Comercialización

Índice
- Introducción
- 1.Modelos de negocio
- 2.Publicidad
- 2.1.Formatos
- 2.1.1.Publicidad lineal
- 2.1.2.Publicidad no lineal
- 2.1.3.Anuncios acompañantes
- 2.2.Funcionamiento de la publicidad
- 2.2.1.Actores
- 2.2.2.La campaña
- 2.2.3.Herramientas
- 2.3.Integración
- 2.4.Implementación
- 2.1.Formatos
Introducción
1.Modelos de negocio
1.1.Basados en publicidad
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Publicidad directa: El sitio web, o cualquier servicio en general, presenta la publicidad directamente y cobra por eso.
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Patrocinio: En lugar de buscar múltiples anunciantes, se opta por establecer una relación con una empresa que es la única que se anuncia en el sitio. Esta práctica es viable cuando el contenido representa unos valores que pueden asociarse a la marca patrocinadora y utilizarse para promover esta marca; este refuerzo de su imagen corporativa es lo que busca el patrocinador, para quien no siempre es viable un patrocinio. Se crea una relación más estrecha, más simbiótica entre patrocinador y patrocinado que la que se da en el caso de la publicidad directa. En el siguiente ejemplo se puede ver un sitio web patrocinado, con la imagen del patrocinador integrada en el contenido y toda la publicidad que aparece es del mismo patrocinador (que utiliza los espacios para anunciar sus productos)
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Product placement: Se incluyen en el contenido del vídeo productos comerciales que pagan por aparecer. Esta es una práctica muy extendida a todos los niveles, desde películas (cualquier James Bond muestra una serie de productos de lujo que pagan por aparecer asociados a la imagen del agente secreto), TV (todos los deportistas aparecen con ropa del patrocinador) y evidentemente en Internet. Con la ventaja de que la interactividad que este medio permite ayuda a hacer más efectiva esta práctica. Un ejemplo se puede encontrar en este sitio web donde podéis ver con el ratón los productos anunciados, dónde comprarlos e incluso iniciar el proceso de compra.

1.2.Pagar para ver
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Suscripción: Se requiere al usuario un alta en el servicio, con un compromiso de pago (fijo o variable) que da acceso al servicio. Un modelo muy explotado en la televisión tradicional. Aquí encontramos servicios como Netflix en Estados Unidos (uno de los ejemplos más exitosos) o en España, Yomvi, una iniciativa de Canal+ para poder ver el contenido de este canal, más contenido bajo demanda a través de Internet y en diferentes dispositivos.
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Pagos puntuales: Dado que en los servicios por Internet (también conocidos como Over the Top, u OTT) no se requiere hacer una instalación que represente un coste fijo inicial, muchos servicios optan por una versión más flexible que la anterior en la que se hace un pago en función del consumo. Este modelo facilita el acceso de los usuarios, puesto que no tienen que hacer frente a un coste inicial que puede ser elevado; por eso muchos servicios están escogiendo esta opción, y dejando los planes de suscripción como una opción tipo “tarifa plana” para usuarios que ya han probado el servicio y les gusta. Como ejemplos de este modelo podemos encontrar servicios como Wuaki o Amazon Instant Video.
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Fremium: En esta modalidad el servicio es gratuito, en abierto (y quizás con publicidad) y solo se hace pagar para acceder a contenido o funcionalidades extra, o “premium”; de aquí el nombre, mezcla de free y premium. El objetivo es utilizar lo gratuito para atraer audiencia (y quizás conseguir una parte de ingresos vía publicidad) e intentar convencer al usuario de que pague para obtener algo más (más contenido, más calidad, más funcionalidades). Este es un modelo que recientemente se ha extendido con bastante éxito en el entorno de aplicaciones para smartphones, donde muchas se ofrecen gratuitamente pero permiten comprar más niveles, características extras, etc.
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Todos los usuarios son reticentes a pagar, lo que de entrada supone un freno al acceso, y convencer al usuario es difícil.
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El usuario se crea unas expectativas de calidad, tanto en cuanto al contenido, como a la calidad técnica (imagen, sonido, facilidades de reproducción, etc.) y una calidad de servicio impecable (la tolerancia a caídas de servicio es mínima y las exigencias del servicio de atención, altas). Si estas expectativas no se cumplen, el fracaso está asegurado.
1.3.Comercializar el contenido
1.4.Sin comercialización
2.Publicidad
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Si nos ponemos en la posición del que licencia un contenido para que un sitio gestionado por terceros los comercialice, y analizamos cómo nos puede afectar técnicamente veremos que las implicaciones son pocas. Este es un negocio en el que los factores clave son la producción y la negociación contractual, ambos fuera del alcance del curso. A partir de que se llega a un acuerdo, se hace una entrega de materiales y no hay más.
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Si nos ponemos en la posición del que explota el servicio, la comercialización se centra en un compromiso, donde los gastos de explotación tienen que ser inferiores a los ingresos. Para conseguirlo hay múltiples estrategias, pero este tiene un campo de gestión empresarial fuera del alcance de este módulo.
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Qué formatos de publicidad son los más habituales en el entorno de vídeo por Internet.
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Cómo se realiza la planificación de la publicidad que aparece.
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Cómo se hace la integración para presentar la publicidad en los reproductores de vídeo y audio.
2.1.Formatos
2.1.1.Publicidad lineal
Duración |
Cantidad |
Opción de cierre |
---|---|---|
menos de 5 min |
2 anuncios |
5 segundos |
entre 5 y 10 min |
3 anuncios |
10 segundos |
entre 10 y 30 min |
6 anuncios |
10 segundos |
entre 30 y 60 min |
12 anuncios |
10 segundos |
más de 60 min |
crecimiento proporcional |
10 segundos |

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Si se incrementan las quejan enviadas por los diferentes canales de participación, es obvio que el rechazo crece.
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Las herramientas de analítica web pueden dar pistas interesantes. Cuando se planifican campañas agresivas de publicidad hay que estar atentos a si baja la audiencia. Por ejemplo, un efecto típico cuando se incluye un mid-roll es que hay un porcentaje de abandono cuando se pone en marcha la publicidad (el usuario no está dispuesto a aguantar la publicidad para poder continuar viendo el vídeo); si el porcentaje es relevante, hay que considerar eliminar el mid-roll.
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No es descartable preguntar activamente a los usuarios sobre su percepción con encuestas desde la web.
2.1.2.Publicidad no lineal

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Es menos intrusiva que la publicidad en línea, y por lo tanto tiene una mayor tolerancia por parte de los usuarios.
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Una imagen o animación tiene unos costes de producción muy inferiores a un anuncio de vídeo, lo que lo hace un formato más asequible.
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Por el contrario, es un formato diferente de los tradicionales anuncios televisivos, en los que muchas veces se reutiliza también el entorno en línea. En este caso no es posible este reciclaje.
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La capacidad de atracción de los overlay es menor que la publicidad lineal.
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A nivel de imagen, los anuncios a pantalla completa permiten crear experiencias visuales más atractivas (y de producción más cara), hecho que los anunciantes agradecen.
2.1.3.Anuncios acompañantes

2.2.Funcionamiento de la publicidad
2.2.1.Actores
2.2.2.La campaña
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CPM (cost per mille): Precio por cada mil impresiones.
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CPV (cost per visitor): Precio por cada mil usuarios únicos que han visto la creatividad. Esto requiere que el editor controle a quien le muestra una creatividad, puesto que si la muestra dos veces al mismo usuario, está perdiendo dinero. El control de los usuarios que han visto la publicidad, igual que vemos en las audiencias, se hace mediante cookies.
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CPC (cost per click): Se paga por cada vez que el usuario interacciona con la publicidad (cuando hace clic sobre ella). Es un modelo en el que el editor asume más riesgo, pero Google, con su ad-words lo ha popularizado enormemente.
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CPA (cost per action): Se paga por cada vez que el usuario ha completado la transacción que el anuncio proponía. Se utiliza para anuncios muy dirigidos a compras o actividades en línea en general. Por ejemplo, un anuncio puede incitar a daros de alta en una comunidad de búsqueda de pareja; entonces se paga por cada vez que un usuario procedente del sitio web del editor se ha suscrito al servicio.
2.2.3.Herramientas
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Introduce la creatividad en la herramienta.
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La asigna a una o varias posiciones publicitarias, en función de los acuerdos con el anunciante, de donde crea que tendrá más éxito (poner anuncios de detergente en una posición publicitaria de una sección de deportes es fracaso seguro) y de la disponibilidad que tenga (puede calcular que funcionaría muy bien en la portada, pero ya la tiene comprometida).

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No todas las campañas proporcionan los mismos ingresos.
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El inventario es limitado, y predecir cuál será la cantidad de impresiones disponibles no es una ciencia exacta, ni con las mejores herramientas.
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Los anunciantes acostumbran a exigir contractualmente un cierto número de impresiones comprometidas, por lo que hay que ser prudente en las cantidades vendidas.

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Los patrocinios, a pesar de que son complicados de lograr, acostumbran a tener una vuelta en ingresos elevada. Son el primer cliente que hay que satisfacer.
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Los anuncios contratados directamente entre editor y anunciante acostumbran a dar unos buenos ingresos, puesto que no hay intermediarios y ha habido una tarea de identificación de objetivos esmerada.
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En tercer lugar, tenemos los anuncios contratados a través de redes de anunciantes, que agregan oferta y gestionan campañas muy grandes, por lo que el CPM acostumbra a ser más bajo. Con todo, exigen unos compromisos de impresiones.
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Finalmente, para llenar las posiciones que puedan quedar libres, se acostumbra a recurrir a anuncios de relleno que gestionan las grandes redes (como Google), que sin compromiso de impresiones se utilizan para llenar cuando no hay ninguna campaña programada.
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Cuál es la creatividad a mostrar.
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Cuál es la URL a la que se tiene que redirigir al usuario cuando interaccione con la creatividad.
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Cuál es la URL donde hay que notificar que la publicidad se ha mostrado.


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El primer ad server no tiene ninguna campaña a mostrar, y antes de dejarla vacía, la redirige al servidor de una red que llenará con alguna campaña disponible.
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La campaña está planificada en el primer ad server, pero como la gestión se ha hecho a través de una red que gestiona su propio ad server, la creatividad la entrega el segundo ad server y así la red tiene unas estadísticas globales de la campaña.
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DoubleClick, ahora parte de Google.
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SmartAdServer.
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Atlas.
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OpenX: Uno de los pocos que tiene la modalidad de servicio y producto instalable, con una versión OpenSource.
2.3.Integración
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Identificador del publicador.
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Identificador de la campaña.
http://ad3.liverail.com/?LR_PUBLISHER_ID=1331 &LR_CAMPAIGN_ID=229&LR_SCHEMA=vast2
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Uno o varios formatos de publicidad de los descritos anteriormente.
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Una o varias redirecciones (llamadas wrapper XML en el estándar) apuntando a otro ad server donde está la información de la publicidad.
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