Iniciativa emprendedora

  • David Urbano

    Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Barcelona. Economista y antropólogo por la misma universidad, donde ejerce como profesor en el Departamento de Economía de la Empresa desde el año 1998. Actualmente ejerce también como consultor de creación de empresas.

  • Nuria Toledano

    Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Huelva y profesora de Creación de empresas desde 1998 en esta universidad. Desde el año 2006 desarrolla su tarea docente e investigadora en el Departamento de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Barcelona.

  • Laura Lamolla

    Doctora en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Autónoma de Barcelona. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por ESADE. Es profesora de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC desde el año 2007.

PID_00143785
Primera edición: septiembre 2009
© David Urbano, Nuria Toledano, Laura Lamolla
Todos los derechos reservados
© de esta edición, FUOC, 2009
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Diseño: Manel Andreu
Realización editorial: Eureca Media, SL
ISBN: 978-84-692-4218-6
Depósito legal: B-1.617-2009
Ninguna parte de esta publicación, incluido el diseño general y la cubierta, puede ser copiada, reproducida, almacenada o transmitida de ninguna forma, ni por ningún medio, sea éste eléctrico, químico, mecánico, óptico, grabación, fotocopia, o cualquier otro, sin la previa autorización escrita de los titulares del copyright.

Introducción

En las economías actuales, aparecen nuevas oportunidades de negocio para dar respuesta a necesidades hasta ahora inexistentes o insatisfechas o bien mejorar la oferta existente. En este entorno, la figura del emprendedor se convierte en un elemento central. Paralelamente, las empresas valoran cada vez más que sus organizaciones tengan una cultura emprendedora y estimulen que sus empleados actúen como emprendedores en la misma organización.
Y es que se ha demostrado que existe una relación positiva entre la iniciativa emprendedora y el desarrollo de un país o región: contribuye al crecimiento económico, es una fuente de innovación, favorece la creación de ocupación, es una fuente de cohesión y dinamismo social y se puede aprender, entre otras características.
Así pues, la asignatura Iniciativa emprendedora pretende fomentar el espíritu emprendedor del estudiante a partir de la introducción a los principales elementos que configuran el proceso emprendedor y que se concretan en las siguientes seis áreas temáticas:

  • Las actitudes hacia la iniciativa emprendedora

  • El emprendedor como protagonista de la actividad emprendedora

  • La idea y la oportunidad de negocio

  • La creatividad

  • Los recursos

  • El plan de empresa

La asignatura se estructura en seis módulos didácticos. Los contenidos de estos módulos giran en torno a los temas mencionados.
El módulo 1 tiene un carácter introductorio: empieza con una introducción al concepto de espíritu emprendedor y las actitudes emprendedoras que lo hacen posible. A continuación se describen las características de las pymes y las nuevas empresas en la economía, para pasar a explicar las diferentes manifestaciones de la iniciativa emprendedora, que se pueden agrupar en dos grandes grupos: las que implican la creación de una nueva empresa y las que nacen en una organización existente. Finalmente, el módulo acaba describiendo el proceso emprendedor completo y su planificación.
En el módulo 2 se aborda la figura del emprendedor como elemento central del proceso emprendedor y las principales habilidades que tiene que tener. Más adelante se establece el perfil de la persona emprendedora en la actualidad y las características de los equipos fundacionales que cada vez más están formados por diferentes personas y no sólo por una persona como era más habitual en el pasado.
Aparte de la figura del emprendedor, el proceso emprendedor implica la existencia de una oportunidad de negocio y de unos recursos. Estas dos cuestiones se tratan en los módulos 3 y 4. En el módulo 3 se describe la creatividad y la innovación como fuentes de ideas y de oportunidades y la metodología para evaluar ideas, con la finalidad de detectar aquellas que pueden ser oportunidades. En el módulo 4 se detallan los diversos recursos que tiene a los que recurrir el emprendedor para poner en marcha su idea y se profundiza en cuatro de ellos: los recursos financieros, los públicos, los sociales y los de información.
El módulo 5 trata sobre el principal instrumento que existe para planificar la puesta en marcha de la nueva empresa o proyecto emprendedor que es el Plan de empresa. Así, se comentan aspectos como quién tiene que escribir este documento, para qué sirve, qué tipos hay y finalmente, qué estructura tiene y qué contenidos se tienen que incluir.
En el módulo 6 de la asignatura se comentan los principales determinantes del éxito y del fracaso de los nuevos proyectos empresariales y se acaba mencionando algunos mitos sobre la capacidad de emprender, el emprendedor y la creación de empresas.

Objetivos

Con estos materiales didácticos de la asignatura, queremos alcanzar los objetivos siguientes:

  1. Conocer las principales características de las nuevas empresas en la actualidad.

  2. Entender el concepto de espíritu emprendedor y actitud emprendedora.

  3. Conocer varias alternativas y manifestaciones del fenómeno emprendedor.

  4. Distinguir las diferentes fases para poner en marcha un proyecto emprendedor.

  5. Reconocer los rasgos de las personas emprendedoras y los factores clave de los equipos fundacionales de una nueva empresa.

  6. Aplicar la creatividad para encontrar una idea de negocio propia.

  7. Diferenciar y evaluar una idea de una oportunidad de negocio.

  8. Tener conocimiento sobre los recursos clave para crear una empresa/proyecto emprendedor: financieros, humanos y de información, y saber cuáles se necesitan en cada caso concreto.

  9. Reconocer la utilidad de un plan de empresa, su estructura y contenidos.

  10. Estar atentos a los principales elementos de éxito y de fracaso de las nuevas empresas y los mitos en torno a la creación de empresas y de la figura del emprendedor.

Contenidos