 82).
La competència per l'ús de l'aigua entre turisme i agricultura a la Comunitat Valenciana"La imatge negativa dels consums turístics també s'associa al reg de camps de golf. A la regió valenciana hi ha 21 camps de golf [...] tots ells sumen 1.295 ha i generen un consum de 13 hm3/any. Aquest volum, que suposa el 8,6% dels consums turístics (150 hm3/año) i el 0,37% de totes les demandes consumptives (3.454 hm3/any) de la regió, equival a la dotació necessària per al reg de 1.530 ha de cítrics. Tampoc no ha de passar desapercebuda la repercussió social d'aquests usos, ja que els 21 camps existents a la regió poden crear unes 20.000 ocupacions, davant les 800 de les 1.500 ha de cítrics. És per això que, si a més s'exigeix l'ús d'aigües residuals, l'inconvenient més gran que plantegen els camps de golf en la Comunitat Valenciana no rau en el consum d'aigua (13 hm3/any). Sí, en canvi, en què s'hi recorre a ells com a reclams publicitaris per a la venda de milers de residències annexes al propi camp, amb tipologies extensives que multipliquen el consum d'aigua i de terra."
Font: Rico Amorós, 2002, pàg. 42.
3.1.2.Transformacions en les estructures demogràfiques dels llocs turístics
-
L'increment en l'ocupació de sòl amb aquesta finalitat, amb la particularitat que aquesta tipologia de turisme residencial està avançant sovint cap a àrees de l'interior (serres prelitorals) anteriorment no urbanitzades (Rodríguez, 1999, pàg. 667-678), amb costos públics elevats per a dotar aquestes infraestructures i equipaments.
-
La radical transformació social, demogràfica (ja que és població envellida) i cultural experimentada per aquestes àrees, que pràcticament queden convertides en enclavaments de població estrangera amb relacions escasses amb la realitat circumdant.
-
Estretament relacionat amb el punt anterior, comencen a sorgir conflictes quant a la integració d'aquestes comunitats foranes, que han passat de turistes a residents, en el context social i institucional en el qual s'insereixen. Aspecte especialment sensible en sorgir iniciatives de caràcter polític entre els nous pobladors, que reclamen poder exercir els seus drets ciutadans com a electors i elegibles, davant la percepció de les comunitats locals, que poden arribar a sentir el seu territori envaït per una població estrangera de nivell econòmic superior i hàbits de vida propis, al si del qual la població originària pot arribar a ser minoritària demogràficament i políticament. A tall d'exemple, el percentatge d'estrangers procedents de la Unió Europea presents en el padró municipal el 2005, sobre el total de la població (s'han exclòs els originaris de Polònia, la República Txeca i Eslovàquia, en considerar-se que la immigració d'aquests països continua estant més vinculada a motivacions laborals que a gaudir del lleure), ofereix xifres tan significatives com les de Mojácar (40,92%), Benahavís (35,49%), Mijas (28,11%) o Manilva (22,43%).
3.1.3.Canvis en l'estructura de la població activa
-
Ocupació directa, resultat de les despeses dels visitants en empreses turístiques, com hotels o restaurants.
-
Ocupació indirecta, generada per l'activitat turística però no ja en empreses turístiques com, per exemple, en la construcció d'hotels o la producció d'aliments destinats a ser consumits pels turistes.
-
Ocupació induïda, creada com a resultat de la despesa de la població local a partir dels ingressos procedents del turisme.
3.1.4.Turisme i canvis socioculturals a les destinacions
-
Obertura a tendències externes
El contacte directe amb població procedent d'entorns socioeconòmics més desenvolupats sol convertir les àrees turístiques en espais propicis per a l'adopció d'innovacions socioculturals nascudes en aquests entorns, especialment en comparació de contextos regionals o nacionals tradicionals i poc propensos al canvi.
Aquests efectes es poden limitar a aspectes superficials (estètics, hàbits de lleure, costums alimentaris, etc.), però es poden estendre a camps de significació social més gran, com la tolerància quant a formes de vida, creences religioses, opcions polítiques o orientació sexual, el paper de la dona en la vida social, coneixement d'altres cultures gràcies a l'aprenentatge d'idiomes diferents del propi, més mobilitat en l'escala social mitjançant tècniques i actituds adoptades en el contacte amb forans, etc. En definitiva, les àrees turístiques es poden convertir, per a les seves respectives regions o països, en "portes d'entrada" per a la penetració d'innovacions socials o noves tendències i moviments culturals, i contribuir així a la dinamització d'entorns fins llavors caracteritzats per l'immobilisme social i l'aïllament cultural (Savelli, 1996; Rubio, 2003).
-
Aculturació i pèrdua d'identitat cultural
L'estudi dels problemes de degradació de cultures autòctones per efecte del fenomen turístic, ja apuntades en altres mòduls d'aquesta assignatura, té una llarga tradició en diferents àmbits de les ciències socials, originada per l'evidència dels impactes des de l'inici del turisme de masses, i també per certa posició apriorística contrària al turisme com a activitat econòmica. En aquest sentit, resulta inevitable fer referència a la ja clàssica obra de Turner i Ash, The Golden Hordes (1975), de repercussió extraordinària en el seu moment i que revela nítidament el to general predominant en bona part d'aquestes anàlisis:
En concret, el problema se centra en la desaparició de trets culturals propis, que són substituïts per altres d'aportats per la població visitant, els quals disposen del prestigi o suport simbòlic de ser identificats amb unes formes de vida considerades superiors atès el potencial econòmic dels seus difusors (Savelli, 1998, pàg. 370-379).
Aquests efectes no necessiten ni tan sols el contacte directe entre ambdues comunitats (de fet, la segregació espacial i social dels visitants en "guetos turístics" aïllats de la població local és relativament freqüent i en si mateixa un impacte negatiu), ja que la mera observació esporàdica d'altres hàbits, actituds, béns materials, etc. pot generar un "efecte demostració" potent (OMT, 1998, pàg. 230) que comporti la modificació de trets culturals anteriorment arrelats. La mateixa inclusió de la població autòctona en nous circuits econòmics que li són aliens, i caracteritzats pel consumisme, provoca canvis socioculturals de gran abast, en induir necessitats de consum abans no existents i que ara han de ser satisfetes malgrat el seu elevat cost en la despesa familiar (nous electrodomèstics, objectes sumptuaris, productes alimentaris forans...).
-
La utilització desvirtuada de trets o expressions culturals locals com a atractiu turístic, en alguns casos directament com a espectacles dirigits als visitants, la qual cosa genera la degradació de formes culturals descontextualitzades de l'entorn original que els donava sentit (sobre això l'apropiació i desvirtuació de la cultura popular andalusa per part de les polítiques de màrqueting turístic estatal resulten un exemple excel·lent i proper).
-
L'aparició de manifestacions de rebuig cap als forans per part de la població local, com a reacció als problemes anteriorment assenyalats (Savelli, 1998, pàg. 28-33), especialment virulents quan afecten el desenvolupament de celebracions religioses populars (massificades pel seu tractament com a productes turístics), o quan es vinculen a moviments de reivindicació política davant la "invasió turística" percebuda com una nova forma de colonialisme –en aquest sentit es pot recordar la molt coneguda i reiterada (Lozato-Giotard, 1987, pàg. 140) animadversió del moviment nacionalista cors per la compra de terrenys a l'illa per part de turistes francesos.
-
Es pot esmentar, com a aspecte positiu, la influència del turisme en el manteniment del patrimoni historicocultural local a partir de la seva consideració com a recurs turístic. Qüestió que no es limita a les restes úniques de patrimoni monumental, sinó que s'estén a la pervivència de tradicions artesanals i a la creació i manteniment d'equipaments culturals, com museus locals i etnomuseus, sales d'exposicions, etc.; si bé cal admetre que aquests aspectes positius arriben més a la denominada cultura material que a la immaterial (valors, creences, tradicions i formes de vida...).
3.2.La influència dels llocs turístics sobre la resta del territori
3.2.1.La incidència en la distribució poblacional. La modificació del sistema d'assentaments
-
La creació d'ocupació, tant directa com indirecta, derivada de l'activitat turística.
-
Les millores en els sistemes d'infraestructures i equipaments, les inversions dels quals són prioritzades en àrees turístiques atès el seu caràcter estratègic en nombroses economies nacionals i regionals.
-
La generació d'un clima general de dinamisme emprenedor, de manera que es construeix una imatge de qualitat de vida o "espais de futur" capaços d'atreure inversions corresponents a altres activitats econòmiques, i s'amplia així la seva base productiva (com demostra el conegut cas de Miami, als EUA).
-
L'atracció de segments de població jove i desitjosa de canvis socials i culturals, atesa la seva imatge d'"espais de llibertat" i oberta a les innovacions procedents d'àmbits més desenvolupats.
-
Aparició o creixement desorbitat de nous assentaments a causa del desenvolupament turístic, especialment en àmbits costaners. Assentaments que depenen administrativament de nuclis preexistents, però que en presenten autonomia funcional i desarticulació espacial (amb freqüència distanciats i/o mal comunicats). Tot això genera dificultats en la gestió pública, desvertebració del territori i naixement de tendències segregacionistes als nous nuclis, lògicament més dinàmics i pròspers que la capçalera municipal.
-
Alteració del sistema local d'assentaments per l'expansió d'urbanitzacions de segona residència (si bé no és un fenomen exclusivament turístic), de manera que sorgeix una sèrie de problemes derivats de la disseminació del poblament, com l'encariment de la dotació d'infraestructures, equipaments i serveis públics, degradació paisatgística, etc.
3.2.2.La incidència en el sistema d'articulació. La interrelació turisme-infraestructures
-
La modificació general de la xarxa de comunicacions, intensificant-la i fent-la més densa a les àrees turístiques, necessitades de millores en la seva accessibilitat a mesura que van creixent. En són bons exemples la "litoralització" de les xarxes en països com Espanya o França, anteriorment de caràcter radial, com correspon a estats de tradició centralitzadora, que han hagut de potenciar les seves vies perifèriques davant de l'apogeu del turisme litoral en les últimes dècades.
-
La incidència dels hàbits o tendències turístiques en la utilització de diferents mitjans de transport, que els enforteixen o debiliten en el conjunt del sistema. Així, destacarien:
-
La utilització massiva del transport per carretera per a les tipologies turístiques d'interior; sense oblidar, així mateix, la seva importància essencial al litoral, el territori del qual ha estat vertebrat en gran part per les xarxes viàries vinculades a nuclis turístics.
-
La transcendència determinant de les destinacions turístiques en els sistemes aeroportuaris nacionals i regionals; n'és un exemple excel·lent el cas espanyol, en el qual el primer aeroport estatal per nombre de passatgers és el de Palma de Mallorca, de vocació turística evident.
-
La densificació dels mapes portuaris regionals, davant de la proliferació de ports esportius vinculats al turisme nàutic, no solament en àmbits litorals sinó també en cursos fluvials. Igualment, destaca una petita recuperació del trànsit marítim de passatgers (en marcat descens des de fa dècades) a causa del recent apogeu del turisme de creuers.
-
L'ascens incipient del trànsit de viatgers per ferrocarril, en franca decadència en tot el conjunt del món occidental, i que tanmateix ha recuperat quotes de mercat gràcies a la irrupció de les línies d'alta velocitat, a l'èxit del qual no ha estat aliè (com demostra a Espanya la línia Madrid-Sevilla) el creixement notable de les diferents modalitats de turisme urbà.
-
-
Finalment, no es poden oblidar els problemes generats a les àrees turístiques però que acaben afectant el funcionament del conjunt de la xarxa, en especial els vinculats a la incapacitat d'aquestes xarxes de transport per a prestar servei al volum d'usuaris en aquestes àrees, que han significat, i encara signifiquen, una de les principals estrangulacions per al seu desenvolupament competitiu. Són innombrables els exemples en els quals la falta d'una planificació territorial prèvia al creixement turístic ha ocasionat efectes com:
-
La necessitat de pal·liar a posteriori les mancances existents (Antón i González Reverté, 2005, pàg. 15-20), sovint amb costos molt superiors als necessaris en una etapa inicial (en haver d'optar, a tall d'exemple, per traçats accidentats o complexos tècnicament, davant de la saturació de la resta de l'espai pels usos residencials), la qual cosa ha llastrat el finançament del conjunt de la xarxa.
-
La desvertebració del nucli turístic respecte al conjunt de l'espai regional, que queda com un enclavament únicament connectat amb l'aeroport o node principal de la xarxa, i sense articulació amb la resta dels assentaments del territori circumdant (Lozato-Giotart, 1991; Pujadas i Font, 1998).
-
3.2.3.L'aparició de migracions estacionals
3.2.4.Els efectes i interrelacions de caràcter econòmic
-
Els llocs turístics representen una zona de captació de capital provinent d'àmbits econòmics llunyans, sovint externs, derivat de la mateixa despesa dels turistes a la destinació, al qual se sol fer referència amb la fórmula expressiva el turisme significa una exportació in situ; capitals que, una vegada injectats en el flux monetari de l'economia receptora, es difonen per aquesta, i dinamitzen el conjunt del teixit econòmic del país o regió. Aquest paper de les zones turístiques com a àrees receptores d'ingressos per al conjunt d'una economia nacional troba un dels seus millors exemples en el cas del desenvolupament espanyol de la dècada de 1960 i el començament de la de 1970, quan les divises obtingudes a les àrees turístiques van ser un dels principals elements equilibradors d'una balança de pagaments deficitària i finançadors del desenvolupament industrial de l'època (Figuerola, 1999, pàg. 77-99).
-
En el mateix sentit, cal esmentar la importància de l'activitat desenvolupada a les àrees turístiques com a font de recaptació fiscal per a la Hisenda pública. En efecte, la puixança econòmica d'aquests espais els converteix en contribuents nets en el context de les polítiques fiscals estatals, la qual cosa els permet reassignar els recursos obtinguts per al conjunt general de necessitats de despesa.
-
Igualment, cal destacar el paper de les àrees turístiques com a receptores d'inversions de capital provinents del conjunt de l'economia nacional, atesa l'alta rendibilitat que s'hi espera, amb la qual cosa a la pràctica drenen una part de la inversió i l'estalvi nacional superior a la que seria proporcional a la seva població o participació en el PIB, i compensa així els fluxos assenyalats en els punts anteriors.
-
Finalment, però no per això menys important, cal referir-se a les interrelacions productives desenvolupades entre les zones turístiques i les restants. Globalment, els resultats d'aquesta imbricació resulten beneficiosos per al conjunt de l'economia regional o nacional a partir de la comptabilització de rendes i ocupacions generats, gràcies a la capacitat reconeguda del turisme per a provocar encadenaments amb altres sectors, la producció dels quals finalment es connecta amb l'activitat turística (aspecte tractat més àmpliament en l'apartat anterior). Aquestes relacions productives superen l'escala immediata als llocs turístics, amb la qual cosa la seva empremta territorial es pot percebre's fins i tot en àmbits allunyats –construcció de pantans i canalitzacions d'aigua, obertura de pedreres per a subministrament de materials de construcció, revaloració de terres i camps de cultiu, potenciació de l'activitat primària per al consum en fresc als nuclis turístics, etc.
4.La invenció de nous llocs turístics
4.1.Destinacions noves per a noves experiències?
-
Afavorint l'aparició o consolidació de noves destinacions, vinculades al gaudi d'aquestes noves experiències: el contacte, real o dissenyat, amb la naturalesa als espais naturals protegits; la recerca dels extrems de tranquil·litat i assossec davant l'agitació de la vida urbana, en què es podria enquadrar el revival actual dels balnearis i hostals monacals; la il·lusió de viure aventures en escenaris popularitzats pel cinema o la literatura (en rutes per selves, deserts o illes apartades de la civilització), però amb garanties paradoxals de seguretat i confort; la millora de coneixements i el contacte amb altres cultures (per exemple, amb el turisme idiomàtic, modalitat en ascens ràpid a Espanya) o, per acabar amb el cas més evident i rellevant, la consolidació dels parcs temàtics com a focus d'atracció de demanda (Antón, 2005), vinculats a la tendència al consum de lleure intensiu en temps, despesa i recepció d'estímuls gratificants.
-
Obligant els llocs turístics tradicionals a adaptar-se a aquest nou context motivacional com a única via de supervivència. En aquest sentit, s'han generalitzat en aquests espais els processos de diversificació i complementació de productes per a satisfer les noves necessitats competitives, mitjançant l'aposta per localitzar en destinacions madures productes nous vinculats a la pràctica esportiva (golf, esports nàutics i eqüestre, fonamentalment), la salut i el culte al cos (centres de spa, talassoteràpia, clíniques d'aprimament, etc.), instal·lacions per a la celebració d'esdeveniments i reunions; grans equipaments culturals, com museus o auditoris, o parcs temàtics, recreatius i similars (amb l'exemple d'Orlando com a gran icona internacional). Aquests aspectes es reprendran en apartats posteriors.
4.2.Destinacions que neixen i reneixen. La reinvenció del turisme a les destinacions madures
-
No es pot entendre com un procés lineal, d'èxit garantible i vàlid per a tots els casos. Com a qüestió prèvia, ens cal una certa escala o massa crítica de visitants que faci possible i rendible la diversificació de productes i ofertes turístiques. Així mateix, no es pot oblidar la incidència decisiva de factors externs a la mateixa destinació (tipus de canvi, política fiscal, normatives supralocals, cicles econòmics, conjuntures geopolítiques, etc.), que poden arribar a anul·lar estratègies en principi ben orientades.
-
Els fenòmens de rejoveniment o reinvenció dels llocs turístics no poden ser interpretats com una successió simplista de períodes dràsticament diferenciats; així doncs, no es tracta de processos substitutius sinó dialèctics, en els quals es produeix una coexistència més o menys harmònica de trets tradicionals i nous en el mateix espai. De fet, es pot parlar de destinacions neofordistes per a designar aquelles on conviuen trets o pràctiques prefordistes, fordistes i postfordistes, depenent del moment de l'any en què es faci l'observació, o fins i tot durant un mateix període, en funció dels diferents segments de demanda que consumeixen diferents productes turístics en un territori comú (per exemple, en destinacions tradicionals de sol i platja que conserven en bona part la seva demanda tradicional, al mateix temps que han diversificat la seva oferta cap a nous segments, com el turisme de golf, de salut, nàutic, etc.).
-
Primera etapa: estratègia de renovació de les destinacions i de qualificació dels establiments
-
Iniciada en la primera meitat de la dècada de 1980.
-
Nascuda davant de la necessitat de corregir problemes generats per creixements massius en dècades anteriors: dèficits urbanístics (saturació de l'espai) i mancances en infraestructures (comunicacions, abastament i depuració d'aigua, gestió de residus, etc.).
-
Posteriorment, ja en la dècada de 1990, s'ha prolongat aquesta línia en un doble sentit: per una part, la millora estètica i funcional de la destinació (hi destaquen els plans d'excel·lència i dinamització impulsats des de la Secretaria General de Turisme); per l'altra, la millora de la qualitat dels establiments, amb exemples com el Pla de qualitat hotelera o els processos de certificació de qualitat impulsats per l'ICTE (Institut per a la Qualitat del Turisme Espanyol).
-
-
Segona etapa: estratègia de la singularització mitjançant la incorporació de nous productes
-
Es desenvolupa des del començament de la dècada de 1990.
-
Es plasma en la incorporació a la destinació d'instal·lacions o activitats que complementen l'oferta tradicional, en general afegint un component de lleure actiu a l'estada turística. Entre els elements més destacables hi ha el golf, els esports nàutics, parcs temàtics, aquàtics i altres grans instal·lacions de lleure, a més de molts altres productes en els àmbits de la salut, l'esport, la cultura, esdeveniments, etc.
-
Es pot assenyalar que aquestes estratègies de singularització i els productes que s'hi incorporen han estat possiblement la cara més visible i rellevant del canvi operat a les destinacions turístiques espanyoles.
-
-
Tercera etapa: estratègia de la sostenibilitat
-
Iniciada a mitjan dècada de 1990. Es concreta en dues direccions:
-
Per una part, l'aprofitament dels recursos ambientals i culturals de la destinació o del seu entorn, que complementen l'oferta i atorguen identitat diferenciada a aquesta destinació.
-
Per l'altra, l'aplicació de programes de sostenibilitat en l'àmbit local, com les agendes 21 locals, el projecte Municipi turístic sostenible, desenvolupat per la Secretaria General de Turisme, o el model de gestió integral de la qualitat de la destinació turística, impulsat per la mateixa entitat.
-
-
-
Replantejar l'efectivitat real de les actuacions fetes, ja que sembla estendre's el plantejament d'un "paquet de mesures" molt similar en gairebé tots els casos i per a realitats no sempre equiparables. Tot això condueix a la necessitat d'aplicar instruments avaluadors dels impactes generats per les mesures aplicades, orientació que encara és molt incipient.
-
Constatar la transcendència creixent en aquesta qüestió dels aspectes territorials, com no pot ser d'una altra manera si s'atén la consideració de les destinacions com a territoris amb vocació o orientació a l'ús turístic. Una qüestió clau sobre això, que serà represa en altres apartats, és la dificultat de compaginar l'objectiu de més qualitat integral als llocs turístics amb la situació actual d'expansió accelerada d'oferta de segones residències, massiva i indiferenciada, en aquests llocs.
-
Apreciar el contrast pronunciat entre la capacitat real de les actuacions públiques per a actuar sobre la realitat de les destinacions, per una part, davant la celeritat i potència d'unes decisions privades que poden resultar antagòniques amb les estratègies de reconversió aprovades (referent a això, es pot citar com a exemple el debat sobre els possibles efectes negatius, de cara a la qualificació, que es deriven de l'expansió d'hotels "tot inclòs" a destinacions litorals espanyoles).
-
Apreciar la tendència a una certa reivindicació de les destinacions tradicionals consolidades, després d'una etapa de marcada infravaloració. Aquesta recuperació se sosté en fets constatables, tant en l'ordre sectorial com en el territorial:
-
En el sectorial, en comprovar-se uns nivells acceptables de rendibilitat en les seves empreses i de fidelització en la seva demanda.
-
En el territorial, en demostrar-se que en algunes variables essencials des de l'enfocament de la sostenibilitat (consum de sòl, d'aigua, d'energia, gestió de residus sòlids urbans, depuració d'aigües o polítiques de mobilitat) les destinacions tradicionals del litoral (caracteritzades espacialment per un hàbitat compacte o agrupat) presenten millors xifres que molts dels "nous llocs turístics" sorgits en l'última dècada –en els quals predomina especialment l'hàbitat dispers– (Requejo, 2005).
-
4.3.Turisme i desenvolupament en destinacions emergents. Quan només queda l'opció del turisme
4.3.1.Turisme i teories del desenvolupament
-
El presumpte caràcter inestable del sector, derivat de la consideració de la despesa turística com a sumptuària i no de "primera necessitat", amb la qual cosa sofriria fortes caigudes en el cas de crisis econòmiques o conjuntures recessives, que no constitueixen, en definitiva i segons aquesta opinió, una activitat estable en el temps sobre la qual afermar sòlidament el desenvolupament d'un territori.
-
La confusió generada entre sector turístic i activitat immobiliària i, més concretament, amb els seus aspectes més especulatius.
-
La imatge negativa del turisme en la percepció col·lectiva dels àmbits academicocientífics (amb trets com la superficialitat, frivolitat, depredació de recursos naturals, adulteració cultural, enriquiments ràpids vinculats al sector de la construcció, etc.), que ha contribuït a la seva escassa estimació des del punt de vista teòric.
-
L'estabilitat demostrada del turisme com a sector econòmic. En efecte, i malgrat la fragilitat conjuntural que s'hi atribueix tradicionalment, el turisme s'ha revelat en les últimes dècades com l'activitat més estable davant els embats de crisi i recessions, i també la que s'ha recuperat amb més rapidesa. Les raons d'aquest fet, tot i ser complexes, inclouen un factor essencial fruit de l'evolució de les mentalitats i hàbits de vida, com és la progressiva conversió del turisme en un "bé de primera necessitat", i abandona la seva consideració d'"article de luxe"; així, en paraules d'un reconegut autor espanyol (Figuerola, 1985, pàg. 42), el turisme és "una cosa que es va necessitant, una cosa que la gent ha començat a desitjar per sobre de moltes altres coses; amb la disposició de fer grans sacrificis i a endeutar-se a mig i llarg termini, per tal de poder gaudir de les satisfaccions que proporciona i del nivell social que s'adquireix". Per això el seu consum es manté acceptablement estable, i fins i tot en creixement, en conjuntures crítiques en les quals altres sectors, fins i tot els considerats antigament més sòlids, veuen com les seves respectives demandes es contreuen.
-
L'evidència estadística –en aquest cas es pot parlar de la "tossuderia dels fets"– sobre els notoris efectes positius exercits pel turisme en els nivells de desenvolupament assolits per diferents territoris, i això a totes les escales d'anàlisi possibles (nacional, regional, local).
-
L'avenç accelerat cap a la denominada societat del lleure, entesa com uns modes de vida en els quals les activitats vinculades amb el lleure i el temps lliure, entre elles el turisme, ocupen cada vegada més atenció, recursos, temps i valoració social; d'aquesta manera, són els segments amb taxes de creixement més grans presents i previstes, ineludibles per tant en una modelització actualitzada dels processos de desenvolupament.
-
On es genera l'impuls original del desenvolupament turístic.
-
Quins agents controlen el procés de desenvolupament.
-
Com i per on es distribueixen els beneficis econòmics generats en aquest desenvolupament.
4.3.2.El naixement incessant de noves perifèries i nous llocs turístics: les fronteres del turisme
-
L'extremada rapidesa dels processos, juntament amb l'escurçament del cicle de vida dels productes turístics, la qual cosa genera un cercle que s'alimenta a si mateix (aparició de nous llocs turístics – ràpid creixement i consolidació d'aquests llocs – encariment i saturació de l'espai – recerca de nous espais emergents amb altes rendibilitats inicials). Cercle que no és nou en la història del turisme, però que ara es completa en terminis molt més breus, la qual cosa obliga a una acceleració i obertura constant de noves fronteres turístiques.
-
La constatació de l'efectiva mundialització del turisme. Per primera vegada es pot afirmar que el turisme és un fenomen realment globalitzat, que arriba fins i tot als llocs més inaccessibles del planeta (l'Antàrtida, deserts, fons submarins, els cims més alts, selves...); fins i tot s'estendrà en un futur no gaire llunyà a destinacions o productes extraplanetaris, com naus orbitals per a ús turístic (encara que òbviament per a segments molt minoritaris).
-
Finalment, com a resultat de tot l'anterior es produeix una multiplicació de les ofertes a l'abast dels consumidors turístics, amb un enduriment de la competència sense precedents. Davant d'aquesta realitat, cal preguntar-se sobre el paper que poden exercir les destinacions tradicionals davant del nou escenari, qüestió sobre la qual tractarà el punt següent.
4.3.3.Davant de les noves perifèries, quin paper per a les destinacions madures?
-
Nivell d'equipaments i infraestructures (de transport, d'abastament i depuració d'aigua, telecomunicacions, etc.).
-
Seguretat ciutadana i estabilitat sociopolítica.
-
Seguretat jurídica de cara a projectes empresarials o adquisició d'habitatges.
-
Qualitat i extensió de la xarxa d'assistència sanitària.
-
Formació en general dels recursos humans emprats i del conjunt de la població.
-
Protecció real dels drets del consumidor.
-
Possibilitats de mobilitat des dels llocs turístics al territori circumdant.
-
Cultura de tolerància respecte a minories ètniques, religioses, sexuals, etc.; i acceptació d'un paper actiu de la dona a la societat.
-
Adequació dels llocs i productes turístics a les particularitats pròpies del turisme accessible (discapacitats i persones amb mobilitat reduïda). Entre molts d'altres.
4.3.4.Turisme per vocació o turisme per eliminació d'altres opcions?
-
El debat entre oferta residencial i oferta comercial als llocs turístics emergents
-
L'ocupació anual en l'oferta residencial s'estima en 48,0 dies, mentre que en l'oferta reglada seria de 149,6 dies.
-
La despesa mitjana diària per persona s'estima en 27,9 € per a l'oferta residencial, i és de 64,8 € en la reglada o comercial.
-
L'activitat econòmica generada per cada plaça d'oferta residencial s'estima en 1.341 €, enfront dels 9.589 € estimats per a cada plaça d'allotjament reglat.
-
El VAB (valor afegit brut) generat per cada plaça d'oferta residencial s'estima en 1.287 €, mentre que cada plaça d'oferta reglada generaria 13.634 €.
-
Quant a l'ocupació, en les sis comunitats autònomes analitzades en l'estudi, es comptabilitzen 351.000 llocs de treball vinculats a l'oferta residencial, enfront dels 950.000 en l'oferta reglada; amb una proporció d'11 a 1 a favor de la reglada en la generació d'ocupacions per plaça.
(**) S'adopta com a hipòtesi de treball la dotació de 50 m2 de sostre per plaça, en ser un paràmetre relativament freqüent en les últimes operacions dutes a terme.
Font: Avance del Plan de Ordenación del Territorio del Litoral Occidental de Huelva. Informe específico sobre turismo. Junta de Andalucía / Arenal Grupo Consultor (2000).
Factors descriptius
|
Opció residencial (*)
|
Opció hotelera (**)
|
---|---|---|
Capacitat
Habitatges/habitacions
Places
|
1.000 habitatges
3.500 places
|
1.000 habitacions
2.000 places
|
Ocupació
Fase de construcció
Fase operativa
|
1.770 ocupacions equivalents en la construcció de la urbanització
1.047 ocupacions equivalents indirectes i induïdes
L'ocupació local seria 1.770 + 210 ocupacions equivalents
5 llocs de treball de manteniment general de la urbanització
108 ocupacions estables en l'economia nacional derivades de la demanda de béns i serveis
dels estiuejants. Si visquessin tot l'any a la comarca generarien 481 ocupacions en
tota l'economia
S'estima que la part de l'ocupació de localització necessària a la ciutat és l'equivalent
a 43 ocupacions
En el moment punta es poden generar fins a 192 ocupacions
El total de l'ocupació equivalent local és de 44 ocupacions
En el moment de màxima activitat seria de 197 ocupacions
|
1.815 ocupacions equivalents per a la construcció dels hotels
1.324 ocupacions equivalents indirectes i induïdes
L'ocupació local seria 1.815 + 265 ocupacions equivalents (el primer sumand són les
ocupacions directes en la construcció i el segon, el 20% de les ocupacions equivalents
indirectes i induïdes)
246 ocupacions equivalents per any
En moments punta es necessiten 443 ocupacions i 171 en moments de menys ocupació
La repercussió de l'increment de producció sobre l'economia nacional és d'unes 245
ocupacions equivalents per any
D'aquestes ocupacions, s'estima que 86 serien de localització a la ciutat o en les
seves proximitats
El total d'ocupacions equivalents per any és de 332 ocupacions
En el moment de més activitat l'ocupació local és de 529 ocupacions
|
Generació de renda
Fase de construcció
Fase operativa
|
6.576 milions de pessetes en la producció directa
2.940 milions de pessetes en indirecta i induïda. D'aquesta quantitat, 588 milions
són de generació local
La renda local seria d'uns 7.500 milions de pessetes
S'estima una generació de renda directa (manteniment) de 24 milions anuals
Es genera una renda indirecta i induïda de 442 milions anuals, dels quals són retinguts
a la zona el 20%, és a dir 88,4 milions l'any
La renda local total seria de 466 milions de pessetes l'any
|
6.746 milions de pessetes en la producció directa
3.016 milions de pessetes en indirecta i induïda. D'aquesta quantitat, 603,2 milions
són de generació local
La renda local seria d'uns 7.350 milions de pessetes
S'estima una renda generada directament per l'activitat de 1.083,4 milions de pessetes
Es genera una renda indirecta i induïda de 558 milions de pessetes anuals, dels quals
són retinguts a la zona 195,3 (proveïdors locals de béns i serveis als hotels)
La renda local total seria de 1.278,7 milions de pessetes per any
|
Generació d'ingressos municipals
|
1.140 milions de pessetes derivats de la construcció
110 milions anuals de tributs sobre el patrimoni immobiliari i les activitats econòmiques
|
1.482 milions de pessetes derivats de la construcció
140 milions de pessetes anuals de tributs sobre el patrimoni immobiliari i les activitats
econòmiques
|
Activitats
Exercicis d'autoavaluació
|
A
|
B
|
---|---|---|
Visitants 1960
|
100.00
|
sense visitants
|
Visitants 2008
|
1.000.000
|
3.500
|
Activitat principal
|
sol i platja, esports nàutics
|
turisme de naturalesa i d'aventura
|
Places allotjament 1960
|
500
|
200
|
Places allotjament 2008
|
15.000
|
250
|
Objectes més venuts
|
postals, samarretes, barrets i gorres
|
excursions de senderisme, productes agroalimentaris locals
|
Preu paquet turístic (7 nits)
|
150 €
|
400 €
|
Cadenes hoteleres predominants
|
estrangeres, regionals i locals
|
allotjament a cases de turisme rural i particulars
|
Característiques dels mercats principals
|
famílies procedents de la capital regional i joves del centre i nord d'Europa, amb
baixa capacitat adquisitiva; excursionistes
|
grans ciutats nacionals (80%) i turisme internacional (20%); capacitat adquisitiva
mitjana-alta.
|
|
A
|
B
|
---|---|---|
Turistes/dia
|
20.000
|
1.000
|
Excursionistes/dia
|
80.000
|
500
|
Pernoctacions turistes/any
|
7.300.000
|
365.000
|
Pernoctacions excursionistes/any
|
29.200.000
|
182.000
|
Dies/any amb més presència de turistes que residents
|
112
|
5
|
Despesa mitjana per turista/dia
|
35 €
|
45 €
|
Despesa mitjana per excursionista/dia
|
8 €
|
20 €
|
Destinació
|
Població
|
Turistes
|
Llits
|
% 4-5
estrelles
|
% retorns
|
Segment
demanda
predominant
|
Control
activitat
turística
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
1960
|
2.500
|
0
|
0
|
0
|
0
|
–
|
–
|
2008
|
2.900
|
250
|
25
|
0
|
5
|
joves/aventura
|
local
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
1960
|
2.500
|
5.000
|
80
|
0
|
5
|
internacional
|
local
|
2008
|
50.000
|
350.000
|
595
|
5
|
15
|
familiar
|
forà
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
1960
|
5.000
|
300.000
|
2.000
|
20
|
25
|
familiar
|
local
|
2008
|
250.000
|
350.000
|
3.000
|
2
|
89
|
Tercera edat
|
forà
|
4
|
|
|
|
|
|
|
|
1960
|
5.000
|
2.000.000
|
5.000
|
25
|
20
|
familiar
|
forà
|
2008
|
250.000
|
2.500.000
|
5.000
|
40
|
30
|
familiar-joves
|
forà-local
|
2. La destinació A té característiques que l'apropen a una destinació de turisme dur, perquè està massificat, té oferta estandarditzada, amb predomini de segments de demanda poc atents respecte a la comunitat local i amb una oferta que es basa més en la diferenciació en preu que no en la qualitat del producte ofert. La destinació B presenta una activitat turística a petita escala, amb un producte de qualitat que s'expressa en un preu superior i amb una demanda potencial que pot tenir interès a conèixer la dinàmica de funcionament del medi local.
3. Permet valorar estratègicament el producte posat en marxa, zonificar els usos del sòl i optimitzar l'ús de recursos en cada activitat establerta, plantejar polítiques de racionalització dels recursos, gestió dels fluxos i minimitzar l'impacte ambiental i sociocultural.
4. La ciutat A manté una pressió ambiental elevada motivada per la gran freqüentació de visitants. La situació pot ser percebuda com a problema pel conjunt dels residents, ja que el nombre de visitants no compensa el col·lectiu ni econòmicament (predominen els excursionistes amb escassa despesa per capita) ni socialment, encara que el sector turístic local pot estar d'acord amb la situació actual.
5. Consulteu el glossari de l'assignatura.
6. No, ja que el model és una abstracció de la realitat i, segons les hipòtesis de partida i variables que s'hagin pres per a construir-lo, hi haurà llocs que s'hi adaptaran millor o pitjor. Els models ofereixen una adaptació esquematitzada i sintètica de la realitat però, en la mesura que la selecció dels elements de la realitat que el representen és arbitrària, es corre el risc que no tots els llocs s'adaptin a aquest model. Per aquesta raó, els models constitueixen una eina adequada per a descriure processos i poder comparar entre diferents espais turístics sobre uns mateixos paràmetres (veient quins s'apropen al model i quins se n'allunyen), però tenen menys fiabilitat com a elements de predicció de fenòmens socials vinculats a espais turístics concrets.
7. Naixement/inici; creixement/desenvolupament, i maduresa.
8.
-
Destinació 1: fase d'inici o exploració.
-
Destinació 2: fase de desenvolupament.
-
Destinació 3: fase de maduresa/declivi.
-
Destinació 4: fase de maduresa/rejoveniment.