Teoría de la decisión pública
PID_00227463
Segunda edición: septiembre 2015
© Jordi Bacaria i Colom y Joan Pasqual Rocabert
Todos los derechos reservados
© de esta edición, FUOC, 2015
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Diseño: Manel Andreu
Realización editorial: Oberta UOC Publishing, SL
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Contenidos
- El cálculo de la rentabilidad
- 1. El valor del tiempo: una cuestión de preferencias (nivel I)
- 2. El valor actual (VA) (nivel II)
- 3. El valor actual (VA) depende del tiempo (nivel II)
- 4. Tipos de proyectos (nivel I)
- 5. El valor actual (VA) depende de la tasa de descuento r (nivel I)
- 6. El VAN como una función continua de la tasa de descuento r (nivel II)
- 7. La tasa de descuento en el VAN (nivel I)
- 8. El VAN no depende de la inflación (nivel II)
- 9. El VAN de un proyecto según la escala de ejecución (nivel II)
- 10. La rentabilidad de un proyecto según el VAN (nivel I)
- 11. Comparación de dos o más proyectos según el VAN (nivel I)
- 12. El VAN según el momento en el que se ejecuta (nivel II)
- 13. El mejor orden de una serie de proyectos según el VAN (nivel III)
- 14. La TIR como una función inversa del VAN (nivel I)
- 15. La rentabilidad de un proyecto según la TIR (nivel I)
- 16. Comparación de dos o más proyectos según la TIR (nivel I)
- 17. Algunas ventajas de la TIR frente al VAN (nivel II)
- 18. La TIR ante cambios de escala y momento de ejecución (nivel II)
- 19. La TIR ante cambios en el orden de dos proyectos (nivel III)
- 20. Limitaciones (superables) de los métodos VAN y TIR (nivel III)
- 21. Limitaciones del VAN y la TIR que requieren un cambio de modelo (nivel III)
- 22. Comparación de proyectos de duración diferente
- Externalidades y bienes colectivos
- 1. Soluciones clásicas para las externalidades
- 2. La regulación, administrativa o social
- 3. El problema de la localización
- 4. Las economías de duración
- 5. El papel de las generaciones futuras
- 6. Caracterización de los diferentes bienes económicos. Programas de maximización, condiciones de optimidad, ejemplos numéricos y análisis gráfico